品牌总经理文艺回顾了上半年宾利陶瓷的工作重点，对所取得的成绩和仍然存在的不足做了总结分析，并提出了下半年的工作思路。同时，还表彰了上半年获得优异成绩的人员。以下是本站的工作总结报告：
文总在会上表示，宾利陶瓷上半年在第四营销中心舒总的领导下，根据叶董事长“一开、二守、三提升”的战略方，结合彭总2012年新春工作会议的要求，紧紧围绕“两大要点”“十项措施”开展工作。上半年，宾利品牌在网络开拓、终端形象建设、新产品开发、促销活动开展等方面做了大量工作，对提升品牌综合实力、提振经销商信心起到良好效果。其中，涌现出一批促销活动搞得有声有色的客户，对提升销量及品牌在区域的影响力有着极大的促进作用。如江苏常州经销商，今年五一期间促销活动成交200多万，把宾利打造成为当地知名度最高的品牌之一。宾利陶瓷今年在西安举办的区域峰会，还专门邀请了常州经销商郑老板对促销活动进行成果分享和交流经验，获得了极大的好评。为此，激起了大批经销商要做促销活动的热情，成为品牌销售未来增长的一大潜力。文总同时强调，上半年的工作存在的不足也不少，其中尤以终端网络质量改善缓慢、新品推广、广告投入不足等较为严重。因此，结合营销中心会议的要求，她提出以下改善措施。
下半年，要创新思路给力网络，加强终端的网络开拓，开发一批有能力、有思路的经销商，打造一批形象好、影响力高的标杆展厅。并调整产品结构、加大新产品推广力度，引导经销商加大营销活动的.投入。文总还指出，加强内部人员管理，提升人员素质，打造优质高效的团队也是下半年常抓不懈的工作。除了按照集团公司相关规定进行考核外，还会通过“培训学习强能力、练习考试促提升”等多渠道加强人员的管理。文总认为，今年虽然市场环境较为恶劣，但只要做好基础工作、认真按照计划推进、提升自身的执行力，一定能够弯道超车超越竞争对手。
会议的另一重要议程，是对上半年表现突出的员工进行表彰。其中华东区黎宝城和华南区张津分别获得了开拓销售奖冠亚军，华北区王体新和华东区李锦明分别获得了新产品销售奖冠亚军，西北区吕建涛和广东区谢永斌分别获得了业绩增长奖冠亚军，西北区吕建涛和华南区张津分别获得了销售业绩奖冠亚军，文总对获奖者颁发了奖金和证书。双料冠军吕建涛表示，下半年一定要继续努力，争取再上一个新的台阶。