培训的工作总结(精选7篇)

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光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编收集整理的培训的工作总结(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

培训的工作总结(精选7篇)

培训的工作总结1

xx汽车部件系统有限公司位于重庆市北部新区汽车工业园区,是由自控亚洲控股有限公司、重庆博奥实业有限公司和上海延锋座椅有限公司于20xx年xx月共同出资组建的合资公司,主要从事汽车座椅和内饰件的设计、生产及销售,主要客户包括长安福特、长安铃木及长安集团等。公司以创建更安全、舒适和可持续发展的世界为远景目标,持续不断超越客户日益增长的期望,为设备和社区的发展做出贡献。同时致力于员工发展,为员工创造一个健康、安全和不断完善的工作环境,提供与全球接轨的先进管理体系与多元化的企业氛围。

公司安全方针为自控致力于提供安全的工作环境,通过不断的向团队成员灌输:任何不安全的行为和不安全条件都是不能容忍的。以诚信、公正、尊重和安全至关重要的价值观,我们的工作场所必将确保身心安全环境和持续性将成为企业目标的关键元素。xx的安全文化提倡所有隐患都可以控制,所有事故都可以预防,各级管理者对各级的安全直接负责,所有员工必须为自己的安全负责,安全是受雇的条件,培训是安全的基本条件,所有事故得到报告和认真调查改进,实施安全观察是常规工作,全员积极参与和鼓励员工参加持续改进和提案活动。

在整个20xx年公司在其安全文化建设中,工厂安全生产面貌发生了巨大的变化,设备设施本质安全程度明显提升,从业人员的安全意识进一步加强,工厂的安全风险得到了有效识别和控制。具体的主要做了以下几方面工作:

一、公司领导高度重视,组建安全管理小组。

良好的安全生产绩效,来源于公司高层管理者重视安全、关注安全、需要安全。他们始终把安全生产工作放在首位,把安全管理等同于企业效益,打造品牌、建树企业形象的重要管理工作。始终把安全人员业务能力提升作为关键,致力于打造一支专业化的安全管理队伍,始终把提高从业人员的安全意识作为培训重点。

20xx年公司组织建立了安全委员会,建立了安全委员会管理制度,由公司高层领导汪武扬总经理、王忠副总经理、制造运行汪华胜总监、人力资源张萍总监的带领下,组建了各分管领导小组xx个团队。分别为:特种设备管理小组、应急响应小组、人机工程小组、工作安全分析小组、事故小组、化学品小组、危险作业小组、机械防护/加标锁定LOTO小组/电气安全小组、消防小组、职业健康小组、法律法规小组、劳动防护小组、培训小组、车辆安全小组、医疗/生物制剂小组。小组成员及组长肩负着相应的职责。

二、培训是安全的基本条件,通过培训提升安全意识。

为了顺利推行安全文化示范企业建设,20xx年公司开展了安全文化建设管理沙龙培训、机械防护安全周活动等,利用这样的培训提高管理层及员工的安全意识和自我防护意识。除此之外,还开展班组长以上管理人员健康安全环境(简称HSE)基本技能培训,建立岗位HSE标准培训矩阵及HSE标准化教材、培训师支持系统,开展班组长季度HSE团队建设,建立分级检查,行为安全观察导入,现场可视化HSE提示信息,安全色、安全标志高标准导入,劳动保护,车辆安全等众多培训。通过参加这些培训,使管理层及广大员工将标准化刻入脑海,形成了全员参与“人人讲标准、人人要安全”的良好氛围。并全员参与安全活动,鼓励员工提出持续改进意见和建议。

三、加强事故隐患排查力度,注重事故隐患治理效果评价。

隐患是潜藏的祸患,生产系统中人的不安全行为、物的不安全状态、不良的工作环境和安全管理上的缺陷等,都极有可能导致事故的发生。如果这些隐患长期积累,当收到外部偶然因素的触发,就会造成人员的伤亡和财产损失事故的发生,为了强化安全生产基础,促进工厂安全生产状况的持续改善,有效避免事故的发生,必须坚持安全隐患排查力度。

