工
作
经
验
摘
要 |
| 任职公司名称: 西部计划志愿者 。 | | 2005年7 月 至 2006年7月 | 秘书 | | 工作职责和业绩: | 2002年7月至2002年9月参加江西省吉安市吉阳高中招生工作。 2003年7月至2003年9月协助江西省丰城市中西医结合血液病医院开展宣传工作。 2004年9月至11月在新干县麦斜中学进行教育实习工作。 2005年7月至2006年7月参加大学生西部计划志愿服务工作，服务于广西壮族自治区田东县，服务单位为广西壮族自治区田东县卫生局，主要负责县卫生局办公室文秘工作。 2005年10月至2005年12月参加广西田东县征兵工作，主要负责征兵办的文秘工作。 2005年7月至2006年7月协助广西壮族自治区田东县红十字会开展无偿献血工作。 2005年7月至2006年7月协助广西壮族自治区田东县新型农村合作医疗办公室开展新型农村合作医疗试点工作。 |
| 任职公司名称: 南京桨声灯影文化资讯有限公司南昌分公司 。 | | 2006年7 月 至 2007年8月 | 客户经理 经理助理 培训经理 | | 工作职责和业绩: | 1, 负责建立学员培训体系,包括培训课程库,培训讲师选拔与管理,培训考核评估实施等,以便于培训部工作的更系统化的执行 2, 制定学员管理的各项工作流程,包括学员培训需求调查流程,学员培训计划组织审批流程,学员培训计划监控评估流程等,学员培训申请流程等 3, 围绕总公司人才需求标准,与分公司人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训,设计训练模式,激发员工的潜能 4, 制定学员全年/季/月培训与年度培训预算 5, 围绕公司内部经营管理需求,创建课堂培训与实地训练模式,将课堂培训与训练,考核相结合 6, 以培训体系为标准,培养并选拔内部教练与内部讲师,建立讲师库,教材库,人员培训档案库,充实培训梯队建设 7, 依照公司为学员提供的服务要求及客户的需求, 拟定年度客户培训方案并设计课题及教材 8, 以学员需求为导向,配合市场部商务部,策划与组织,举办大型学员活动 |
| 任职公司名称: 南京市双引号文化资讯有限公司苏州分公司 。 | | 2007年8 月 至 2008年7月 | 培训经理 分公司副经理 | | 工作职责和业绩: | 1. 协助总经理组织分公司年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置 2. 培训部门人员的人选提名及年度培训合同的签订 3. 协助总经理组织销售人员对市场开发及管理，并保证完成月度目标计划、年度目标计划 4. 销售团队的管理 5. 建立健全的劳动人事和薪资制度，组织员工的培训，培养全体员工的协作精神，提高员工的素质和士气 6. 年度培训政策的制定及后勤保障 7. 完善公司各管理制度，组织拟定公司员工聘用、升级、加薪、奖惩与辞退方案和奖惩方案，并在分公司设立财务及人事系统。 |
| 任职公司名称: 南昌鑫晨教育咨询有限公司 。 | | 2008年7 月 至 2010年7月 | 副总经理 公司股东 总经理 | | 工作职责和业绩: | 一、组织召开部门经理办公会议，落实会议政策。 二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营环境。 三、拟订和组织实施公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。 四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。 五、拟订公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。 六、聘任、解聘、调配公司经理及以下各阶层工作人员。 七、拟订公司员工的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。 八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。 九、代表公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。 十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高企业知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。 |
| 任职公司名称: 广州澳兰斯水处理设备有限公司南昌服务中心 。 | | 2010年7 月 至 2010年9月 | 行政人事经理 销售经理 | | 工作职责和业绩: | 1、依据分公司营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。 2、主持销售部门日常工作事务，合理调配六个主管的工作。 3、负责处理六个部门主管无权处理或无法解决的重大问题。 4、处理与总公司其他非销售部门的关系，与其他非销售部门有效合作。 5、做好分公司人员的工作指导和考核工作。 6、组织对分公司的人员培训。 |
| 任职公司名称: 江西伊尚服饰有限公司 。 | | 2010年10 月 至 2010年11月 | 培训主管 培训经理 | | 工作职责和业绩: | 1、公司实际情况和发展规划拟定培训规划和预算,并具体组织实施培训工作； 2、完善培训体系,制定培训相关制度、流程,建立培训需求体系； 3、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况,详细掌握公司人员能力状况； 4、制定培训计划并组织实施,跟踪培训过程,评估培训效果； 5、组织开发培训课程及编写培训教材,独立完成部分管理类课程的开发,并在内部讲授； 6、内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理日常工作； 7、拓展培训渠道和资源,评估外部培训供应商； 8、建设、发展、宣传企业文化。 |
| 任职公司名称: 搜房网 。 | | 2010年11 月 至 2010年12月 | 高级销售经理 销售总监 | | 工作职责和业绩: | 1、负责制定销售年度目标，下达销售任务，组织实施检查和督促任务的完成； 2、负责销售人员收入方案和各项规章制度的制(修)订，并组织对销售人员的考核工作； 3、依据公司相关制度，负责审核销售人员的奖惩、收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标的达成； 4、负责与客户的业务接洽和联系，并分工有关人员具体实施； 5、负责销售人员的聘用、解聘和培训工作； 6、推荐销售部门主管人选，报总经理批准； 7、有效使用经营资金，对销售业务所有资金的安全性负责，承担一切欠款责任； 8、完成总经理交代的其他工作。 |
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