总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，是时候写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家收集的工厂个人工作总结4篇，欢迎大家分享。
工厂个人工作总结 篇1
在过去的11年中，在分厂的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作了很多的，取得了一定的成绩，。下面，我将本工作如下：领导和同事们的信赖和关怀，谈一下自己去年的和，开始分到了再制造分厂，先了一段，在这一段时间里，我努力，经过了看录像，听领导，在上和对发动机的上都有一定的提高，再制造的建设是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工，增加职工福利的一个重要项目，所以必须要建设好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的知识，为今后的生产打好基础，在进行再制造的基本建设时期，参加了蒸汽管道的，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参加了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整平，等大小设备，台套，的工作，还参加了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，xxx多台套，取得了一定的成绩，在这些工作中，能服从领导的安排，积极主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自己的工作，同志，和工友们一起团结协作的完成了各项任务。在开始的转运小车的制造过程中，能起到骨干作用，认真图纸，确定制作，比如在小车的手把制作问题上，要买钢制弯头来焊接，我和张明吉一商量，制作了一个简易的弯管器，按照图纸把小车手把完成了，很美观，在小车的制作中，我们制作了好几个小工装，来加工小车的零件，比如u字形的小车牵引板，挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子，120个，如用乙炔氧气或者人工弯制，很累又费时，作了一个小工装，半天时间就弯制成了半圆，在计算小车各部尺寸的整个的制作过程中，很少出现误差，使整个小车的制作过程，很顺利地完成了，大热天的，和工友们一起给小车喷漆，各种工作都能干，在卸设备和设备就位，以及安装，调整的整个过程中，都能起到独挡一面的作用，在的非标制造过程中，能按时完成领导下达的各项任务，做了翻转架，x台，装烤漆房的吊车，x台，制造但化炉的吊车立柱和大梁，装氮化炉的吊车一台，在这个过程中，以前没有制作过吊车大梁，对吊车大梁有一定的技术要求，在焊接完了以后，没有达到规定的技术要求，经过了火焰校正发，用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸，完成了吊车大梁的制作任务，在修旧利废的过程中，在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道，来制作了蒸汽管道过马的大架子，在制作热工吊车的立柱的时候，也用了以前的废弃的暖气管道，了大批的成本，在干各项工作的时候，服从领导的分配，积极主动地去想办法完成各项任务，焊了防盗窗，冷凝器的防盗笼，变压器的防触电围栏。遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。岗敬业的素质是每一项工作顺利开展并最终取得的保障。一年的时间里，我能遵守的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行自己应尽的职责，平时中团结同事、不断提升自己的团队。
我觉得多做一些工作更能体现自己的价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将不懈地努力学习各种知识，并用于指导。
我建议，再制造正处于转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从上下工夫，管理的好坏，会决定转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大管理力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确职权、建立激励机制、完善方式。
在去年的工作中，我感到，领导对我的，工友们对我的信赖，从皱厂长对工作的热情，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的认真负责，王楠雁对预算的认真，张明吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了很多的东西，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
工厂个人工作总结 篇2
一年时间转眼就快过去了，在厂领导和同事们的支持和帮助下，我坚持学习科学理论和业务知识、总结工作经验，培养自身修养，努力提高综合素质，严格遵守厂内各项规章制度，认真履行岗位职责，圆满完成各项任务，现将本人一年来的思想、工作情况简要汇报
一、思想上追求进步，积极向党组织靠拢
