总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编帮大家整理的年终工作总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
年终工作总结 篇1
时间如白驹过隙，仿佛还像刚进公司的那一天（20xx年11月1日），可两个多月的时间已经过去了，在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作，按时按质地完成工程部的各项预算工作。下面我工作以来的总结，主要从以下几个方面：
1、按公司的领导要求，共完成了柏树里安置区4F工程工程量的审核、柏树里代建房工程工程量的审核、象石部分大型土石方工程工程量的审核。积极配合工程部其他同事的工作，如参与柏树里和象石南验收并做记录。
2、对施工单位报来的二期决算核对，柏树里进度预算审核，整理收集并实际考核施工现场签证单，实际测量零星工程量，以防施工单位虚报工程量，经常去现场了解情实际工程施工情况并做记录，为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。
3、服从公司领导的工作安排，积极做好工程部以外的工作。一切以公司利益为本，配合公司其他部门工作，积极参与公司活动，如：配合公司改制十周年庆典活动等。
4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集湖南省有关现行的定额资料文件及材料价格，并加强学习定额计算规则及定额
说明、工程量计算的技巧，土方算量软件及计价等专业知识；遇见不明白或不会的建筑知识，积极工程师学习现场施工程序及方法，施工应该控制的质量及工程量，向土建预算员学习土建预算方面的算量计价等知识，增加自己的工作能力；努力学习计算机知识（常用办公软件、CAD及其他预算软件），提高自己的工作效率。
在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而更好地为公司做出自己应有的贡献。
年终工作总结 篇2
星移斗转，光阴似箭。20xx年的日历即将翻完，学校工作又到了汇总的阶段。盘点全年工作，分回顾、感谢、展望三块，总结如下：
一、回 顾
一年来xx英语的全体教职工，高举“方法教育”的特色旗帜、遵循“教会孩子会学英语”的服务理念，发扬“爱岗敬业，团结协作”的团队精神，遵照年初工作计划，忘我工作，奋力拼搏，做了以下十二项工作。
一、教学工作
1、升级考试，成绩优异。根据各年级升级试卷信息反馈，全校取得100分试卷31份，90--99.5分试卷133份，优秀生比例近占全校二分之一。
2、“星星火炬”大赛，战果辉煌。在全国少儿英语风采展示大赛活动中，全校参赛25名学生，20名同学获山西赛区一等奖，1名同学获二等奖，4名同学获三等奖。5个情景剧均获一等奖，其中太钢校区赵天昊同学以98分成绩，荣获全省个人朗诵一等奖之首;《三个和尚没水喝》情景剧，以97分的成绩，独占情景剧一等奖鳌头。
3、成功举办口语作文书写大赛。神奇英语第二届口语作文书写大赛，全校参赛学生114名(太钢28名)评选出一等奖17名(太钢5名)二等奖34名(太钢7名)三等奖32名(太钢9名)优秀奖31名(太钢7名)
二、经验论文
我校教师在工作中勤于反思，善于总结。**老师从我校教学改革中总结出一篇《课堂转型模块通模式新探索之框架式教学》的教学论文，有力地指导了教师课堂教学，提高了课堂教学效果，提升了学生学习成绩。刘改雪老师从自己的课堂实践中总结出《教师在课堂中如何有效使用小红花》的教学经验一份，并在全校交流推广。