在xx公司范围内,以工区为单位,每日对本工区事故隐患进行排查,并将发现的事故隐患填写在公司网络指定路径内的“开口问题清单”中,并需要填写发现时间、发现问题、改善措施、责任人、完成时间及实际完成时间等,工区经理对本工区现场需要不定期的进行安全检查,同时还需要对本区域人员提交的“开口问题清单”中的问题复审和落实。一方面是巡查中及时发现事故隐患,另一方面在日常巡查中,对前期事故隐患的整改落实情况进行初步验收。20xx年各工区共发现开口问题全年共发生2736项,整改完成2489项。发现问题关闭率为xx%。

除工区员工及工区经理的自查和整改外,公司健康安全环境(简称HSE)管理部门每周组织管理层对各工区现场进行安全检查,发现问题及时整改。同时利用每两周一次的安全会议上汇报每半月的安全问题和安全改善进度。HSE工程师不定期对开口问题清单的问题在现场看板上进行展示,并定期跟踪完成进度。

四、事故透明化管理,并利用8D工具分析改善。

在xx所有事故的发生都必须xx小时上报,并及时填写xx小时可记录事故报告。详细记录事故发生的时间、地点、当事人情况、出事地点、事故情况、伤情描述及现场照片等情况说明,在24小时上报给人力资源健康安全环境HSE人员处。根据事故发生的情况及严重性,由HSE工程师根据事故情况要求是否提交8D报告。20xx年共发生可记录及未遂事故49起,其中提交8D报告xx起。针对每一起事故,都需要在安全会议上进行汇报和事故分析,其目的是让同样的事故杜绝再次发生。对提交了8D报告的事故由HSE工程师参与,事故发生单位组织相关成员组成分析改善小组,对发生的事故进行原因分析、临时措施、长期措施改善。对所有的问题都已经改善和杜绝后,整个8D报告才能够进行关闭。

五、建立安全改善提案奖,推动安全改善的全员参与。

为了鼓励员工积极参与安全改善工作,xx专门设立了“HSE优秀团队”奖和“HSE优秀个人”奖。要求以各工区为单位,每年将根据各工区在健康安全环境方面的绩效指标进行统计,对达到年度绩效目标和对其他团队或公司HSE业绩有突出贡献的团队,由安全委员会进行集体评估后,给予“HSE优秀团队”奖的称号,每个团队获得xx元现金奖励。对个人在HSE方面无违规违纪记录的,在部门、公司HSE改善有明确的实际贡献的个人,通过公司HSE团队、运营部门经理、人力资源部经理、分管副总经理进行集体评估后,给予“HSE优秀个人”奖的称号,每人获得奖励xx元。20xx年公司福特总装工区、铃木总装工区、设备工程部三个团队被评为“HSE优秀团队”,在HSE优秀个人共有xx人获得此奖项。

自此项活动开展以来,企业实现了安全管理工作的全员参与,员工发现隐患、整改问题的能力得到提升,员工的精神面貌与安全意识得到改善,这些都有利于xx积极进取、文明健康的安全文化。此外,员工通过安全改善提案活动,能够充分发现工作中存在的安全隐患,提高自我保护意识。

培训的工作总结2

时光如梭,不知不觉已经过了三个月,一路走来,时间很短,也许对我来说仅仅是一个开始,但是就是这仅仅的三个月,我经历了很多,也收获了很多……

带着崭新的心情,崭新的自己踏上工作岗位,是的,一切都是崭新的,所有的想象随着时间的流逝,随着和学生的接触,随着工作量的到来,我的天真烂漫的想法不断接受事实的磨砺,一点一点接近现实,一点一点走向成熟。下面我就我的问题以及我的做法作一点小小的总结。

