公司名称: | 起止年月:2012-07 ~ 2012-10广州伟邦化工有限公司 |
公司性质: | 民营企业所属行业:石油/化工/矿产/地质 |
担任职务: | 常务副总 |
工作描述: | 1.协助总经理规划经营战略,对组织结构进行重组,强化部门功能,导入“结果导向”的绩效考核机制,建立“结果决定薪酬”的激励机制。 2.分管销售部,对市场定位、产品定位、销售模式进行梳理重建,打破老业务员“旱涝保收”的僵化观念,灌输危机意识,签订《岗位责任制》,建立淘汰机制;同时,引入新人,进行商务礼仪、产品专业知识、销售技巧等全方位的培训,对销售部输入新鲜血液,形成竞争局面,从此重新激活销售部的活力。 |
离职原因: | 合同到期 |
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公司名称: | 起止年月:2006-08 ~ 2012-05广东某化工有限公司 |
公司性质: | 中外合资所属行业:石油/化工/矿产/地质 |
担任职务: | 副总经理 |
工作描述: | 1.分管全面质量管理工作。 2.从组建品管部,到建立各项检验标准,到规范各环节的检验流程,以及人员岗位技能培训,经过两年时间的不断完善,使品管部具备了健全的功能。 3.其间,本人担任管理者代表,负责全面推行ISO9001:2000质量管理体系,组织编写质量手册、程序文件、工作文件,通过大力的宣传、培训和细节强化,大大提高了体系的执行程度,各项质量管理活动得以有序有效地进行。 |
离职原因: | 个人发展 |
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公司名称: | 起止年月:2002-03 ~ 2006-08广东某化工有限公司 |
公司性质: | 中外合资所属行业:石油/化工/矿产/地质 |
担任职务: | 业务经理 |
工作描述: | 1.业务部广东区域经理,全面负责广东区域的营销管理。 2.四年间,完成了从各顾各的“单干”局面到重新整合建立团队的部门改造,建立有效的绩效考核机制。 3.同时,对市场和客户重新进行全面的分析评估,优选客户,压缩账期;强化服务意识,组建售后服务小组,固定客服人员定期服务客户,务求体现产品服务的专业性及减免客户使用产品的后顾之忧。 4.通过这些措施,实现了每年市场增长率不低于20%的业绩目标。 |
离职原因: | 未离职 |
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公司名称: | 起止年月:2000-08 ~ 2002-03广东某化工有限公司 |
公司性质: | 中外合资所属行业:石油/化工/矿产/地质 |
担任职务: | 业务经理 |
工作描述: | 1.业务部江浙区域首任经理,负责江浙区域市场开拓。 2.独立开发区域市场,独立组建、培训销售团队,经过两年,公司产品在江浙区域同类产品的市场占有率从几乎为0增长到25%左右。 |
离职原因: | 未离职 |
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公司名称: | 起止年月:1997-09 ~ 2000-06广东花都某树脂有限公司 |
公司性质: | 外商独资所属行业:石油/化工/矿产/地质 |
担任职务: | 业务代表 |
工作描述: | 1.生产部在职一年,学习生产管理,任厂务助理,协助统筹生产计划,追踪生产进度,协调生产过程中的相关活动。 2.之后,进入营业部,任业务代表。 |
离职原因: | 个人发展 |