三、招生工作
1、青年路1-11月份招收新生 人，完成全年 名任务的84.7%。
2、太 钢1-11月份招收新生 名，完成全年 名任务的84.%。
3、全校1-11月份招收新生 名。完成全年 名任务的84.4%。
四、学额巩固
1、青年路11月底在校生 人，流失 人，流失率 %。完成了流失率控制在30%以下的年初计划。
2、太钢11月底在校人数 人，流失 人，流失率 。不仅低于年初计划11.5个百分点，而且高出青年路5.1个百分点。
3、全校11底在校生数 人，流失 人，流失 %。低于年初计划 个百分点。
五、家长赠旗
1-12月底，学校共收到家长因孩子英语成绩提高而给任课教师赠送的锦旗11面，其中 。
六、教师培训
1、专业知识。一年来，除了每周三到周五每天早上一小时的口语训练外，组织老师听力训练30余次，“模块通”示范教学6次，教师技能比武展示7次，**老师主持培训14次，网络名师授课4次。
2、师德修养。组织老师网络学习艾莫老师讲座8次，视频学习国学4次，一旬一名言朗读活动10次，**老师辅导学习个性修养4次，有效的提高了员工的处事能力。
3、音美学习。1、组织教师学习简谱有关知识。2、学唱了“天路”“让我们荡起双桨”“小城故事”等4首歌曲。3、简笔画展示2次。4、进行了“最炫民族风”广场舞训练。
七、工作纪律
全体员工基本都能遵守校规校纪，做到按时上下班，有事履行请假手续。一年来全校请假16人次。从上课签到的本上统计90%以上的教师能提前到校。太钢的几位教师距总校路途较远，加上道路改造交通不便，但周二例会好多次先于青年路教师报到。平时电话签到，自要求之日起，能坚持不懈，天天做到。这种强烈的责任心和守时观念令人敬佩。遗憾的是年初计划要求，上课教师要提前15分钟进教师，有些教师做的还不到位，个别教师还有迟到现象。
八、团队温暖
1、一年来学校共为 位教师举办了生日庆祝活动，虽然仪式简朴，但亲情浓厚。
2、田老师身体患病，带病上班，学校、老师奉献爱心，尽管礼物微不足道，但同事情谊重于泰山，郭总下班后亲自为田老师输液十余天，感动的田老师热泪盈眶，起誓要以优异的成绩回报学校的关怀。
3、端午、中秋二节，学校给老师赠送了节日礼品和福利现金;教师节、元旦节，又组织大家到大酒店进行节日会餐，互相祝福，交杯碰盏，洋溢着神奇大家庭的温馨和谐、关怀和温暖。
九、放松休闲
一年来学校工作安排，劳逸结合、张弛有度。为使全体员工消除工作疲惫，放松身心，先后组织大家春游晋祠、天龙山、消夏漂流庞泉沟。欣赏公园美景，石窟雕刻;体验山涧溪水，漂流情
趣。精神放松，心旷神怡，玩得尽情，漂得开心，工作疲惫，荡然无存。
十、卫生工作
年初计划要求，教室整理每课后，教室扫除每周五，全校清洁每月有。尽管老师们做的都很到位，室内卫生基本达标，但我们二楼由于住户多，人员杂，走廊、厕所卫生总是不尽人意，地上的纸片、烟蒂、脚印总是层出不穷，还有待于我们全体员工身体力行，勤于清除，力争洁净。
十一、奖金兑现
一年来学校建立的激励机制，共兑现八项奖金。其中教师节颁发教学成绩优秀奖 元、获得家长锦旗奖 元、“星星火炬”大赛奖元，合计 元。元旦颁发学生作文参赛奖 元、教师作文竞赛奖 元、教学经验论文奖 元、招收新生奖100000元，共计120000元。
十二、安全工作
安全工作是学校工作的高压线。一年来领导、老师高度重视，常抓不懈，做到了警钟长鸣，防患于未然，全年安全零事故。
1、感 谢
年初计划的完成，目标任务的实现，首先要对我们战斗在三尺讲台上的各位老师说声“谢谢”。
感谢殷、李两位老师，认真学习**理念，积极参加招生宣传，为太钢分校的发展做了自己的贡献。
