在现在的社会生活中，越来越多人会去使用会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。到底应如何拟定会议纪要呢？下面是小编帮大家整理的单位会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。
单位会议纪要1
会议时间：xxx年3月2日
会议地点：局第一会议室
主持人：XXX
参加人：XXX。
会议内容：如何开展机关精神文明建设
一、袁义松：开展机关精神文明建设要营造良好的道德氛围。我们应该开展一系列的爱国主义、集体主义教育及职业道德教育，进一步提高干部职工思想政治素质，培养和树立典型，通过学习先进，弘扬正气，进一步激发干部职工的热情。
二、李勇：也要创造优异的学习氛围。中心组学习的内容和形式要多样化，要通过学习来培养干部们的扎实作风和巩固廉洁从政观念。
三、罗剑云：要大力开展群众性创建活动。一是做好阅览室和网络精神文明建设栏目的建设，以增进干部们的学习兴趣和进取心;二是坚持开展经常性的健康向上的文体活动等。通过这些活动不断提高干部职工综合素质，营造出良好的工作环境。
以上讨论内容请局办公室和机关党委负责抓好落实，做出详细的中心组学习计划、文体活动安排报袁书记审阅。
单位会议纪要2
会议时间：20xx 年XX月XX日
会议地址：庄上煤矿三层会议室
会议主题：对等候硐室、水泵房通道以及配吸水井图纸进行会审
出席人员：基建部：王成平 闫永鑫
建设单位：张利文 王利强
监理单位：王玉德 刘荣江 张丽飞
施工单位：宋锁明 朱群勇
记录员：闫永鑫
会议内容：
王成平：今天，我们基建部，以及建设单位、施工单位、监理单位要
对现有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的图纸进行会审，找出
其中存在的问题，并上报设计院对图纸进行重新设计。下面大家对照
图纸进行讨论。
讨论成果：
水泵房通道：
（1）水泵房封闭，不利于清理淤泥积水。
（2）施工配水巷时先打岩基，后浇注混凝土，最后填充实
（3）水泵房通道添加水沟
（4）图纸上添加充填说明
（5）配水井壁添加锚索支护
（6）配吸水井深度为5 米，建议设计院降到合理深度
单位会议纪要3
时间：xx年8月9日上午10点
地点：XXXX会议室
参加人员： …… 、XX、
施工单位人员(详见签到表)
会议记录：XX
会议内容：
xx年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程项目组同志组织XX纪委、财政部分人员在XX会议室召开竞争性谈判会议，工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核，前来参加的企业符合要求，会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料， 工程有限公司报价160784元， 限公司报价172536元， 171123元，经项目
组讨论认为 工程有限公司报价160784元为最低报价，符合中标条件，建议市党委、政府予以确认。
XX市XXXXXXXX工程项目组
xx年8月9日
单位会议纪要4
会议时间：20xx年8月16日
会议地点：小会议室
主持人： 张丙龙 记录人：徐国庆
会议议题：讨论内部控制建立与实施相关的议题
出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、 张加润、徐国庆、张二华 、郝媛媛 、戴 路 、李宪波 、 陈 磊 、郝文彦 、郝守娟 、李宏伟 、龚向伟 、吴志广 、李 思、褚阅兵、何 伟、李 辉、刘庆芳、曹 巍、孙洪通、朱 彬、王文彬、张文龙 、王 南
缺席人员：无
会议内容：我单位应当按照党的十八届四中全会决定关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求，全面建立、有效实施内部控制，确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围，贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程，规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理，结合自身的业务性质、业务范围、管理架构，合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构，依托制度规范和信息系统，将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等重点领域和关键岗位，合理配置权责，细化权力运行流程，明确关键控制节点和风险评估要求，提高内部控制的针对性和有效性。到 20xx 年，基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。
