投资者明白：是创业者在创业[2]

软影响力

看到既是老朋友又是合伙人的凡客诚品CEO陈年走上前来打招呼，雷军立即起身相迎，不过视线停留在对方的衬衣上。陈年心领神会，立即给他介绍那件新衬衣的材质如何有了进步，以及特别的裁剪之处。

雷军用这种方式提醒和了解他投资过的公司。只是提醒，绝不是帮创业者拍板做决定。“不要高高在上，做创业者的朋友，不是导师，也不是老板。”雷军一直这样约束自己。“成功的企业家在投资时很容易有那种成功的惯性。天使投资人最需要想明白自己的'权利、义务和责任。”在金山那种大公司做久了，很容易形成一种一言九鼎、“大家只能执行”的风格，扮演天使投资人的角色时，雷军开始改变这种心态，试图成为每一个创业者的朋友。

投资人不过一个月一次电话的交流，怎么可能比创业者更清楚公司的发展呢？怎么会做出比创业者更重要的判断呢？所以在创业公司面对某个抉择时，雷军更多的是给创业者建议，让他们自己决定应该怎么走。但是雷军和创业者也有约定：他的建议创业者可以不采纳，一年后算账，如果错了，创业者需要道歉，然后反思。当然，如果雷军判断错误，他也会道歉和反思。“这才是公平的交流方式。”雷军将之解释为“软影响力”，是不用命令行事的建议。

跟随这种节奏，雷军的天使投资开始结出硕果，但他还不确定将来自己是否会专职去做投资。他感觉现在的工作状态很舒服，没有任何压力，看着创业者们辛苦忙碌，他可以花更长时间去思考。