首先,在我的教学生涯中,对我改变的也许就是打架问题,这给我假象的美好校园工作的当头一棒,我深知教育教学工作是没有那么简单的,并非只是单纯的教给孩子知识,更是要教育学生如何做人,如何处世。刚开会,我并没有什么工作经验,完全被突如其来的打架给震蒙了,这时候我要感谢我的领导以及我亲爱的同事们,是他们及时帮我进行了处理,并且告诉我应该如何应对这样的事情,因此,在接下来的学生管理中,我就可以注意那些有大家倾向的学生,给予他们更多地交流,把这种不必要的矛盾扼杀在摇篮里,同时也会对发生的时间进行合理的处理。

其次,如何和学生交流,是我遇到的第二大瓶颈。我由一个学生过渡到教师的角色,有一个被父母宠着的小孩到为人师的角色,我深知我的角色转变对于我来说有多难,而且如何胜任这个职务,是我一直在摸索的。上岗的第一周,我用自己特有的温柔来对待他们,以为这样他们就可以和我做朋友,就会好好学习,但是结果证明,这是不理智的,更是不明智的,因为这个温柔没有“度”,对于一小部分学生可能会比较喜欢,毕竟是换了个不是很严厉的教师,但是班里的整体秩序却无法保证,我几乎用尽嗓子,孩子根本不听话。

所以我改变了之前的做法,用新的法则去制定班规,就像治理国家,让学生“有法可依,有法必依”,用制度来约束好他们,同时严格管理,并非一味的温柔,事情证明,这样的方法比较有实施效果的。孩子们不是“怕”我,而是有几分畏惧,又有几分放肆,有松有驰,我也是充分利用了这个规律,为此我们班的习惯在一点一点得到改进。

最后,我觉得在我这几个月的工作中,困难的就是边代班边代课的挑战。有时候总是觉得自己分配不过来。光管班级了,结果在上自己的课时还是大半大半的时间用在讲解班级管理以及道理上来,为此也反省了很长时间,借鉴其他班级的方法,但是由于我们班级不太实用,因为我便根据我们班学生的实际特点,多一点时间来备课,更好的去开发适合我们班孩子自己去学习的方法,同时和家长做好沟通和交流,不求每一位孩子都能面面俱到,但求有发展潜力的孩子一定要让他快速的发展起来。发展潜力很小的孩子也要有相应的进步。课准备的能够再充分一点是我一直以来应该追求并为之努力地一个大方向。

总结以上几点的,我深知,在接下来的工作中,我依旧要努力做好以下几点:

一、有事情多向领导以及富有工作经验的老教师请教。请教老教师的经验,同时结合自己的想法,发展出来自己特有的管理班级的方法。

二、管理班级的同时要充分准备好课程,不能将管理班级与教育教学分家,同时又不能完全偏执一方。

三、更多地和学生以及家长进行沟通和交流,处理好家校之间的关系,做好孩子的教师,更做好孩子的益友。

这就是我工作三个月以来的一点想法以及总结。

培训的工作总结3

我是一名小学数学教师,数学严密的逻辑性和高度的概括性,使得小学生对数学缺乏兴趣。自从开始实行现代化教育之后,多媒体教学越来越多的进入了我们的课堂,其中ppt的使用也越来越频繁。作为一线教师也渴望有这方面的培训。

20XX年的暑假很荣幸参加了市里举行的ppt培训,虽然这次培训的时间很短,但对我来说受益匪浅,让我对ppt有了更充分地认识。以前ppt在我的印象中仅仅是简约型的,但现在对ppt有了两种看法,一个是它简约但不简单,另一个是它丰富但不复杂。

这次培训使我的眼界开阔了、思考问题的角度改变了,许多疑问也得到了解决。PPT具有形象,直观,生动,动静结合等诸多优点,并且能超越时间,空间的限制,加快信息传递的速度,增强课堂教学密度,形象逼真地为学生呈现知识的形成过程。这些对我以后的教学有着积极的作用。

培训中两位老师,讲课非常的细致,有条理,也很有耐心,即使老师讲了很多遍的问题,我们不会,老师还是会走进我们给我们耐心的指导,还给我们讲一些学习计算机的方法,让我们知道自己在哪方面不足,需要加强,也让我们了解到哪些需要认真的学习,哪些是重点,不是没有方向的乱学一通,什么也学不好!