会议时间：20xx年8月20日
会议地点：小会议室
主持人： 张丙龙 记录人：徐国庆
会议议题：讨论内部控制工作方案，健全工作机制
出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、 张加润、徐国庆、张二华 、郝媛媛 、戴 路 、李宪波 、 陈 磊 、郝文彦 、郝守娟 、李宏伟 、龚向伟 、吴志广 、李 思、褚阅兵、何 伟、李 辉、刘庆芳、曹 巍、孙洪通、朱 彬、王文彬、张文龙 、王 南
缺席人员：无
会议内容：按照内部控制要求，在单位领导下，建立适合本单位实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略；有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，实现内部控制体系全面、有效实施。对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价、对照检查，并针对存在的问题，抓好整改落实，进一步健全制度，提高执行力，完善监督措施，确保内部控制有效实施。健全内部控制制度，必须于20xx 年底前完成内部控制的建立和实施工作。
会议时间：20xx年8月22日
会议地点：小会议室
主持人： 张丙龙 记录人：徐国庆
会议议题：内部控制工作分工及人员配备等工作
出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、 张加润、徐国庆、张二华 、郝媛媛 、戴 路 、李宪波 、 陈 磊 、郝文彦 、郝守娟 、李宏伟 、龚向伟 、吴志广 、李 思、褚阅兵、何 伟、李 辉、刘庆芳、曹 巍、孙洪通、朱 彬、王文彬、张文龙 、王 南
缺席人员：无
会议内容：行政事业单位内部控制建设工作是一项系统工程，为做好此项工作，市财政局成立了全面推进行政事业单位内部控制规范工作领导小组。由局主要领导负总责、局分管领导牵头实施，局内相关科室共同参与实施。领导小组下设办公室和技术支持小组。我单位也相应成立工作机构，加强实施工作的组织和领导，主要负责人为内控规范责任人，担任领导小组组长，将其作为“一把手”工程，形成内控实施组织框架，结合本部门、本系统的特点和业务性质，确定牵头部门及相关人员，落实职责分工，研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实，认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。
单位会议纪要5
时间：xxxx年xx月xx日
地点：工地现场
参加人员：详见签到单
本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加，市质监站派员参加，并成立了验收专家组，负责竣工验收相关事宜。
会议先由业主介绍验收组人员名单，并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。
施工单位汇报工程概况，实际施工中碰到问题的处理情况，以及工程技术资料的汇总及评定情况。施工单位对工程的自评结果为“合格”。
设计和勘察单位也做了相应的汇报：主要针对工程前期勘察工作和设计工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建议，得到了建设单位的认可。在工程施工中，各主要验收(如基储主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。对工程的评定为“合格”。
监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况，各工序检查情况及分部验收情况。在平时工作中，通过多次工地监理例会和专题例会，解决工作中碰到的变更和整改等内容。对工程的评定为“合格”。
验收组在核查工程控制资料后，对工程实体进行了查验，认为工程总体质量较好，同时验收组也提出了一些建议和意见，汇总如下：
1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头，在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱，需整理;屋面防雷设置点个别松动，应处理。
