诺华制药(Novartis) 西安诺华一面

诺华制药(Novartis) 西安诺华一面昨天下午又去参加了一次六级考试。不考个高分，我不甘罢休。结果做题做得一路顺利让我很开心，我想是不是因为最近我外企的网申做多了。我实在把握不好case讨论环节。今天诺华给了我面试机会。现在这个阶段外企不多了，更何况是五百强的外企。面试地点在钟楼饭店。分两个环节。第一个环节是互相采访。每个人采访右手边第二个同学，同时被左手边第二个同学采访。10分钟后对你的采访结果做陈述。我协调了一下，开头5分钟先是申智勇采访我，很帅的一个男生。后5分钟我采访杨冰，西外英语专业的一个女生。我的采访对象很不配合我，我不知道是她故意的一个策略还是真的没有准备。我问她的一些问题她都表示不知道，连优缺点她都没回答，更别说我问的为什么选择诺华，为什么选择销售岗位。如果她对这些问题真的不知道该如何回答，那么，她是一个打酱油者。可是，后来的环节我发现她的思路非常清晰，表达能力很强，所以我不相信连优缺点、为什么应聘这个职位这些问题都不会回答。她给我的信息太单薄了，搞的我陈述环节没什么好讲。遇见一个不配合的搭档，真是一件郁闷的事情。经过第一个环节，其实我对大家的实力已经心里有底。一次次的面试经历使我喜欢从别人说话的眼神、语气去判断对方底气与实力。第二个环节，CASE。一个很经典的案例：西游记中师徒四人，谁更适合销售岗位？ 11人， 讨论时间10分钟，讨论结束后推选一人进行陈述。HR钟MM说完问题后，我听了下大家的'发言，觉得是无效讨论。并且，没有出现Leader和Timer。于是我出面充当了Timer角色，将讨论分成销售人员分别需要哪些素质和师徒四人分别拥有哪些素质两个阶段，每个阶段分别用多少时间。我说完以后大家都表示同意，并且没有进一步发言。于是我只能继续发言，建议采用量化的方式对四人分别进行打分，拥有某个能力获得一分。然后我说了销售人员需要沟通协调能力，团队合作能力，随机应变能力。然后大家开始补充各种能力。然后打分。孙悟空得分高于猪八戒。然后大家推选我做陈述。这是我群面以来第一次被推选作陈述。于是上台作了简单的一个总结。我意识到总结的时候我不够详细。然后HR让我们等10分钟。10分钟后，HR通知说杨冰和一个男生进入二面。他俩在case讨论环节扮演的角色差不多是leader意见的补充者。我被刷了。看来，leader真是一个高风险的角色。可是，当是我也是迫于形势当leader的啊。心里挺失落的。然后我打的到西电参加中国电信的笔试，到达考场时，开考已经40分钟了。监考的中华阴才工作人员不让我考，说我迟到了太久。我很真诚地恳求了他们3次，然后他们同意让我考。这时，离考试结束还有45分钟。拿到试题后我憋着气一路狂做，结果，我居然勉强把题目做完了。要知道，别人考试时间是90分钟，而我是45分钟。考完出来以后，心里觉得很悲凉。2009年马上就要过去了，我的OFFER在哪里？本文仅代表作者观点,与本站立场无关.