两位老师除了给我们培训PPT以外,还相对应的给我们培训了有关音频、视频、图片的处理方法,由于培训时间短的缘故这些部分老师主要是把重要的入门知识讲解给我们,并带着我们实际操作了好几遍,有些地方学起来还蛮有意思的。这些软件的入门知识我们已经学得差不多了,至于它们丰富的另一面需要我们自己去琢磨。

4天的培训在免费的“桑拿房”中很快过去了,通过这次培训,对PPT究竟该如何在课堂教学中使用有了一定的思路。为我以后的进一步学习奠定了基础。学,要有所用,相信我会把学到的这些,合理的应用在以后的教学课件之中。

培训的工作总结4

为进一步提高技术指导员的科技水平,全面做好基层农技推广体系改革与建设示范县项目,20XX年1月3日至18日,基层农技推广体系改革与建设示范县农技人员重点班培训学习在云南农业大学举行,全省30个示范县的150名技术指导员参加了培训班学习,临翔区选送5名技术指导员参加了此次培训,我有幸参加这次难得的学习培训。

学习期间,xx省农业厅孙副厅长、xx农业大学的xxx等教授为我们系统讲解了油菜、甘蔗、马铃薯、茶叶、蔬菜、水果等农作物的新品种、新技术推广、高效栽培及病虫害防治技术,以及农产品加工与创新、农产品安全监管、设施农业与农业经济发展、农业生产理念的变迁与实践、农业农村经济发展现状、机遇与挑战等基本知识。

通过半个月的培训,我的感触很深,让我深深体会到,社会进步快、信息变化快、知识更新更快的现实。回首二十年前,我曾经是这个学校的莘莘学子,二十年后回到母校,我辩不清学校的东西南北,走进教室,听老师讲国内外农业发展状况、先进技术水平和农业发展趋势,分析国内外、省内外农业农村经济发展中存在的主要问题及应对策略,我更加感受到了自己需要学习的东西太多太多。

通过这次短期的培训,我才真切体会到:上世纪六十年代的人,要继续在现任岗位上做出贡献,发挥余热,加强学习显得比任何时候都重要。学习是增长知识,拓宽视野,更新观念,提高自身修养,培养业务能力的一个有效途径,只有通过不断学习,注入新的知识,才能激发出一个人内在的潜能,提高解决实际问题的能力。作为一名农村基层干部,既要有为农业农村经济发展服务的觉悟和精神,更要有为人民服务的本领和能力。这就要求我们要进行全方位的学习,不仅平时要虚心向身边的同志学习,向年轻干部学习,取长补短,更需要在必要之时迈开大步,走出自己栖息的那一片天地,走进更广阔的世界,更宽广的人群中,去学习新知识、新技能,进一步拓展思维,更新服务理念,这样,才能提高自身综合素质和业务能力,练就一身为农业农村经济发展服务的本领。

这次参加农大重点班的培训,学习内容十分丰富,既有政策理论、又有工作实务,既有教授讲解、又安排学员学习考察了盘龙区现代农业生态园、呈贡生态农业示范园、金江现代农业生态园等省内有代表性的先进农业科技示范园区。学习之余又结识了很多的良师益友,通过相互交流,获取了大量的信息,丰富了自己的知识面,进一步拓宽了视野,更新了观念,提升了理论水平,对从事农业工作有了更深刻的认识和理解。

一是明确农业发展的方向和重点,增强农业发展后劲。现代农业已进入一个全新的发展阶段,农业规模化、产业化、标准化、集约化、信息化是现代农业发展的主方向,改善农业基础设施建设,实施农业机械化,提高农民管理和经营水平是现代农业发展的重点,改变农业发展方式,积极推进农业现代化建设,提高农业发展的质量、效益和市场竞争力,是农业发展的根本出路。通过实施农业综合开发项目,加强农业示范园区建设,优化农业产业结构调整,完善农业农村服务体系建设,广泛推广现代科学技术,依靠科技进步,提高农业综合生产能力,可进一步增强农业发展后劲。

