临近春节，很多上班族都在翘首期待着即将到来的各种奖金，包括年终奖、年终双薪等等。企业年终奖应该如何合理的发放呢?公司怎么为员工分配年终奖呢?下面相关内容本站收集整理企业年终奖分配方案，希望对你有帮助!
一、目的
1.1 促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，实现按劳分配的目标，促进公司的长远发展。
1.2 为使公司年终奖金发挥最大功效、年度绩效奖金分配、核算的依据。
二、分配原则
2.1 内部公平与外部竞争力相结合原则
2.2 公司利益与个人利益相结合的原则
2.3 奖金分配与绩效挂钩的原则
2.4 就高不就低原则
三、适用范围
公司全体正式员工，即通过试用期的转正员工。
四、名词注释
4.1公司利润系数为公司实际利润额/公司目标利润额
4.2 公司目前岗位分为现场序列和职员序列，现场序列为驻站员、班长(岗长)、工段长、经理、副总五个等级，职员序列为专员、主管、经理副总四个等级。最低等级暨驻站员、专员其岗位系数设为1，每提升一个等级系数增加0.1
4.3部门绩效系数为部门为公司利润完成做出的贡献的百分值
4.4个人系数为个人的工作绩效业绩
五、分配方案
4.1 以员工月收入为奖金基数的分配方案。
方案一
入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数
例如
张三2012年入职，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理级岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95，该名员工的年终奖金为
5000*1.15*1.2*0.94*0.95=6161.7
入职未满一年的员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数/12X入职月份
王五2014年5月入职，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理及岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95，该名员工的年终奖金为
5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594
方案二
入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数 + 员工1个月工资/公司成立的年数X员工入职的.年数(入职超过6个月视为1年，超过3个月视为半年即0.5，不足三个月不计)
例如
张三2012年4月份入职，入职时间为2年8个月，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理及岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95。公司成立于2006年该名员工的年终奖金为
5000*1.15*1.2*0.94*0.95+5000/8*3=8036.7
入职未满一年的员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数/12X入职月份
例如
王五2014年5月入职，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理及岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95，该名员工的年终奖金为
5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594
方案三
入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数 +员工1个月工资X公司利润系数X个人绩效系数 /公司成立的年数X员工入职的年数(入职超过6个月视为1年，超过三个月视为半年即0.5，不足三个月不计)
例如
张三2012年5月份入职，入职时间为2年8个月，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理及岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95。公司成立于2006年该名员工的年终奖金为
5000*1.15*1.2*0.94*0.95+5000*1.15*0.95/8*3=8210
入职未满一年的员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数/12X入职月份
例如
王五2014年5月入职，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理及岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95，该名员工的年终奖金为
5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594
五、发放方式及时间
5.1 2月16日全额发放至工资卡中
5.1 春节前发放奖金总额的40%，剩余部分春节后分三个月发放完毕。
六、其他
6.1 本办法为2014年度绩效奖金分配、核算的依据。
6.2 本办法人力资源部有最终解释权。
6.3 本办法自签署之日起执行。