开展的百日安全生产活动总结中，制定活动措施，严格认真落实，收到良好实效。以下就是小编整理的煤矿百日安全生产活动总结范文，一起来看看吧!
篇一：煤矿百日安全生产活动总结
一、突出“一通三防”特别是防突工作重点，杜绝了瓦斯突出和超限事故。
一是在施工1792(3)运顺高瓦斯头，还剩320米即将贯通时，对于这个“瓦斯库”，队做到了坚决执行矿制定的各类防突措施，坚决杜绝违章、蛮干现象。于7月26日早班实现了安全顺利贯通。
二是在各班施工头，严格执行措施施工，帮顶支护按措施要求及时跟到迎头，杜绝了因片帮掉顶造成的瓦斯超限事故。在过断层、地质构造异常带时严格执行专项措施，施工时，密切关注煤层及顶、底板变化情况，杜绝了瓦斯突出事故的发生。
三是保护好一通三防设施。在打运时爱护好风门，巷道洒水时，严禁把水洒到监控探头上，保护好风门，班班检查，发现问题及时处理，同时，对局扇的管理，要求电工每天必查，备用局扇要切换良好，每班安设专职局扇司机，杜绝了因风筒脱节或局扇停转造成的瓦斯超限。
二、严格“两规范”、“手指口述”的规范管理，使其在活动中见实效。
一是从班前会抓起，认真开好班前会，按照班前会记录要求，对上一班存在的安全隐患，质量问题要重点强调，班前对职工的`提问，严肃认真，不流于形式。
二是认真措施的贯彻落实，使每一位职工都要贯彻到，没有贯彻到的职工不准下井，对施工方案，安全注意事项等不清楚的不准下井。
三是形成抽问制度，副班长以上及技术人员在地面和作业现场对职工的“手指口述”工种操作行为准则，20条红线及规程措施等内容进行抽问。副班长以上干部每次入井要检查1-2人的“手指口述”情况，并有记录。通过抽问的形式，使职工对“两规范”的规定与要求，在当班工作时脑海中牢记，规范动作，做到安全生产。
三、加大质量标准化管理力度，强化安全管理基础。
在质量标准化管理上，队一班人高度重视，严格工程质量管理，加强对巷道宽度，高度及钢带吊斜的管理。强化锚索网支护的内在质量管理。技术人员分头包保，责任到人，对施工质量及时检查验收，对于不符合质量标准化要求的，做到及时整改，处理到人。同时，在巷道施工过断层，构造带，老塘，拨门，贯通期间，加强了顶板管理，施工时采取打超前锚杆的方式控制顶、帮，严格控制了片帮掉顶现象的发生，确保了施工质量，使质量标准化工作不断有新起色。
四、加大机电运输管理，确保机电运输安全运转。
为做好机电运输管理工作，队一班人员严抓严管，高度重视。
一是对机电设备认真检查维修，做到机电事故超前预防，将事故消灭在萌芽状态，坚决杜绝电气设备失爆失保现象的发生。
二是对机电设备的各项保护，认真使用、监管到位。生产班施工时，加强对机电设备的爱护，杜绝野蛮操作现象，保证了机电正常运转。
三是加强各种绞车的检修维护，确保打运时的安全可靠性。
篇二：煤矿百日安全生产活动总结
一、领导重视，成立专门领导小组。
冷水滩区煤炭局成立安全生产"百日安全无事故"活动领导小组，局长雷泽文任组长，分管安全副局长进任副组长，郭松、向华国、杨平、陈蓉蓉等同志为成员，领导小组下设办公室，办公室设区煤炭局安监股，由向华国兼任办公室主任。各矿都成立了百日安全无事故活动领导小组，矿长亲自抓，精心组织、有活动详细方案，确保活动扎实开展。
二、措施得力，狠抓煤矿日常安全监管。
1、认真组织、大力宣传。各煤矿组织党员安全哨、群安员、青安岗开展活动，形成党青工齐抓共管安全工作的良好氛围，进一步务实安全基础工作。利用墙报、标语等多种形式把职工注意力吸引到搞好百日安全无事故活动上来，做到上下齐参与，确保活动有声色。各矿充分发挥职工的安全生产积极性，认真开展"查找身边的安全隐患"和"我提安全合理化建议"等多种形式的活动，组织职工查找安全隐患，提出合理化意见和建议。
2、开展安全大检查消除事故隐患。区煤炭局组织开展元旦、春节、全国两会期间安全大检查，各煤矿认真组织自查，查思想认识、制度的贯彻、现场的管理、措施的落实、对查出的问题按照"四定"(定人员、定制度、定整改时间、定要求)的原则进行整改，切实做到隐患不排除不生产，不安全不生产。我局共开展安全生产大检查3次，下达执法文书21份，发现安全隐患200条，其中立即整改160条，限期整改40条，我们及时组织复查，督促煤矿整改落实到位。为了确保春节、全国"两会"期间煤矿安全，我区共召开煤矿矿长会3次，统一放假、停产，放假停产期间组织力量进行驻矿盯守，复工前组织复工验收检查组，逐矿验收，严格验收标准，验收合格下达同意复工复产通知后方能恢复施工或恢复生产。
3、抓好安全教育、强化安全意识。我局组织召开安全生产调度会3次，培训人员100余人次，组织监管人员、煤矿矿长和分管安全副矿长认真学习国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》及中央、省、市、区安全生产工作会议精神。各煤矿组织贯彻学习国发〔2010〕23号文件、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》，开辟宣传教育专栏，组织职工剖析事故案例，开展三项岗位人员的培训，参加市煤炭行管办安全培训29人，筑牢安全生产防线，同时有针对性开展班前会，提高培训质量，增强矿工抗灾、识灾、救灾、自主保安能力，全面实现员工"四个转变"，即实现思想上由"要我安全"向"我会安全"的转变，安全行为由他律向自律的转变，安全控制上由处理事故向清除隐患转变，安全管理上由注重结果向过程控制的转变。
4、落实岗位责任，加强现场管理。我局督促煤矿加强安全生产责任制落实工作，认真执行企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班等一系列规章制度。为贯彻执行国办〔2010〕23号文件精神，我局对煤矿矿级领导干部下井带班做出以下规定：乡镇煤矿的矿长每月带班8天以上。并配足其他矿级领导带班人数。领导带班下井必须与工人同进同出，发现问题应及时处理，对当班不能处理到位的问题要做好交班工作。对煤矿无领导人带班下井或该带班而未带班的，一经发现，按上级有关规定从严处理。