2、个别消防立管卡箍偏少;空调管道井内管道穿越楼层处做防火隔断处理。
3、部分成品门关闭后，空隙偏大，须调整。
4、个别地砖表面划痕、污染严重的须调换处理。
5、楼梯间窗四周细部处理不到位;个别窗配件不齐全、玻璃打胶不整齐。
6、墙面涂料个别地方较粗糙，须修补处理。
7、个别地方不锈钢护栏损坏须调换。
8、11×e轴处天沟有渗漏痕迹，须查明原因作处理。
最后，与会验收组人员要求施工单位在五天时间内将以上内容整改完成，经监理复查符合后，一致同意工程质量等级为合格。
建设单位 设计单位
勘察单位 施工单位
单位会议纪要6
会议主题：第x次施工例会
主持人：xxx
出席人：见会议签到表
xxxx年xx月xx日上午xx时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理xxx主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容：xx标xxx施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包合同节点要求，工期严重滞后，公司决定调配xx标、xx标施工船只及施工人员全力抢xx标工期，现将会议主要内容纪要如下：
一、工程施工例会
根据业主合同工期要求，xx标工期严重滞后，公司决定调配xx标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保xx号之前围堰施工至标高±0m出水面。
1、 各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。
2、 xx标北堤(xxxxxxxx)由xx标xxxx条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由xx标两条自吸船施工，一条由北堤向xx标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤(xxxxxxxx)和东堤(xxxxxxxx)由xx标四条吹沙船施工;西堤由xx标xxx号铺排船向北施工;东堤(xxxxxxxx)由xx标xx号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，xx号铺排船由北向南施工，再加xxx未到位的x条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图(附图)。
3、 会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。
4、 xx、xx标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。
5、 各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。
6、 小施排年底施工计划，内容要详荆
7、 各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。
8、 xx、xx、xx、xx标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。
二、项目部例会
1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，保证工程质量和施工安全。
2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。
3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自xxxx年xx月xx日起执行。
单位会议纪要7
20xx年6月16日，局党组召开专题会议，听取并研究通过了机关工会主席曹安洲同志关于机关工会20xx年工作及财务预算情况的汇报。现将有关情况纪要如下：
一、关于20xx年工会工作及相关活动安排
局党组研究认为，机关工会要全面履行工会的各项职能，充分发挥工会的桥梁、纽带作用，创新活动载体，丰富活动方式，调动广大职工干事创业的积极性和创造力，为黄冈防震减灾事业和经济转型发展做出贡献。20xx年主要活动安排有：（1）组织春、秋游活动；（2）组织一场羽毛球、乒乓球比赛；（3）组织一场象棋比赛；（4）组织观看一场电影。
二、关于20xx年工会经费预算
按照上述活动安排，根据湖北省总工会《关于贯彻落实全国总工会加强基层工会经费收支管理的实施意见》（鄂工发[20xx]2号）的相关规定，20xx年局机关工会经费支出预算为67800元，其中：春游经费2200元；秋游经费4000元；乒乓球、羽毛球比赛经费18000元（含场租、球具购置、奖励和服装）；象棋比赛经费3000元（含棋具购置和奖励）；观看电影经费4200元；传统节日慰问28000元；职工生日蛋糕8400元。
