农村第一书记年度工作总结范文

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一、主要做法及成效

农村第一书记年度工作总结范文

(一)摸清贫困状况,剖析致贫原因。通过查阅资料和走访调查,迅速掌握方家沟村基本情况和贫困根源。方家沟村地理位置偏僻,地形较为复杂,当地农民长期保持着传统的生产模式,产业发展滞后。村内仅有一条在建2.8公里的通村水泥路,另有约12公里烂泥路,道路无法辐射全村,部分路段雨天无法通车,长期影响当地村民生产生活。全村无村级集体经济收入,农户收入主要以传统种养殖业和外出务工为主,2014年全村农民人均纯收入为仅为4300元。全村现有建档立卡贫困户68户。

(二)科学制定规划,严格规划执行。一是针对方家沟村基础设施严重落后的现状,在兴隆镇党委政府的支持下,修改完善了村脱贫规划。计划在再建机耕路和便民路12公里,修建桥梁2座,彻底解决交通不便的问题;整治疏浚河道3公里,并修建护河堤,防治水患;新建(整治)渠道0.4公里,整治山坪塘8口,新建蓄水池3口等。二是抓规划落实不放松。按照规划要求,已完成村活动室装修,并将其建成村民和党员会议、学习、交流、娱乐的中心;正实施电信宽带入户工程,预计春节前全面完成,届时全村将实现户户通宽带,家家能看电视节目。

(三)做好阵地建设,建强基层组织。一是召开党员大会,组织村在家党员学习中省市文件精神,落实“三会一课”的要求。9月22日为全村在家党员上党课一次。二是物色和培养后备干部。在9月22日的党员大会上,推选出2016年参加换届选举的后备干部。三是针对村活动室装修后没有办公家具的情况,协调单位向村上捐赠了价值1.5万元的办公桌椅和会议桌等。

(四)处置突发事件,积极化解纠纷。一是处理突发事件。8月31日我村村民罗海军劳动后在堰塘洗衣服,不慎落水溺亡,死者家属欲停尸闹事,到镇政府上访。配合村干部做死者家属的思想工作,讲理讲法,促使事件在9月2日得以平息。镇政府给予死者家属2000元安葬费,村里给予400元慰问金,个人给予600元慰问金。二是参照行政调解室规范化标准,建成“方家沟村村民纠纷调解室”,在自愿、合法的基础上化解村内发生的各种矛盾纠纷,做到“小事不出村、大事不出错”。

(五)谋划产业开发,探索致富新路。方家沟村不通路、不通网、无手机信号、无自来水、无卫生室、无小卖部,一个个问题累积起来,业主不想来投资,本村的年轻人也留不住。目前,基础设施的问题正在逐步解决,亟待考虑全村如何致富的问题。方家沟村的地形,山丘地适合养殖山羊、土鸡,也适合种果木类;有流水,适合养鱼、养鸭子;部分较平整的土地适合种植高附加值农产品。这里虽然贫穷,但生态环境没有受到破坏。目前,正在和3个养殖、种植的业主进行意向性谈判,有望进一步扩大经营规模。针对部分村民不愿流转土地的情况,一是深入进行沟通了解真实情况;二是执行《农村土地承包法》,对撂荒两年的承包地依法回收;三是探索建立“确权不确地”模式,大力推进现代农业,解决当前全村土地80%以上撂荒的问题。

二、下步工作打算

(一)利用好春节假期村民回乡的有利时机。一是物色符合要求的年轻人,将其发展成为入党积极分子或者后备干部,让高素质的年轻人来带领村民脱贫致富,加入服务农民、建设农村的事业。二是进行法律政策宣传,让村民们支持农村土地流转工作,为农业项目的进入铺平道路。三是鼓励村民成立专业合作社,尽力留住一批年轻人在家创业。

(二)追踪扶贫项目、资金进展情况,持续推动基础设施建设。力争能够争取到农村土地整理、卫生室建设、退耕还林、农业开发等项目,严格按照发展规划落实各项工作,切实改善方家沟村基础设施条件。

(三)贯彻落实群众路线,用各种手段来切实提高村民素质。一是要把村活动室真正变为村民的活动场所,而不是只有在开会时才开放。在村活动室播放正能量的影视节目,提供正能量的图书,开展传播正能量的各种文娱活动。二是到不配合工作的村民家中,深入了解其生活、思想状况,有针对性的来解决其合理合法的诉求,让其感受到党和政府的关怀,感受到法律的公平正义,感受到社会的温暖,自觉拥护党和政府,坚决与不正之风做斗争。

