组织单位：XXXX建筑工程有限公司
会议时间：XXXX年XX月XX日上午XX：XX
会议地点：公司会议室
参加单位 参加人员
公司、各项目部部门 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等。
主持人：XXX
记录人：XXX
XXXX年XX月XX日下午, XXX邀请上述项目工程技术人员,对XX安置房X#栋工程进行了开年后的交底工作。
会议内容
技术负责人XXX发言：
辞旧迎新，XX安置房X#栋工程平安顺利的度过了XXXX年，现迎接新的XXXX年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的计划：
一、因公司项目增多，现增加一个主施工员(XXX)、材料采购员(XXX)，主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的.协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主，XXX、XXX配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由XXX负责。
二、施工计划：
(详见附件)
三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。
施工员XXX发言：
一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;
二、 脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;
三、 班组人员请尽快上齐。
XXX发言：
进度计划与班组认同后执行。
XXX发言：
一、 设备的升节、保养及维修;
二、 脚手架需以垫层方式加固;
三、 完善临边防护。
XXX发言：
一、 材料采购需XXX、XXX配合;
二、 严格按采购制度执行。
备注：以上内容参会人员无疑议!