按照鄂工发[20xx]2号文件及相关规定，根据我局实际情况，经请示市总工会， 我局机关工会经费来源主要有以下5种方式：一是上年结余；二是单位提取的工会经费，标准为工资总额的2%；三是工会会员缴纳的会费；四是上级工会拨付的经费；五是差额不足部分由单位弥补。
局党组要求，工会活动要在遵守《工会法》及有关规定特别是鄂工发[20xx]2号文件规定的基础上，按照“多样、活跃、高效”的原则开展相关活动，尽量让全体会员均参与进来。工会经费、要严格按规定收取和筹措，使用管理要从严从紧、接受监督。
局党组对近年来局机关工会工作给予了充分肯定。局党组书记何汉中同志要求，机关工会工作要紧贴我局实际，着力在“架桥梁、聚人气、创事业、促发展”上下功夫。一要着力创建学习型组织，提升全局职工综合素质；二要加强民主管理，提高工会整体管理和服务水平；三要关注职工身心健康，组织开展慰问活动；四要组织开展文娱活动，丰富职工业余文化生活。
参加人员：XXX
会议主持：XXX
会议记录：XXX
单位会议纪要8
时间：20××年05月30日 9：00-10:30
地点：局四楼会议室
主持人：(人名)
参加人员：班子成员、部门负责人
记录人：(人名)
会议主题：法制建设
会议内容:
20××年05月30日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20××年第二季度法治建设专题会议：
会议指出：今后一段时期，局法制建设的总体要求是，确立的法制建设学习计划和学习目标，牢牢把握国家关于加强法制建设学习的要求，以提高法制建设能力为核心，以维护公平正义为准则，创新服务机制，规范服务行为，提高服务效能，全力营造局又好又的良好法治环境。
会议强调：法制建设要强调管理监督，确保服务行为有法可依。要将依法检查和考评作为绩效考评的重要内容。将此项工作做为一项长效机制抓落实，要将依法检查开展好，考评结果要纳入到年终绩效考评。要加大对违法行为的问责力度，对服务成绩突出的部门和个人予以鼓励表彰。要进一步加强局内部监督和部门监督。特别是加强对有违背法制建设精神行为的个人的审查，各科室要配合法制建设认真履行监督作用。法制建设小组要充分发挥监督作用，认真核审把关，敢于坚持原则，主持公平正义。
局长(人名)同志发言：下一步要巩固和深化局法制建设，局法制建设领导小组要有新的目标导向。前期局经过全员上下共同努力，局法制建设管理目标基本实现，局法制建设领导小组监管体系基本建立，法治风险防范机制初步形成，法治事务工作的深度和广度不断延伸，局法制建设取得阶段性进展。同时，局法制建设还存在很多需要继续推进的薄弱环节。
副局长(人名)同志发言：局的重大决策上要把好法治审核关，这是建立健全局法治风险防范机制的保障。规章制度是局依法经营、依法管理的前提和基础，合同是局从事经营活动取得经济效益的法治手段，重要决策是防范局风险的源头。局法制建设要紧紧抓住这几个关键环节。目前，局法制建设工作已经实现了规章制度化与合同化，下一步要建立和落实相关制度。现在需加强的是，一些部门对重要决策的法治审核工作存在疑点。法制建设重要决策主要是指涉及局改制、投融资、产权变动、对外担保等对局生存发展有影响的经营决策。各部门可根据自身实际具体细化制度，一定要重视重要决策的法治审核制度，增强法治审核的可操作性，有利于切实保障局依法决策。
散会。
单位会议纪要9
时间：20××年11月28日 9：00-10:30
地点：局四楼会议室
主持人：(人名)
参加人员：班子成员、部门负责人
记录人：(人名)
会议主题：法制建设
会议内容:
20××年11月28日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20××年第四季度法治建设专题会议：
会议指出：要制定落实法制建设工作计划。要按照法制建设文件精神要求，进一步分析研究本局法制建设情况，针对本局法制建设目标，找差距，找薄弱环节，逐项研究提出改进措施，制定工作进度时间表，确保法制建设目标如期实现。
会议强调：局法制建设一定要在监管方式上创新，确保紧跟时代发展主调。要在操作层面深入挖掘，把信息化监管模式贯穿于局法制建设全过程，指导局法制建设工作走向新高度。牢把各个环节法治关卡，针对工作具体情况，全面体现法制建设的服务功能。切实把法制建设与工作紧密结合起来，完善和细化法治指导工作的流程，进一步明确法治实施所指导的具体领域。