大桥村“两委”会在各级党委、政府的正确领导的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕上级的中心工作,积极进取,开拓创新,扎实工作,较好地完成了年初制定的工作任务,并取得了显著的成绩,村民收入进一步增加,集体经济进一步壮大,社会稳定,村的各项事业得到全面推进。现将相关工作情况总结如下:

一、按照“科学发展观”的要求,加强对党员及党员领导干部的党性党风教育,提高党性修养,搞好党的思想建设。

二、扎实推进新农村建设。按照上级要求,加强农村环境卫生综合整治,修建垃圾池,改造村委会公共厕所,优化农村生活环境,营造整洁家园。

三、发展农村经济。在挂扶的单位的帮助和支持下,通过入股电站的方式,提高村集体收入和贫困户的收入。

四、抓好计划生育工作。主要是抓好计划生育经常性管理工作,包括做好每季度孕龄妇女查环查孕工作和组织开展集中服务活动以及外来流动人口统一清查验证和日常管理工作等。

五、做好党务村务财务公开。对党务村务财务信息及时进行更新,使村民能及时了解村情信息。

六、抓好社会治安综合治理工作。建立了健全本村各小组的治安联防体系,实行季节性的治安巡逻队伍值班巡逻,稳定了本村的社会秩序;做好民事调解工作,使村民的内部矛盾和纠纷及时发现、及时调解、及时处理,避免矛盾激化,使一般问题和矛盾化解在本村,控制上访事件。

一年来,依靠县委、县政府的坚强领导和各镇、各相关部门的大力支持,县社班子围绕县委、县政府总体工作目标,以“三严三实”教育实践活动为契机,精心组织,扎实推进,知难而进、积极作为,各项指标全面达到序时进度,充分发挥了供销社服务新农村建设中的积极作用,整体工作形成了显著特色:

一是助力如东农产品打造新品牌。扎实推进农产品走出如东、走向市场。摸清了全县农产品的基本情况,制作了农产品品种名录,为履行好县委、县政府赋予的促进农产品销售的职责奠定了基础。一是编制产品名录。为了摸清全县农产品的家底,根据行业分成五大产业:海产品、粮油、畜禽、果蔬、纺织,编制《XX县名特优农产品荟萃》;二是出台激励意见。专门出台了《关于促进农产品走向市场、走出如东的意见》,帮助农民解决“卖难”的问题,促进农民增收;三是举办展示展销。围绕“生态如东,绿色食品”主题,在全县农村工作会议期间成功举办了名特优农产品展示展销活动,展示成果,拓展市场;四是组织参加农产品洽谈会。组织农产品营销大户参加全国总社、省政府联合举办的2015海峡两岸(江苏)名优农产品展销会和市总社第12届沪通海洽会,组织农产品进超市进市场,参展品种和销售同比增长10%和20%。

二是着力破解难题培育新亮点。进一步摸清资产家底,盘活了一部分资产,促进了资产增值,让闲置资产“活”起来,增强了供销社为农服务实力。一是理顺。加强社有资产管理,摸清家底,妥善处理各类历史遗留问题,理顺关系,做实工作,保值增值;二是盘活。盘活存量,供销大厦和新合资产管理公司拆迁置换的房产共1,1865平方,资产闲置两年多,通过我们积极的工作, 组织公开竞拍,到目前为止,已全部出租;三是整合。整合资源,对环镇供销社、供销学校、海晨公司等部分改制代管资产进行调查,想方设法履行好管理责任,盘活存量资产。

三是发展电子商务取得新进展。根据省、市总社工作部署,创建“网上供销社”,建立电子商务平台,通过网络销售推介如东农产品。先后组织3次培训,加快筹建农产品电子商务公司,实现线下线上交易融合互动。我们与如东海洲文化发展有限公司共同投资500万元,成立农产品电子商务公司,在县委、县政府和相关部门的关心支持下,农产品电子商务筹备工作正在紧锣密鼓地推进,目前,组织网络、人员招聘、工商注册等已陆续到位,力争年底前正式上线。

四是服务项目建设实现新突破。今年以来,着力扶持主导产业和骨干企业,做实项目培育工作。与此同时,积极申报新网工程项目。再次成功申报1个政策扶持项目,为XX县掘港镇中心市场迁建工程争取省“新网工程”财政贴息资金200万元,为近年单体项目最多年份,为地方经济发展作出了积极的贡献。