感谢 谢等老师，在升级考试中为学校取得了3000份百分试卷、1330份优秀试卷的优异成绩;在“星星火炬”全国少儿英语风采展示大赛中，为学校赢得了20个第一名，5个情景剧第一名;在第二届口语作文书写大赛中，积极配合学校工作，发动学生参加大赛，并把训练内容渗透于平时教学中，使学生取得优异成绩，大赛圆满成功。尤其是 老师，在此次活动中，她班参赛学生最多， 参赛率达71.4% ;成绩最好，5名一等奖获，获奖率达 ;10名二等奖，获奖率 %;家长会开完最早，上周日率先开完4个班的颁奖家长会，用实际行动兑现了回报学校的诺言。
感谢白、申两位老师，把两校办公室的工作打理得井然有序，有条不紊，有力地促进了老师们的教学和学校各项工作的开展，她们是默默无闻的内勤英雄。
感谢市场部的金主任，为筹备学校市场营销，不辞辛苦、东奔西跑。烈日盛暑、数九寒冬，带领老师发放彩页，宣传招生。今年虽未完成招生指标，但也创造了招生新高。
感谢教务部教务部两位领导，组织带领老师学业务、搞教研，有效地提高了教学效果和学生成绩。
感谢太钢分校校长，带领太钢全体老师，奋力拼搏，努力工作，使太钢分校实现了跨越式发展。去年在校生不足1000人，今年突破了1200人大关，学额巩固率也超过了青年路总校。
感谢我们的总设计师**老师和郭总，为学校的生存发展，部署策划，运筹帷幄，呕心沥血，废寝忘食。**老师手术尚未痊愈，不能久站久坐，但为了设计“迎三节”特价招生彩页，一连在基因办公室呆了三个小时之久。郭总感冒在家输液，为了谈加盟之事，又风尘仆仆拖着病体来学校谈工作。
一年来，**神奇英语全体同仁，从领导到员工，都为学校的发展奉献了自己的聪明才智，做出了应有的贡献。
2、展 望
回顾以往的岁月，既有成功的喜悦，也有不足的遗憾：新生招收，工作纪律、环境卫生、学额巩固是我们工作中的软肋。
从领导到员工，要人人找问题，个个查原因。问题在哪里，自己怎么办?是我们神奇每一位同仁应该深刻思考的问题。
从校长工作反思：1、学校工作，安排多，检查少，工作督导不到位。2、深入太钢分校少，半年来去了一次。3、与老师交流沟通少，没有及时了解老师的工作、生活及思想状况，致使某些决策不够完善。
展望未来，信心满怀。在新的一年里，我们要团结在以郭总为核心的高管会周围，进一步完善各种制度、细化岗位责任、实行绩效考核、坚持按劳取酬、促进学校发展。我们坚信，神奇英语有一套独一无二的特色教学方法，有一支精诚团结、爱岗敬业的教师队伍，有一个支持学校工作的家长群体，有一批聪明勤奋、热爱英语的优秀学生，尽管任重道远，但是前程灿烂。我们定能众志成城，战无不胜、再创辉煌、马到成功。
年终工作总结 篇3
紧张而繁忙的XX年，在遗篇欢庆声中，已经成为过去，而迎来了飞速发展腾飞的新的一年，在铁路事业进入了一个跨越发展的新时代，长大重载列车开行，高速列车的多次提速运行。标志着铁路行业正在突飞猛进的'发展;做为一名机务系统的内燃机车工人技师，现任东风4型、1875号机车司机，担当齐齐哈尔至三间房小运转的乘务。一年来，自己认真执行各项规章制度和标准化作业。落实各级领导的工作要求，高标准、严要求，对各项工作都能尽职尽责，按时完成各项工作。在自己的努力下，一年来，消灭一切行车事故及事故苗子、消灭了机故、责任晚点及一切不良反映，实现了行车安全年。
