这是记者亲历的一堂饶有趣味的项目管理培训课。主讲老师讲了一个“断箭的故事”，请台下的职业经理人们讲出它所蕴藏的管理学寓意：
春秋战国时代，一位将军带着他的儿子出征打仗。一阵号角吹响，父亲庄严地托起一个插着宝箭的箭囊，对儿子说：这是家传宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。果然，配带宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡，当鸣金收兵的号角吹响时，儿子再也按捺不住得胜的豪气，不顾父亲的叮嘱，拔出宝箭，骤然间惊呆了：一只断箭，我竟然挎着一只断箭在指挥打仗！儿子吓出了一身冷汗，顷刻间意志坍塌了。
结果不言自明，儿子惨死于乱军之中。
断箭的故事说明什么？
“说明意志力的作用胜过任何客观条件”，第一个学员说：“一旦有了必胜的意志，在与敌人交战时，就能心无旁骛，全神贯注，锐不可挡。职场与战场一样，存在着这样一只“断箭”，这秘密同样在于意志力。要达到高挑战性的目标，就要有决胜一切的意志力，有了它，即使先天条件不足，也敢凭着一支‘断箭’挑战极限，达成目标。在职场中，只有百分之十的项目主管能凭着惊人的意志最终成为成功者，而大多数则过多地强调客观条件，最终像故事中的将军儿子那样，败走职场。这就是断箭的秘密。”
第二个学员则认为，断箭的隐喻意义在于激励手段的使用。他说，任何一种激励都有正负两方面作用，作为一个领导人，要明确激励的界限，将激励引导到有利的一方来。故事中，“断箭”无疑是作为正激励手段出现的。老将军告诉儿子“家传宝箭，配带身边，力量无穷”。“断箭”的正面作用在儿子身上体现得淋漓尽致，所向披靡的战果验证了“断箭”的积极性。但一句模糊的“千万不可抽出来” 并没有明确副作用是什么，如果老父亲明确地告诉儿子，抽出宝箭将使其护佑力量一无所存，葬身沙场。那么，儿子也许就不会急于破解箭囊里的秘密，造成意志坍塌，死于乱军。
第三个学员认为，作为领导人，不仅要明白“断箭”的两面性，更重要的是要明确“断箭”的`危机意识与使命感。他说，现在很多领导人在指派任务时，常常会强化有利的一面，淡化不利的一面。应将“断箭”赋予一种使命意识，接受“箭”的同时就要明确：我将要承担什么，我将付出什么代价？我将获得哪些更有价值的东西？ 让部属明白， 接受“箭”，已经不完全是意志力的体现，在目标面前，“箭”也将负载着一个人的使命，光荣，梦想。
第四个学员提出，要重视“断箭”的延续与再造。老将军赋予儿子“宝箭”的时候，并没有确定箭的传承原则和标准。一般来讲，一个团队的胜利是整体的团队意志力的胜利，要给胜利上一个双保险，就不要将宝押在一个人的身上，而是需要确立一个新规则，打破小团体或者“家族”阻碍，给“宝箭”的传承一个公平公正的环境。