局长(人名)同志发言：深化局法制建设要进一步向内融合。实践证明，局法制建设的生命力在于融合。只有充分融入局经营管理业务，才能真正为局改革发展中心工作提供支撑和保障。局法制建设与经营管理贴得越紧、融入得越深，作用显现就会越明显。法制建设目标的制定突出了局法制建设的有效融合，坚持在局发展战略中找准法制建设的着力点和落脚点。这既与局发展战略相互衔接，又与法制建设发挥作用的重点领域紧密结合。
副局长(人名)同志发言：局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程，完善了工作运行机制，明确了法制建设工作的主要任务和目标，将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制，强化了责任追究机制，并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。
散会。
单位会议纪要10
时间：xxx年3月1日
内容：制定xxx年创建精神文明工作计划：明确xxx年创建工作组织、制度、活动和经费。
夏国胜：今天讨论xxx年创建工作有关事情。先请李见同志说说。
李见：xxx年创建内容，我想，主要做好以下几个事：
(一)加强思想道德建设
开展创建“学习型机关”活动制定学习计划，定时间、定内容，把学习作为一项任务;全局干部职工通过每月最后一个星期六下午的集中学习和平时的分散自学相结合，切实提高干部的思想理论水平和政治觉悟，不断推进“学习型机关”建设。
1、贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。持续开展社会公德、职业道德和家庭美德教育，其中职业道德教育培训率不得低于90%，课时不低于全年培训总课时的10%。大力倡导公民基本道德规范，切实加强思想道德建设。
2、深化社会主义荣辱观教育。开展讲座、研讨等系列教育活动，把社会主义荣辱观与执法、服务、管理工作紧密结合。
3、进一步加强业务培训工作。组织干部职工定期进行物价专业知识、微机知识、综合法律知识的培训和考试，以提高全局干部职工的业务素质。
4、开展崇尚科学、反对封建迷信教育活动。开展专题讲座，引导全局人员树立科学的世界观、人生观、价值观，倡导健康、科学、文明的生活方式，自觉抵制邪教及封建迷信活动。
(二)参与公益事业，充分发挥示范作用
全体干部要在提高自身思想道德与职业道德，具有良好文明素养的基础上，积极参与社会性精神文明建设活动，培养其助人为乐、关心他人、服务社会、奉献爱心的精神。
5、积极参加社会公益活动。组织党员干部，积极参加义务劳动、无偿献血等活动;积极参与“三下乡”、“送温暖、献爱心”等扶贫济困公益活动。
6、开展志愿服务活动。制定xxx年志愿服务计划，把生活困难群众和老年人儿童作为重点对象，每年利用春节、端午、中秋等节日，积极开展送温暖、献爱心志愿服务活动;利用价格职能深入开展价格宣传活动。局志愿者每人每年志愿服务时间不低于20小时。
7、开展结对共建活动。认真贯彻省、市部署，开展结对共建活动，深入了解结对村情况，帮助解决实际问题。
(三)加强文化建设，创建和谐机关
结合价格工作特点，开展各类文化教育活动，提升干部职工的科学素养和人文素养，促进和谐机关建设。
8、打造机关和谐文化。积极参加省、市物价局组织的群众性文体活动。组织开展丰富多彩、健康有益的文娱与体育健身活动。每周五下午集中学习结束后，为全局职工活动时间，局健身房、卡拉OK厅、室、桌球室、乒乓球室开放。
9、扎实开展“创先争优”活动。通过评选“先进集体”、“先进个人”、“文明服务窗口”、“文明职工”，以榜样的力量影响和带动全局。大力倡导文明办公、文明服务、文明执法，形成从我做起，共创文明的好局面。
10、深入开展机关作风整顿活动。开展机关作风整顿活动，分析存在的问题，全局干部职工还要对照自己查找自身存在的问题，并提出整改措施，认真整改。继续开展党员干部反腐倡廉教育和民主法制教育，树立正确的政绩观、价值观。
11、积极开展行风政风评议活动。聘请监督员，开设投诉电话，召开一次座谈会，征求监督员的意见和建议，对他们反映的问题认真整改。全面提高物价部门的社会公信度，使物价系统在群众中的满意率和综合评价得到明显提高，社会测评满意率力争达到90%以上。
(四)优化办公环境，营造和谐氛围
在原有办公条件基础上，加强物质保障建设，扩充办公设备，增设计算机等办公用品，同时加强管理。
12、建设节约型机关。提高全局人员节约意识，抓好建设节约型机关各项具体工作，从身边小事做起，厉行节约，杜绝浪费，营造良好的勤俭行政环境。
13、加强卫生、安全防火等工作。定期对干部职工进行防火、安全知识培训。每天早晨上班后，各科室打扫卫生;将每月最后一天定为全局卫生日，进行卫生大扫除。平时要保持办公环境清洁卫生。