五是推进土地流转呈现新作为。当好农民的“田保姆”,主要通过五种方式进行:一是县社直接流转。通过多轮洽谈,县社从洋口镇新坝村整片流转500多亩土地,然后组织农业龙头企业种植;二是通过出资扶持推进流转。通过安排一部分合作社引导扶持资金,在挂钩的丰利镇周桥村流转土地300亩左右,种植蔬菜;三是通过领办、帮办、参办农民专业合作社推进流转。崔氏蔬菜专业合作社流转500多亩土地,自建基地,带动周边农户2000多人及周边土地3000多亩。靖海供销社建办的靖远植保专业合作社通过土地流转,在栟北垦区发展了800多亩的种植基地;四是通过加强服务指导,把供销社改制企业和改制职工组织起来,推进流转。原长沙供销社下岗职工田卫东在长沙镇四桥村流转土地500多亩,原卫海供销社下岗职工姚美华在陆河村流转土地200多亩;五是通过农资连锁配供推进流转。供合农资连锁配送公司杨楝园店通过农资统一配供、提供植保专业化服务,流转850多亩土地。

六是巩固服务阵地取得新成效。今年来,我们把为农服务工作的重点放在为办实事、办好事上,目前,全县已建成为农服务社303家,实现了全覆盖。其中,三星级200家,省级样板社3家。严格对照创建标准,县、镇、村三级整体联动,提档升级15家,申报省级样板社2家。开展全县农贸市场管理调研。根据县政府的部署围绕推进民生工程,坚持公益性方向,积极调研农贸市场投资、建设、运营、管理模式,提交县政府研究。

七是引进淘宝项目实现新拓展。经过多轮洽谈,与阿里巴巴公司达成战略合作协议,农村淘宝项目即将落户。农村淘宝项目在如东经济开发区建立县级运行中心,在镇(区、街道)建成100个左右的村级服务站。农村淘宝项目的.建成,将解决农村物流最后一公里问题,有效推动日用品下乡、农产品进城。

八是推进助农金融服务保持新常态。江苏省建行落实建设银行总行与全国供销合作总社签订的战略合作协议,将我县列为全省唯一的助农金融服务点建设试点县。依托供销系统的为农服务社、农资供应点以及即将在镇(区、街道)建立的农村淘宝点,推进助农金融服务点建设,争取在2-3年内覆盖全县所有的行政村。

九是信访维稳安全实现新目标。坚持稳定也是生产力的理念,重点做好“两节”和全国“两会”期间的信访维稳工作,总体态势保持平稳,没有发生越级上访和重大信访案件。在县领导和相关部门的协调配合下,精心组织、全力以赴,推进供销大厦搬迁的各项工作和农工商超市如东店解散歇业、人员安置、交付房屋等工作;认真贯彻县“安生委”大检查工作部署,树立“安全第一”的思想,增强安全意识,坚持常抓不懈,将安全生产与部门负责人的业绩考核挂钩。协助组织对农村集体商业和供销合作社改制企业的安全检查和危房排查,跟踪监管,落实整改。

十是加强党风廉政建设彰显新活力。开展干部选拔任用工作“一报告两评议”活动,贯彻执行党的干部路线方针政策,严格执行干部选拔任用工作规定和监督机制,为加强供销社人才队伍建设,无用人不正之风情况。县社班子自觉勤政廉政,推进党风廉政建设;机关和企业的同志团结合作,努力工作,全面完XX县委县政府和上级社交给的各项任务,供销社整体形象得到新提升,县社再次蝉联XX市“文明单位”称号。

一年来,县社班子带着责任、带着感情,做了大量细致的工作,但对照上级的要求,我们还有差距,限于如东供销社体制机制和经济发展现状,以及历史遗留的各种突出性、深层次的问题和矛盾等诸多因素,全行业的运行还十分困难,为农服务网络断层、服务体系缺乏,因缺少资金、网络和部门联办、政策扶持等支撑点,农村商业企业、基层社改制企业的稳定等有待于各相关部门的政策扶持,在为农服务等方面有许多工作因没有资金难以开展,等等这些方面都有待今后工作中加以改善、改进。我们有信心、有决心在县委、县政府的正确领导下,在新农村建设中发挥出供销社为农服务、助农增收的更大作用,为“推进现代化,建设新如东”争作贡献!