断桥工段年终总结

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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的断桥工段年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

断桥工段年终总结

20xx年,是我们中晟极为平凡的一年。

在这一年里,我断桥生产持续稳定,实现了安全年;设备基础知识得到加强,各项工作呈现出良好的发展势头。一年来,我和班组其他成员一道,尽职尽责,尽心尽力。具体说来,我主要抓了以下工作:

一、增加安全意识、构建和谐团体

再来公司一年半的时间里,我凡事身体力行,尽心尽力的安排好每一件事,将具体的事务通知每个班组长,如何协作,如何做到事半功倍,所有的事情将有条理的进行。在工作中,我听从领导的安排,把发到手的每一份图纸认真核对,避免下料等失误。在安全问题上,在每日晨会上都要第一时间提醒,做到实时防护。在员工的积极配合下,我工段无一安全性问题出现。

二、设备维修、保养

为了保证生产的顺利进行,车间依然组织专人培训,分班组、分时段由我及各班组长带领全体员工进行培训,在培训时有对设备完全没有概念的,我们将即走即停的方式,耐心的传授每一方面。为完成生产任务打下坚实的基础。

三、加强车间管理、严格把好质量关

我们公司一直以坚持优质优量。在门窗行业中,门窗的质量是尤为重要的。我经常巡视断桥每个工序的工作过程,及时对不良操作进行制止,及时进行教育指导。对每一个工序的工作安排紧密,尤其对每个班组长进行指导。做到发现问题及时制止,对问题进行分析、探讨,认真处理每一件事。现场作业是车间生产的保障。我们结合自身工作的实际,充分调动每个员工的主动性,从我做起,每天按时保养设备,清洁现场卫生,保证机台现场环境尽然有序,为车间创造出良好的`工作环境。

四、车间20xx年全年完成工作任务量

全年我公司接东亚二期、三期,固阳聚德景园,诺宝中央城,个体家装等工程,克服型材短缺,坚持完成工作任务。据统计,断桥全年完成17155.17,完成了公司在前一年的任务计划。对于前一年工程遗留下的维修问题,我积极配合市场部,进行全年按时维修工作,合理安排维修人员,较好的完成任务。

20xx年,在领导的指挥下,在员工的积极配合下,坚持的走到现在。然而,我认为公司现在为一个转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,管理的好坏,会决定转型的成败。加强思想观念的转变,加大管理力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。我坚信,只要我们努力,成功就会像我们招手!机会永远是留给有准备的人的。