14、强化内部管理制度和文明办公制度。建立健全规章制度，把让制度管人转变为人自觉的遵守制度，让遵守制度成为一种习惯。呈现一个工作有序，文明办公的良好氛围。
(五)挖掘特色工作，打造服务品牌
要创新开展价格工作，在规范价格行为，治理整顿乱收费，查处价格违法案件的基础上，开展特色服务，促进社会文明。
15、深入开展“价格服务进万家”活动。改进服务方法，推进优质服务，坚持结合价格职能、社会热点、地方特色和行业需求选择服务项目，从社会和群众最需要我们解决问题的地方抓起，通过“七进”，真正把价格服务送到各行各业、送进千家万户。今年着重开展价格服务进社区、进农户活动。增设公示牌，增加价格监督站，及时公布价格政策，加大社会监督力度。要注意与各有关部门和行业协会之间相互学习、加强协作，更好地把“价格服务进万家活动”打造成物价部门的品牌工程。
16、开展价格诚信活动。一是开展“价格诚信一条街”活动。通过在我市万兴步行街开展“价格诚信一条街”创建活动，积极宣传价格法律法规和政策，在经营者中倡导价格诚信、引导价格自律，努力培育一批诚信守法经营的价格诚信典型，创建一条繁荣、和谐、有序的商业街;并以点带面，推动全局，实现全社会经营者普遍诚实守信。二是继续开展价格诚信单位创建活动，运用价格信用激励惩戒机制，营造和谐的价费环境。
17、加强价格举报工作。真心实意为民服务，在服务质量上下功夫，树立物价“窗口”形象，打造“12358”品牌。充分发挥举报电话“12358”的“窗口”功能，做到“件件有回音、事事有答复”。强化全天候电话值守，严格实行首问责任制、限时办结制，推行文明用语，不断提高服务意识和服务水平。
夏国胜：我完全同意。今年的创建工作要做到领导明确，组织建全，由我亲自负责，办公室专门负责，实行目标管理，明确工作职责，加强督查考核，做到机构、人员、经费、制度“四落实”。全年安排专项资金30000元。统一思想，团结协作。提高干部职工创建意识，明确创建工作目标、任务和要求，调动广大干部职工积极投身创建活动，营造良好氛围，形成工作合力。
其他领导：我们没有意见，按照定好的办法做好各项工作。
单位会议纪要11
参加人员：班子成员、部门负责人
记录人：(人名)
会议主题：法制建设
会议内容:
20××年08月29日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20××年第三季度法治建设专题会议：
会议指出：法制建设要针对局法制建设目标要求存在的薄弱环节，逐项研究提出改进措施，对法制建设中的各项指标进行细化。法制建设的目标确定要符合局发展的客观实际、切实可行。法制建设目标是对今后局法制建设的总体部署和明确要求，因此必须具有较强的方向性、指导性和操作性。
会议强调：下一步会加强法制建设教育和宣传工作，要以法律为依据，确保局的乘运服务有法可依。法制建设教育必须抓好抓实。牢固树立尊重法治、崇尚法治的意识，提高运用法治解决问题的能力。把法治知识学习作为各级干部的必修课，建立健全法治知识学习制度。强化普法宣传的效果。创新普法宣传形式，有的放矢地开展法治宣传。扩大相对人的监督途径，进一步促进法制建设在局的开展。
局长(人名)同志发言：历史的经验与教训告诉我们，因违法经营发生的的纠纷导致企业经营不善最后走向末路的例子举不胜举。所以只有加强法制建设才是局的立足之本，历史留给我们的教训是惨痛的，我们只有学习好法治，运用好法治才能更好的使其为我局保驾护航。针对新形势下的法制建设，各科室应当根据其要求特点，进一步加强管理督导工作，并注意落实好相关制度。同时，还要抓住当前局快速发展的好时机，集中力量解决历史遗留问题，减少纠纷和隐患。 副局长(人名)同志发言：局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程，完善了工作运行机制，明确了法制建设工作的主要任务和目标，将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制，强化了责任追究机制，并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。
散会。
单位会议纪要12
时间：20xx年x月x日
地点：项目部会议室
主持人：陈伟明
会议内容：工程安全生产的教育和学习
陈伟明（项目经理）：
为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议：
1、强化宣传培训
要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管：