二是积极推动农业产业化发展。随着农产品市场化、农业生产专业化的发展,农业产业化发展已成为农业农村经济发展的重要途径。我区农业产业化发展尚处于起步阶段,更新发展观念,积极探索和借鉴农业产业化发展的好经验、好做法,合理开发利用自然资源,把主导产业、特色产业做大做强,走经济效益、社会效益和生态效益相统一的和谐发展之路,对我区农业发展具有十分重要的意义。

三是转变方式,发展设施农业。设施农业是一种区别于传统农业的生产模式,是现代农业发展的主要标志,其特点是人为对作物生长的自然环境条件加以适度的调控,减少或避免不利的自然条件影响,以最大限度地利用有利的自然条件和生物的潜能,在有限的土地上获得优质、高产、高效的农产品,实现农业“提高单位面积种植效益”的目标。发展设施农业可减少耕地使用面积,降低水资源、化学药剂的使用量和单位产出的能源消耗量,显著提高农业生产资料的使用效率。

发展设施农业利于农业标准化,可实现生产环节科学化管理,可按照程式化、标准化生产,精准使用肥药,还可以有效减轻病虫害的影响,减少农药的使用,减少环境污染,并更好的实现农产品无公害生产的目标,我们应做好设施农业发展引导工作。四是走农业发展可持之路。在生产中充分运用生态学原理和系统科学方法,把现代科技与传统农业技术的精华相结合起来,以整体、协调、循环、再生为基本原则,按照布局合理、结构优化、质量安全、生态良好、效益较高的要求,调整农业结构和布局,改进耕作体系,改变土地利用方式,开发推广新技术、新措施,因地制宜,大力发展优质粮油、规模畜牧、休闲农业,进一步优化生产方式,推广高效安全栽培模式,走农业可持续发展之路,保障农产品有效供给。

总之,参加此次培训通过课堂讲授、参观考察学习,开扩了眼界,拓展了思维方式,我的理论知识水平得到了很大提高,在今后的工作中,我将把所学知识运用到工作实践中,指导好当地的农业生产,为推动地方农业经济持续健康发展献计出力。

培训的工作总结5

根据市局有关文件精神和学校建设高素质教师队伍的需要,我校利用暑假,从8月1日至8日进行了为期一周的教师校本培训工作。为了提高活动的实效性,学校挖掘自身潜力,科学筹划,开展了丰富多彩、灵活有效、深受教师欢迎的校本培训。通过培训,使广大教师在师德水平、专业理论知识、教学实践技能、班主任工作水平等方面都得到了进一步提高,现将我校暑期培训工作小结如下:

一、加强领导,确保质量。

学习非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训小组,加强对校本工作的指导。整个培训工作认真准备、精心组织,针对本校特点和教师的实际情况,结合当前基础课程改革和省市出台的规范办学行为的相关要求,合理安排了培训内容,注重了培训的针对性、实效性、可操作性。一系列的培训,如春风化雨,使教师净化了心灵,掌握了技能,受益匪浅。

二、采用多种培训形式,全面提升教师队伍的整体素质。

采取理论学习和实践运用相结合、集中学习和分组学习相结合、专题讲座和个人学习相结培训与考查相结合,采用了贴近教师的内容和形式,培训中教师相互学习,相互启发,从解决教师教育教学工作的实际出发,有实效、有吸引力,教师都能静下心来认真学习,为接下来的教育教学工作奠定坚实的基础。

三、内容丰富多彩,成绩显着。

1.加强师德师风建设,建树师表形象。

校长作了动员讲话,首先从宏观角度阐述了培训的重要性和必要性,使大家认识到培训是教师自身发展得需要,是促进学生发展得需要,是推进人的全面发展的需要,是推进教育均衡、协调、优质、高效发展的必然要求,是众望所归。接着王志根校长直面我校师德师风建设的现状,自我剖析,总结了部分人身上存在的五个方面问题:

①敬业精神不强,对学生缺乏爱心和耐心;

②教风不正,工作作风拖沓;

③创新和进取精神不强;

④名利思想过重,文明素质不高;

⑤放松学习,自律不够。问题排查切中要害,全面而深刻。最后提出了切实可行的整改措施,并提出了殷切的期望。

2.学习新课程理念,提升业务素质。

实施新课程,课堂教学质量的保证在教师。转变教师的教育思想、教育方法、学生的学习方式是实施新课程的关键。为此,学校组织教师以教研组为单位解读了各学科新课程标准、学科教学常规、各学科能力达标标准,围绕“有效教学”进行了全面总结。几位教务处的同志结合自己的教学实践,理论联系实际,交流自己的学习体会和收获,全体教师在这里共同分享智慧,促进了教师观念的更新。在业务培训方面,我们还组织教师进行了理论和实践活动测试,从卷面反映的情况看,绝大部分教师在此次培训中收获还是很大的。

3.重视班主任工作,提高育人水平。

班主任工作纷繁复杂,涉及的范围广,作用的对象多样,要做好,确实不易。为此,我们进行了班主任工作专题讲座和骨干班主任工作经验介绍。zz老师的《班主任的专业成长》从师、生两个不同层面阐述了班主任工作的艺术,这种“草根式”的校本研训讲座,让所有班主任都受到了感染。在先进班主任工作经验介绍的基础上,zz校长又作了《提高对班主任工作的认识,明确班主任工作内容,做令学生满意的班主任》的专题讲座,他结合了多年的'班主任工作经验,深入浅出地讲述了班主任角色定位、工作的内容、工作方法,让每位班主任对自己从事的工作有了一个全面的了解和认识,对做班主任充满了信心。

4.规范办学行为,努力提高素质教育质量。

组织教师学习省、市出台的规范办学行为的各项文件,深入领会其精神实质,强化教学法规认识,并将要求进行消化吸收,努力落实到自己的教学行为之中。

此外,我们还利用暑期校本培训,进行了规范语言文字、电脑操作技能的培训,对上学期的学校管理、教育教学工作进行了全面回顾,总结成绩,排找差距,提出了新学期的工作思路,及早谋划,为顺利进入新学期作了动员和布置。

今后,我校将继续以全面提高教师的综合素质为核心,不断开发校本培训内容,创新培训形式,引领教师专业成长,不断提高我校的办学品味。

培训的工作总结6

一、基本情况

这次远程培训,安仁培训点开设了全员培训四个班,班主任培训五个班,参训学员532人,结业率99.5%,排全市之首。班主任有四个班被省里评为优秀班级,全员培训有三个班评为优秀班级。

二、培训体会

本次培训时间跨度长,牵涉的部门多,学习形式新颖,工作难度较大。安仁培训点经过多方努力,较圆满完成了培训任务,以下几点是我们工作取得阶段性胜利的法宝:

1、领导高度重视。

接到通知后,培训点在县教育局教师工作股的指导下,立即召开会议,部署培训工作,工作人员迅速进入状态。开学典礼上,进修学校校长阳爱华同志出席了会议,并在预备会上作重要讲话;培训期间进修学校副校长李全秋同志多次督促、指导培训工作。进修学校多次召集工作人员会议,注重过程监督。学校安排教导处侯茂湘老师协助培训管理。领导的高度重视是我们出色完成这次培训工作的先决条件。

