市场部专员的岗位职责

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市场专员承担各种市场部门的基础和协助工作,需要很强的市场推广、维护客户的能力。根据产品促销要求,制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施,参与重大促销推广活动的策划和执行,以达到促销效果。下面,小编为大家分享市场部专员的岗位职责,希望对大家有所帮助!

市场部专员的岗位职责

部门名称:市场部

直接上级:市场部经理

岗位名称:市场部专员

职责要求:

1、要熟悉市场部各个工作环节,具有良好的沟通能力

2、头脑灵活,具有创新意识、思路清晰、善于学习

3、较强的责任心、进取心

4、跟随社会潮流、与时俱进

主要职责:

1、主动参与并负责市场部相关的各项工作

2、负责市场部各工作项目的资料收集

3、市场部库房的管理

4、市场部文档资料管理

工作内容:

负责市场部各工作项目的资料收集

1. 按照领导要求,了解个工作项目的具体内容,进行资料的搜集整理

例如:市场活动所遇物料的找寻、所需的图文资料搜集等

2. 及时和上级领导沟通,及时调整资料搜集的方向

3. 对搜集的资料进行有针对性的整理,不断提高自身能力

4. 将搜集资料整理好交给上级领导

5.主动参与并负责市场部相关的各项工作:

(一)市场活动

1、积极主动参与市场活动的前期准备工作,提出自己想法,协助工作顺利进行

2. 根据领导安排,负责市场活动前期准备及活动现场的相关工作

例如: 前期物料准备 、活动场地布置 活动现场的图文采集活动结束后及时存档

注意:活动开始时,布置本次活动的宣传有关物品 ,活动结束后的物料整理统计及时归库

(二)店面布置

1. 根据领导要求协助或负责店面布置装饰等相关工作要求:前期准备好所需物料,进行现场安装或指导其他协助人员安装、尽量在规定时间内完成

2. 随时注意广宣物料及装饰物料的破损程度及摆放是否规范,及时通知上级领导更换调整

(三)外刊

1. 参与外刊专题讨论,提出自己想法,协助工作顺利进行

2. 根据选题搜集相关图文资料 例如:搜集网路资料与相关部门确认价格政策等信息 根据所搜集的资料进行整理要求:按每篇稿件的所需内容有针对性的搜集资料、保证资料真实、有时效性,对重点内容进行标注,每份资料单独保存在一个文件夹内并进行归档。

3. 协助外刊图文校对要求:对外刊上的文字信息、图片信息进行校对,特别是公司信息、价格、日期等重要内容进行校对,保证重点内容准确无误。如发现错误及时上报,确认或修改。

(四)网站

1. 根据市场活动活及相关要求更新网站内容要求:按活动信息撰写帖子并及时发帖,保证帖子的.内容准确无误,并关注网站、帖子的动态,对网友的留言及时回复。发现网站的问题及时处理或上报。

2. 及时提醒网站图文更新 ,社区论坛时时发帖,网罗人气要求:经常去QQ群、论坛、社区交流互动

(五)短信平台

1. 掌握短信平台的使用方法

2. 根据领导安排及公司需要操作发送短信

3. 统计发送条数及剩余条数要求:保证信息及时到达,对已发送的短信进行核查,及时询问公司员工,了解短信的到达情况。

市场部库房的管理 1. 库房物品盘点 2. 库房物品整理 3. 库房物品保管 4. 负责市场部物品的申请和物品的保管工作

对部门内的办公用品进行清点,所需物品上报申请,物品领回来后,对其进行清点和保管工作

市场部文档资料管理

1. 负责市场部相关表格的制作及使用

加班申请表,串休表,考核单,请假单等文件的整理、归档以及发放工作

2. 常规广告

定期整理报纸广告,对其不同报纸进行归档,存档满一年将报纸存档

3. 外刊

对外刊定时进行整理,外刊印刷完毕后,拿出10份出来,进行市场内部存档,外刊存档满一年归档。

4. 内刊

对内刊定时进行整理,并及时存档,每期最终打印稿出来后,协助发放各个部门,并存档一份,内刊存档满一年存档

市场专员工作岗位职责

一、 市场专员每日工作安排

要求:早会:制定当日工作计划,报备市场部经理,批准方可实行

群发短信:1、按照市场需求,结合课程顾问要求,发放短信

2、QQ群、论坛、社区交流互动

3、微信加人

渠道开发:明确目标渠道,明确联系人,报备市场经理,以便学校抽查 外宣活动准备:物料、人员准备,外宣时间、地点明确

总结:当天工作总结,包括渠道,外宣,短信的总结

二、市场专员每周工作安排

1、每周日21点之前发送本周总结(统计本周到店客流并对本周客流进行上月及去年同期环比,渠道进展,外宣物料数量和费用及收集的电话资源,预期的结果及达到的结果)下周工作计划(物料数量,渠道方向,派发计划及费用,预期目标),派发计划到市场部经理,每周二早会总结上周工作结果,预期目标及最后结果,本周工作安排,预期目标。

2. 每周外展人员统计,费用汇总。

三、 市场专员每月工作

1. 每月30日前将当月费用明细整理汇报至市场经理处。

2. 每月1日总结上月市场工作的亮点与不足。

3. 每月底前负责下月计划和预期目标,包括投放的费用预算明细,并报上级领导审批,通过后于次月月初进行费用投放。