我认为自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是自己在厂工作期间从一名普通群众成为了一名中共党员！我的成长与进步，离不开厂领导的培养和同事们的帮助与支持。我非常清楚自己入党时间还不是很长，还有很多方面（政治思想、理论知识、工作水平等）需要向老党员、老同志学习。因此我时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，注重加强政治修养，进一步提高自己的党性认识。同时，我也希望厂领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步！
二、工作上虚心求教，认真履行岗位职责
我的岗位工作主要负责膜表分厂电机阀入厂检验和IC卡芯片程序的写入工作。电机阀是IC表的关键部位，质量是否过关不仅仅关系到一只表的问题，更重要的会影响到企业的发展。在遇到困难的时候，我会主动向老同志请教，向负责装配电机阀的同事了解装配情况，并及时向厂领导反映。总结过去的经验，结合生产中经常出现的问题和市场反馈的信息，今年我厂与供应商共同研究解决了两个难题：
（一）于6月1日将电机阀塑料磁秆换成磁铁磁秆，解决了电机阀进水后会出卡死的现象。
（二）于9月7日将活塞改为锥形，解决了电机阀经汽油长时间浸泡偶尔会出现关不紧问题。
此外，在完成本职岗位工作的同时，我还积极配合团总支开展工作，参与了环城跑、慰问灾区贫困生等组织活动，为树立我厂青年积极上进的精神风貌做了些有益的工作。
回顾总结一年的工作，我基本上圆满完成了各项任务，取得了一些成绩，这与厂领导的支持和同事们的帮助是分不开的，借此机会，我对你们表示衷心的感谢！以上是我一年来的工作总结，如有不足之处，请领导和同事们多多批评、指正。
工厂个人工作总结 篇3
时间过得真快，转眼间就到了学期的最后阶段了。回顾一下大学三年，刚来到大学报到的那一天还历历在目，怪不得人们常说日月如梭！总结一下这个学期的各方面情况，大概可以归纳以下几个要点。
一、在学习上
比起以前有了很大的进步，各次测验的成绩也明显比以前有所提高。刚来到崭新的大学校园时，对这里的情况很不熟经过几个学期的适应，早已习惯了这里的制度，每堂课都能够认真听好听足。在做作业上，我每次都是自己的作业就自己做，不抄袭不作弊。在课余时间，我还充分利用学校的图书馆资源，抓紧时间阅读各方面的书本知识，以求提高自己的知识面，拓宽自己思考问题的角度，从而多方面的考虑问题，避免片面看问题，养成不好的思考习惯。在学习上，我认为还有一样东西是非常重要的，那就是学习态度！我以前对学习的态度不是很端正，常常都是得过且过，不过现在好多了，我开始养成一种谦虚、勤问的学习态度。因为我知道学习上的东西来不了弄虚作假，是不懂就不懂，绝不能不懂装懂！要想在学问上有所成就，古今中外所有成功的例子都证明了只要保持这两种学习态度才行。所以，我一有问题就问同学和老师，直到弄懂为止。
二、在生活上
我能够和同学们友好相处，和睦共处，互帮互爱，自己的事情自己做，形成独立自理自立的良好品德。宿舍是一个大集体，十个人生活在同一个空间里面，但是各自的生活习性都不相同，这就需要大家互相理解和迁就，只有这样才能和好相处，为我们的学习创造一个良好的学习和休息环境。我初中就已经到外面读书，因此很早就过着一种集体生活，所以我比较会理解别人，当然，我们宿舍的融洽和谐关系还要归属于我们每一个宿友。可是最让我觉得自豪的是，进大学以来，我从来没有一次光顾洗衣部，即使是在寒冷的冬天，我也坚持自己洗衣服，不给自己偷懒的`机会。因为我知道惰性这种东西是培养出来的，只要不给它一次机会，它就永远没有可能成为现实中的东西了。
纵上所述，虽然三年我有了一定的进步，可是我仍然存在不少缺点，还有很多地方需要改进。时间总是宝贵的，我不想成为虚度光阴的人，不想自己在老的时候后悔自己这样浪费时间。为了改正我以上不珍惜时间的缺点，我决定给自己制定以下一些措施，以便更好的督促自己。具体包括这几点：
（1）不是特别重要的事情绝不允许自己请假；
（2）空余的时间多看书，钻研自己的专业知识；
（3）上面布置的任务立即完成；
（4）多向别人学习。
总之，我要发扬优点，改正缺点，不能再浪费一分一秒，特别是在空余的时间里。针对自己的专业，多到图书馆看专业书和案例，拓宽自己的知识面和增加看问题的深度，同时还要多跟任课老师沟通，不懂就问，戒除害羞的习惯。
作为21世纪的接班人，经济日新月异，科技翻天覆地，所以更多、更快、更广的吸收新知识即成了放在我们面前必须解决的一个问题，我通过这两年的大学学习，对于专业方向、节奏、程度、难易度等等，也有所了解，投入了不少时间再学习上，每次考试也发挥的可以。在学校的三年让我懂得了什么叫学无止境。
工厂个人工作总结 篇4
xx年工作开展的主要做法：
一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。
二、队伍人员稳定，品种完成较好。
三、现场管理提升，操作行为规范。
一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。
四、设备管理创新，安全生产稳定。
一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。
五、实现挖潜增效，创造最佳效益。
年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。
1、加大工作执行力
度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。
2、从强化考核着手，
使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。
面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！