2、工作人员具有吃苦和开创精神。

远程培训对我点工作人员来说,网上学习操作程序和组织方法还比较陌生,必须自己先学会然后才指导学员学习,这不仅增加了工作强度,也为管理带来了不便。安仁培训点的工作人员能克服困难,积极探求新的工作方法,及时有效地指导督促学员自觉学习。班主任更是个个麻利,看到尚未开始学习的学员或是两天没有数据更新的学员,就打电话过去,亲切和谐的谈话令学员感动,学习时量、留言、资源、日志、作业等数字很快刷新;学员的话题讨论还没开始或是暂停,qq群里就会留下温馨提醒。正是这些管理员和辅导老师的辛勤工作,安仁的远程培训工作才取得了实效,各班的培训学习都在按部就班地进行着。

3、巧妙安排,设备时间充分保障。

我县此次远程培训共九个班,二十多个管理和辅导人员,学校办公电脑不够用,怎么办?学校领导有高招:在符合省里选拔条件的前提下尽量安排家里有电脑的老师担任班级管理员和辅导老师,科学编排轮班在家里进行管理和辅导工作。这样,设备和时间都得到了充分保障。

三、培训建议

这次班主任远程培训不仅内容上给我县教师一次教育理念的洗礼,而且形式上(案例教学、网络教学)给了我们很大的启示。综观我点培训全程,结合学员的一些反映,为以后更好地开展类似培训,我们从培训组织上和内容上提以下几点建议:

1、工作人员提前培训。如果工作人员提前培训,对学习过程和班级管理提前演练,有助于工作准备更充分,有助于树立管理员和辅导教师在学员心目中的威信。

2、地方教育行政部门,要将教师送培纳入校长绩效考评的子系统。相对来说,网络学习规模大,对学员学习自觉性的要求更高,单靠培训机构遥控,很难达到理想效果;加上有些参培学校领导对网络培训认识不太清晰,没有给学员营造良好的学习条件,造成学员学习工作两难顾的局面。

3、要配教材。网络学习资源虽然丰富,但时间久了伤身体,而且有些老师没有专用的学习电脑,纸质教材是网络学习的有效延伸。

教师培训是进修学校的基本职能,做好培训工作是培训机构的天职。安仁培训点有信心也有决心在省教师继续教育中心和上级教育行政部门的指导帮助下做好各项培训工作,为安仁教育科学发展作出应有的贡献。

培训的工作总结7

搞好企业职工培训,提高全体职工的素质,是企业建设的重要基础,是加强企业建设的迫切需要,是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。近年来,公司在高层领导的带领下,迎接市场经济的挑战,狠抓企业职工教育工作,在职工教育方面做了以下工作:

一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程

百年大计,教育为本。职工教育培训工作是企业改革和发展之本。先进的技术,现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握,使用和管理。·而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视。近年来,随着社会经济的发展,我公司领导更新观念,提高认识,高度重视职工的培训工作,提出了“科教兴企”的战略奋斗目标。“人尽其才,物尽其用”赛马不相马,人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、规范化,更好地适应企业市场经济的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。

积极制定有效的年度教育培训计划和企业长远发展的培训规划及各种教育培训的规章制度,并制定了相应的实施措施,建立健全了职工培训的各类台帐。制定三级培训制度,负责培训、考核的管理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的培训学习也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”,提高了教育培训的理念,为创建学习型企业打下良好的基础。从而为企业创建一流提供了可靠的保证。

二、提高认识,认清职工培训的重要性和必要性

所谓职工培训,是指企业根据自身需要,通过培训,促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所提高或改进。保证职工能够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项教育工程。因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径。

在企业在市场竞争中,求得生存和发展,关健是人才的竞争。企业面临各种机遇与挑战,企业在市场竞争中,不但是产品、质量、服务的竞争,而且也是企业整体素质的竞争。特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争。因此培养一支高素质的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求,更是企业参与市场经济竞争,永远立于不败之地的基本保证。

三、与时俱进,注重实效,有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训

近年来,公司结合职工的实际情况,和创一流建设,开展了一系列的职工教育培训工作。公司按照“实际、实用、实效”和“缺什么,补什么、需什么、学什么”的原则,有计划地进行基础理论知识,安全教育知识、营销知识、专业技术、技能培训,现代企业管理知识、法律知识等多层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素质职工队伍已在昔阳大地上初露头角,展现出勃勃生机。对于职工的教育培训工作,必须从企业的实际情况入手,认真分析制定相应的培训内容,因人施教,广开学路。