在这一年里，自己认真学习、掌握各项规章制度，学习机车新设备的使用。如机车开始安装使用—XX监控装置,自己虽然以使用了一段时间,但在特殊情况下及非正常情况下的行车使用和操作上有一些方面一时还不能全部掌握;为使自己尽快掌握和使用好此设备,自己认真学习操作手册的要求,认真呢听取老师的讲解,并利用车间设备进行实作演练,向有经验的同志请教,使自己很快掌—XX的使用方法,为正确使用操作和行车安全提供了安全保障.在行车工作的乘务中,由于乘务制度是四班制,夜间乘务的时间较长,保证待乘充分休息的问题很重要,自己坚持自觉的落实待乘纪律,按规定要求认真休息、睡眠,保证良好的睡眠质量,确保在乘务中能够集中精力,防止打盹睡觉;小运转机车在担当正常的列车牵引任务的同时,还要担当沿途各站的调车任务,各站的作业方式多种多样,线路状态复杂,各专用线较长,各种限速要求多,自己在坚持学习和掌握调车有关规章制度的同时,认真对各站的线路状态、各专用线的作业要求、限速及作业方式进行认真调研并做到熟悉掌握,在调车作业中严格遵守各站调车作业的要求及各项限速、走行速度等;挂车时，认真执行三停一挂制度，确认好脱轨器开放状态及防护信号、停留车位置，严格控制连挂速度(不超5km/h)，牵引运行时，认真执行死个时机的了望，全组人员认真确认信号和执行好要道还道制度、确认前方进路;在列车运行中，认真执行了望制度，严格按照列车运行要求运行，正确操纵列车，严格按列车运行图行车，确保列车安全正点。
在列车运行中，由于长大重载列车的开行，机车牵引吨位大、辆数多，列车启动困难，在榆树屯站与三间房站有长大坡道，起车后就爬坡，由于牵引吨位大，列车长，操纵不当就容易造成坡停事故，为此自己把防止牵引长大重载列车的坡停事故，如何增加机车的粘着牵引里作为一个攻关的课题进行调研;在探讨各种坡停的主要原因的过程中发现，空转是褚多原因中的主要原因，也是最易发生的原因之一，而空转的主要原因：一是由于机车轮周牵引力大于粘着牵引力，二是因受到外力及轨面上轮轨间再有雪、冰、水、油等物质涂在上面，造成机车粘着牵引里急剧下降，甚至为“0”;在制止空转的褚多办法中首先是要增加机车的粘着牵引力，在适当降低机车功率的同时，要想办法增加机车的粘着牵引力，适当撒砂是最简单、最简介而有效的方法之一，所以砂子与机车的关系是十分密切的。我们从以下几个方面进行探讨：
(一)、什么是机车牵引力。
机车拉列车必须有牵引力。机车牵引力有以下几种：
(1)、指示牵引力：假定内燃机车柴油机功率为4000马力，如果它毫无损失的传到动轮上以牵引列车。也就是说机车牵引力为4000马力，这个牵引力既指示牵引力。它是一个假设想的概念机车牵引力。
(2)、轮周牵引力：实际作用于机车轮周上的牵引力。内燃机车的轮周牵引力受两个因素限制：牵引电动机的能力大小和轮轨间粘着力大小的限制。想加大机车牵引力，必须设计大功率的牵引电机和提高机车的粘着力。现在机车的牵引电机已由单机210kw→410kw→600kw。为家大牵引电机功率留下大的空间。但提高粘着力必须家大机车轴重和粘着系数。轴重提高已到23吨。因受钢轨的承重限制，已接近极限，另一途径就是提高轮轨间粘着系数。
(二)、机车粘着力(fm)作用与轮周上的切线力大于轮轨间粘着力时，车轮要发生空转。在不发生空转的前提条件下，所能实现的最大轮周牵引力为粘着牵引力。粘着牵引力由三个因素组成：机车计算重量、计算粘着系数和重力加速度。由此可以看到各型机车的轮周牵引力受到粘着力的限制。
(三)、计算粘着力系数，该系数受机车构造因素(机车轴重和牵引力分配不均，运行中轴重重新分配和轴重增减、牵引力波动，轮轴间纵向和横向滑动等不利因素影响和轮轨间表面清洁状况以及机车运行速度等影响)。粘着系数一般有一定公式计算(该公式由实验得来)。但粘着条件不好，如刮风、下雨、下雪、结霜、油污染线路、小曲线半径线路等。可以用撒砂来改善。
(四)、撒砂可以提高机车牵引力，尤其提高起动牵引力。