⑴做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，安全组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产。，健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：
一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；
二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；
三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。
单位会议纪要13
会议地点：公司会议室
主 持 人：
参会人员：公司总经理、副总经理、监察部监督员、公司总监及机关各部门负责人
记 录 人：综合办公室
会议内容：
20xx年11月28日上午8:30分召开了公司新一届领导班子会议。
会议有三个议题，一是由副总经理丁化琼宣布《组织机构人事任免决定(川正菱司【20xx】105 号)》;二是副总经理寇继红宣读了《公司组织管理机构及各部门主要职责(川正菱监司【20xx】104号)》文件;三是由陈总主讲公司监察部的管理办法、工作流程及讲述今后的工作思路。
陈俊总经理在讲话中对公司组织机构及人事任命调整的战略意图进行了阐述。他说，组织机构调整是根据公司管控的需要，为满足公司战略发展的新需求，在充分酝酿和研究的基础上进行的'调整。组织机构调整后，公司现场项目监理部实行总监负责制，机关各部门设部门经理负责本部门的工作，总监理工程师行政级别等同于公司机关部门正职，但业务工作、审批程序等方面要接受公司机关各部门的管理。任命文件上的各职能部门人员任期三年，请大家各自对照自己工作，认真查找个人和班子成员在工作和生活中存在的突出问题、影响公司和谐稳定的突出问题。
陈总对本次会议内容重点指出：一是公司组织机构人事任命文件，实现科学管理，为公司决策提供了科学的支撑，要求公司全体职工及分公司人员都必须了解和掌握;二是全体职工要认真学习贯彻(川正菱司【20xx】105 号)、(川正菱监司【20xx】104)、(川正菱监司【20xx】108)的通知精神;四是重点强调监察部的工作职责及重要性。监察部是公司发展的重要支柱，为公司发展过程及时纠偏，是企业发展不可忽略的部门。希望大家支持和配合监察部工作，同时公司赋予监察部监督员职权，要实行定期、定时的例会，针对公司中发生的突发事件(三控制、三管理、一协调)及时碰头协商解决，不推诿不拖拉;五是加强思想行为建设。凡是员工有灰色收入的，必须在综合办公室2日内登记，有“吃、拿、卡、要”现象的，不管任何因素，将清除出正菱团队，监察部不定期的全盘摸底;六是希望公司全体职工要熟悉监理合同，掌握工程项目监理费结算，收集监理项目周边信息，与市场经营部积极配合，监察部监督员要不断进行监督、检查，处理各种矛盾及突发事件;七是公司监察部检查标准首先处罚直接责任人，直接责任人的范围涵盖全体职工，根据情况，若总监(总代)未及时给直接责任人安排并提出要求的应负领导责任，一同处罚;现场项目监理部每个人员均须自觉履行好上述考核事项的工作，不得以任何理由推诿及推卸责任;考核标准与公司制度相抵触部分，以公司制度为准;但罚款金额，按就高不就低原则执行;八是监察部要建立详细的档案，以备公司不定时调用和对每位员工的工作全面动态掌控，完善内部管理，使其规范化。会议气氛一直热烈而融洽，达到了预期效果。
力所能及的帮助员工解决困难问题。特别是对家庭和生活困难员工遇到的问题与困惑要及时解决、沟通;四是加强公司现有团队凝聚力与执行力，重视各部门之间的协调与配合，加强综合能力提升，总监及机关各部门负责人要进行有效地沟通，及时解决工作中出现的任何阻碍工作开展的问题，以适应公司的发展需要;五是希望公司领导班子要大公无私，起到表率作用，在自己事业上要有奉献精神，敢于开拓与创新并且要有管理水平和执行能力，能给合作单位、身边同事、上级行政主管部门、监理行业留下好的印象，通过大家的努力，在新的一届领导班子带领下把公司品牌建设成全川一流企业。
单位会议纪要14
会议地点：
公司员工食堂
会议名称：
安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议
主持人：
x厂长
记录：
x x x
参会人员：
全体员工
会议纪要：
一、会议议程
1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状，布置下一步安全生产工作。
2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求。
二、会议摘要