1、开展职工专业技术的全员培训工作

公司近年来,在新一届领导上任以来,十分重视企业职工的全员培训工作,每年都要拿出资金投入到全员培训,并责任到人、严格考核。20XX年6月中旬,进行了全支公司人员参加的专业技术培训。在培训工作期间,职工不畏酷暑,积极参加培训,并于10月20、21日进行了严格的考试,取得了预期的效果。20XX年为了进一步提高全支公司的专业技术,支公司又购买了《进网作业电工培训》教材,进行了全支公司人员参加的培训。几年来,支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工,掌握的知识不能单一,要培养一技多能的复合型人才,

2、强化营销队伍的职工培训,提升用电管理水平

为了进一步提高营销职工的整体素质,支公司领导把给职工“充电”作为突破口来抓。一方面,不惜花巨资为职工购买电力专业技术丛书,并组织有理论和实践经验的优秀老师多次举办培训。从现代企业的需要、客户的需求,从《电力法》及配套的法律、《职工服务守则》、“民心工程”、承诺服务细则、用电业务知识、电费电价政策等方面进行培训,培训工作做到有计划、有措施、有考核,注重实效。不走过场,不搞形式,考试成绩张榜公布,严格考核。近年来,共有26人参加了专业技术管理补考。通过对营销人员培训工作的全面实施,极大地提高了支公司营销人员的专业技术知识水平、执法水平,增强了职工的服务意识和服务理念,促进了支公司各项工作的全面升级,推动了支公司管理水平和各方面工作的顺利进行。

3、坚持“以人为本”,加强职工安全思想教育

每次事故的发生,大多数是因为人员因素所造成,责任心不强、技术知识掌握不够、安全意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本原因。近年来,昔阳供电支公司加强了全体职工的安全思想教育,每年春检前的《安规》“两票”及有关法律法规的培训,领导都要亲自授课,其意义就是要通过自身的参与和学习,强化安全意识,从而使每位职工正真认识到安全的重要性和必要性,在实际工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的安全理念,逐步从“要我安全”变“我要安全”变“我会安全”。职工安全思想的主观能动性的到了提高和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论氛围,彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞,为企业的安全管理打下坚实的基础。

4、举办形式多样的培训学习

支公司近年来结合企业的发展,组织了形式多样的培训学习。随着支公司计算机信息网络的规划和建设,拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的MIS系统的帷幕。支公司积极组织有关人员进行了计算机的培训和学习,企业的现代化管理水平有了进一步的提高。20XX年4月4日昔阳供电支公司召开了警示教育大会,两名曾担任过领导职务,正在服刑的罪犯现身说法,为全体职工上了一堂拒腐防变课。为了进一步提高支公司班组长以上的现代化管理水平,支公司于20XX年11月进行了“A模式管理”的知识讲座,拓宽了人们的视野,为提高现代化管理打下基础。为了预防职务犯罪,支公司领导聘请县检察院有关人员进行了预防职务犯罪的知识讲座,并与检察院联合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处”,从而加强了支公司职。工的法律意识,净化了支公司每一位职工的心灵。另外,支公司近年来率先在全区创办了自己的“昔阳电力”报,使职工有了自己宣传学习的阵地。20XX年6月支公司还成立了电视台,有了每周一次的“昔电新闻”。通过媒体的投入和宣传真正在支公司范围内实现了形式多样,全方位的职工学习教育,创造了昔电史上职工学习的新篇章。

总之。近年来,昔阳支公司在领导的高度重视下,培训工作取得了丰硕的成果,为企业各项工作任务的顺利完成奠定了坚实的基础。20XX年4月支公司接受了省级一流供电企业的验收,l0月又接受了省文明单位的验收,我们坚信祁电的未来在全体职工不懈努力下一定会更加美好。

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