机车牵引列车，要想增加轮周牵引力，撒砂是一种简易可行的措施。我们知道，冬季下雪后机车在大街上行走，汽车是经常打滑。我们曾在汽车站的附近和有坡度的路段上撒上砂子，以防止汽车空转打滑。机车在轨道上行驶也是同样的一个道理，钢轨与轮对之间是两个比较光滑的平面，粘着系数低，一般在0.25~0.23(理论计算值要高一些)之间，如果轮轨间再有雪、霜、冰、水、油等物质涂在上面，粘着系数会降得更低，甚至为0;所以撒砂可以克服或减少空转现象的发生;撒砂也要有一定的要求，并不是砂子越多越好，撒砂操作不当，不但不能增加机车的粘着牵引力，反而会增加机车的运行阻力;所以要掌握好撒砂的规律和方法：一是进入挂车线后连挂车辆前，单机走行时适当进行撒砂;二是列车启动后适当进行点式撒砂;三是在爬坡时根据线路轨面状态进行点式与线式撒砂相结合的方式;再有保证砂子自量要标准符合要求也是重要的，否则将起不到良好的效果。只要采取正确合理的撒砂方式与适当调整机车的输出功率(即保持与粘着牵引力相适应的轮周牵引力)相结合的操纵办法，就可以有效的避免坡停事故的发生。
为此在列车运行中，要保持和提高机车的粘着牵引力，就必须提高轮轨间的粘着系数，而提高粘着系数最有效的、简单可行的办法就是在机车运行中适当撒砂，以增加轮轨间的粘着系数，达到增加粘着牵引力的目的。
一年来，自己在乘务工作中，取得了一些成绩，技术业务水平也有很大的提高，但与领导的要求还有一段距离，还差得很远，自己在今后的乘务工作中要加倍努力，并要制定新的进行课题进行调研，为安全运输生产、取得更加辉煌成绩而努力奋斗。
年终工作总结 篇4
新年的钟声即将敲响，新的一年就要来临，在即将过去的一年里，中厨房全体员工在酒店领导的正确领导和各部门同事的大力支持协助下，在国家政策对餐饮的不利条件下，在厨房全体员工的共同努力下，圆满完成了酒店的各项接待工作的指标。
新的一年开始了，我们有别要回顾总结去年的工作，发扬优势，找出差距，有利于扬长避短，在新的一年里创新进取，努力拼搏，创造更好的成绩。
中央下达的八项纪律，六项制度，严禁公款吃喝，严禁大操大办，铺张浪费的纪律已是两年了，这对我们餐饮企业经营者来说是严峻的挑战和考验，众所周知，中国是政府带动消费，餐饮企业要生存，要发展，想在市场中站稳脚根，并有利润，这是我们餐饮行业管理者必须去思考、掂量的问题，这是我作为酒店厨师长在新的一年的重要工作。 就去年酒店餐饮部接待的情况来分析，散客少，会议接待少、餐费标准低的情况下，厨房迅速调整思路，调整菜品，把婚宴、乔迁、社会团体接待作为重点来抓，这方面我们取得了一定的成绩。新的一年里，这一次我们将持之以恒，争取做得更好，取得更好的成绩。
在新的一年里厨房将重点抓原材料的采购，进货渠道，降低成本，把利益让给客人，让客人高兴而来，满意而去，做到客人和酒店之间互惠互利，树立更好的口碑。
在新的一年里，厨房将严格执行《食品安全法》抓好厨房的安全生产工作，严格厨房规范的操作程序，加强厨房技能技术和作风纪律的培训考核，创新技术、创新菜品，建立一支技术过硬、纪律过硬、作风过硬的厨房团队，杜绝一切安全事故的发生。
新的一年即将来临，我们厨房将在严峻的市场竞争中团结一致、努力拼搏、开拓创新、创造利润、创造更好成绩，在新的一年里向酒店圆满交上一份圆答卷，谨此，我代表中厨房全体员工向酒店领导和各部门同事及家人致以新年问候。
祝大家在新年里身体健康、工作顺利、合家幸福、更上一层楼。
年终工作总结 篇5
摘要：
总结是个量化工程，可惜属于管理类的行政、人资等部门可不好真办：说数据，鸡毛蒜皮难量化;说功绩，无凭无据难说起;说战略，啥子战略才合理?……最后，只好列列流水帐，然后就是人事部果然是事多无功部，接着自己也跟着大郁闷：辛苦一年，一地鸡毛，一声叹息!!!