1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视，召开了几次会议，x市领导、x局领导于近期召开了安全生产工作会议，提出了相应要求。
2、公司近期与市安监局、x镇政府签订了20xx年度安全生产责任书，直接责任人向全体员工转达了会议精神。
3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故，强调危化品安全事故危害的严重性。通过剖析事故原因，证明事故发生是隐患积累的结果，事故发生是有规律可循的，事故发生是可以避免的。使参会员工通过事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步x安全生产工作，具体为：
①x月x日前完成公司各级安全生产责任书的签订(部门与公司签订，员工与部门签订)。
②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定)，直至全部考核合格。
③月底前完成一次安全生产大检查，针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。
④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训，提高其安全生产管理技能，使其会管安全。
⑤继续加强设备、设施的维护、保养，保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录，消防、安全设施的检查有记录)。
⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯，开展“反三违”活动。
⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。
三、第一责任人x就公司安全生产提出要求
1、x总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑，公司的安全形势不容乐观。
2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训，落实各级安全生产责任制。
单位会议纪要15
会议时间：20xx年10月15日
会议地点：项目部会议室
与会人员：xxx
施工单位：吴永贵、王妮坤、冯敬华、罗章
分包单位：唐县薪欣劳务有限公司全体员工
主持人：吴永贵
记录人：罗章
会议内容：
我单位以《廊坊经济技术开发区安全生产委员会关于印发<廊坊开发区安全生产专项执法整治特别行动>的通知》、《廊坊经济技术开发区安全生产委员会关于今年以来建筑施工领域安全生产情况的通报》和《廊坊经济技术开发区劳动人事局关于20xx年前三季度建筑领域劳动用工情况的通报》作为指导思想，根据本单位实际情况特召开关于开展安全生产专项整治特别行动的会议。
工作目标：以重大事故隐患得到有效治理，杜绝重特大事故、避免死亡事故、最大限度的减少重伤及以下事故为目标，深入开展专项整治特别行动，切实解决我单位安全生产存在的较为突出问题和隐患，确保本工程安全生产持续稳定。
一、整治内容：
1、劳动用工方面，加强我单位劳动用工管理，规范用工行为，保障劳动者和用人单位的合法权益，实施指纹打卡制度，确保我单位对劳动者考勤资料的统一管理，对工资表与考勤表进行认真登记与核查，杜绝恶意讨薪事件的发生。
2、安全教育方面，实时详细的对我单位民工进行安全教育，健全安全教育培训档案、记录教育培训考核情况，使民工有良好安全意识。
3、施工现场管理方面，物料码放整齐，禁止随意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人员施工现场随意走动。
4、用火用电方面，建立动火审批制度，配备消防器材，施工现场及民工宿舍，禁止电线私拉乱接；对厨房液化气存放单独建立小屋，保持通风；对氧气和乙炔等危险品按规定分开放置。
5、安全防护设施与个体劳动防护用品的使用方面，规范设置“四口”，“五临边”；按要求张挂安全网，实时对消防设备的配备与检修；禁止工人不戴安全帽，安全带和个人劳动防护用品上岗；现场禁止吸烟。
6、禁止违规违章作业，电工、焊工、架子工等特种作业人员持证上岗，加强对其进行安全教育。
二、成立安全生产专项整治特别行动组织机构：
由总包单位领导分包单位全体管理人员对以上内容进行逐项检查实施、逐项改进，做到无安全问题和隐患，确保本工程安全生产形式持续稳定。
（以下空白）
施工单位
与会代表签字：xxx
唐县薪欣劳务有限公司与会代表签字：xx
中国新兴建设开发总公司
华升富士达电梯试验塔工程项目部
xx年x月x日