其实将无形的工作有形化，将不可量化的事宜数量化，下面将为各位分享一二～
攻略一 ：换上老板的脑袋找准总结方向
总结是写给老板看的，那么下笔一定要扣紧老板的脑袋。每个公司的老板关注的HR话题不同，那么做为HR的你，就需要关注老板同时与你聊天最先问的问题、要资料或报表时最喜欢问起的内容，有方法的还可以去看下老板的工作报告或者是重大场合的讲话。了解下他们关注的问题。只有知道老板关注的HR主题，才能让自己的工作成为老板眼中的“重点”，从而体现价值。(当然，如果你有把握比老板想的更远，且让老板认同的除外)。
小贴士——老板经常关注的问题：核心职位的招聘情况、核心员工的流失情况、整体薪酬成本问题、业务部门员工满意度问题
攻略二：千方百计量化您的工作成果
前面我们说过管理类的HR工作很难量化，但其实很多HR在现实工作中还是背负了很多KPI的，譬如：员工流失率、在职员工培训完成及时率、在职员工绩效完成率等等。可是HR对于这类KPI的控制力往往有限，于是KPI的结果有时候会很不好写一年工作的效果在哪里。其实对于此类KPI，可以先看绝对数量是否达标，如果绝对数量不达标，则可以看看相对数量(例如：与过去同期比较、与同行业比较、与部门比较等)。
另外，还有一些指标可以加入一些过程数据的说明，譬如：招聘效果的指标往往是很不可控的数据，但HR在这个过程中往往做了举办招聘会、筛选简历、电话面试等很多的工作，这些过程性的数据也需要列举出来。这样虽然不能替代KPI的评价，但却可以从另一个角度表现工作的量。
小贴士——用图表结合数据让您的工作成果量化：在表现量化的工作成果时，最关键的要做到简洁、明了，切中要害，因此图表成为最好的表现和分析的手段。目前很多HR类的小软件都可以帮助HR做出漂亮的数据报表。
攻略三：合理搭配、真诚分析包装你的工作成果
前面我们说到要从老板关注的点来构思总结，那么真正的体现在于：首先从宏观、大的方向列举年度重点的工作内容。有朋友可能要问了，万一这些内容都不好看，完成的不好怎么办?这个时候，可以对这些短板项目做个真诚的分析与说明。
这样的分析说明可以借助类似SWOT分析等工具来进行，虽然这样的分析无法挽回最终的评价，但至少可以让老板或上司知道你对自己不足已经认识到并做了细致的分析，这样的态度证明了你未来的工作潜力。此外，从个人的角度，这样的分析也有利于明确自己未来努力的方向。
小贴士——SWOT的分析方法：可以从优势、劣势，机会和威胁来分析相关工作成果，从而列出可行的改进措施。
攻略四：总结过去一定要展望未来
过去也许影响了年终奖，但未来则决定明年的位置，因此当年终总结对过去回顾清晰后，未来的行动更是需要浓墨重彩。HR的工作有一定常规与变化性，常规类的工作可以按模块来条理化，而变化性的工作重点的还是要结合公司的整体战略或者是核心业务部门的发展需求来做一个配合。重点要突出对于企业发展、业务发展的战略伙伴的位置，并且尽可能列举一些行动的具体方案与目标。
小贴士——行动计划也需模块化：有些HR的工作可能不由自己安排，由上级或老板布置，但在对未来进行展望时，一定要从自己的职责出发，对工作计划进行分类和详略分析，这样才能让她的工作计划显得可执行和到位。