篇一：水暖工总结
在本年度工作中，我继续严于律己，认真遵守各项操作规程，积极履行自己职责。
为所辖小区业主排忧解难，认真做好管道的维修保养，我职院小区住房设备老化严重，为防范事故发生，保障广大业主生活工作顺利，在无报修时定期对我所管辖区域的各种管道进行了检查，并主动帮助一些行动不便的老年人进行管道的维护保养检查，得到了广大业主的认同与赞扬。在冬季时，配合中队领导及各服务人员对小区内暖气管道进行了多次试压，多次维护，并积极配合抢修了多次水暖漏水事故，保证了居民生活的祥和安定。另外我牺牲自己的休息时间，利用自身住校的优势，主动承担了每周一到周五的服务队夜班值班工作，保证了服务队工作的顺利开展。
篇二：水暖工试用期工作总结报告
在本年度工作中，我继续严于律己，认真遵守各项操作规程，积极履行自己职责。 为所辖小区业主排忧解难，认真做好管道的维修保养，我职院小区住房设备老化严重，
为防范事故发生，保障广大业主生活工作顺利，在无报修时定期对我所管辖区域的各种管道
进行了检查，并主动帮助一些行动不便的老年人进行管道的维护保养检查，得到了广大业主
的认同与赞扬。在冬季时，配合中队领导及各服务人员对小区内暖气管道进行了多次试压，
多次维护，并积极配合抢修了多次水暖漏水事故，保证了居民生活的祥和安定。另外我牺牲
自己的休息时间，利用自身住校的优势，主动承担了每周一到周五的服务队夜班值班工作，
保证了服务队工作的顺利开展。篇二：水暖预算试用期工作总结试用期工作总结
2014年5月13日，我通过面试，来到xx公司工作，不觉已经工作两个月了，在这几个
月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好
地完成了各项工作任务，现将我的两个月来的工作情况总结如下。
一、主要工作
在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，
根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
(1)结算：搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣
工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工
资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。主要结算有颐园恒升地热
结算、一期宏源消防结算、维特奥洁具结算。
(2)深入现场：全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还
要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态，了解工
程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通
知，是否有在变更的基础上又变了。如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。在审核维特奥
温泉水预处理进度款的时候，因为没有及时深入现场导致设备安装单价判断错误，还好有关
总和部门经理的细心指导后经现场核实及时纠正了错误。
(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很
大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在熟练掌握工程量
计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或
者重复计算，计算单位是否一致，是否按工程量计算规则计算等。因特摩尔消防改造工程量、
布朗新风工程量全部到现场进行核实。
(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于
现场签证的审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与
意见，而且要审查签字、意见的真实性；其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的
大环境中加以考虑，避免工程量的重复计算；第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生
的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。公司签证全部现场进行审核。
(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特殊材料的定额
用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接
审查施工企业的原始票据，特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程，材料
价格浮动较大，审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。
(6)定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审核定额的使用过
程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核，
审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题；对换算套用要审查是否按规定进行换算及
换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释，不根据说明换算系数等情
况。
(7)变更项目价格审核。工程单价，尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取：第一、
合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类
似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变
更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
二、学习成果
1、新的施工技术及工艺；
2、建设工程造价管理理论与务实；
3、相关法律法规、典型案例。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应用，
让工作更是一层楼。
三、工作方式、方法的改进随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得更好的成绩，以实现自己的价
值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，
一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是预算人员所应具备
的素质，而融会贯通、触类旁通是决定预算人员平庸或优秀的关键因素。在这两个月所做的
工作全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作方面最大的收获。
四、缺点与不足
回首之前的一些工作，也留下了一些遗憾、懊悔，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承
担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。冯工腿不好的时候，
整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接
管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的
勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头
苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对施工方、领导，需要与别人沟通。工作总结
三个月的试用期转眼就过去了，这段我人生中弥足珍贵的经历，将给我留下精彩而美好
的回忆。我很荣幸成为中天城投集团贵阳房开有限公司的新员工，能够参与“中天未来方舟”
这一超大盘的建设，为此贡献我的一份力量，我感到无比自豪和光荣。试用期即将结束，首先我要非常感谢公司给我这个工作平台，能在这个工作平台上施展
自我的机会，能够继续我的筑梦之路，我感到十分幸运。同时感谢公司领导和同事在这段时
间里给予我的宽容、支持和帮助，在领导和老员工耐心的帮助和关怀下，我很快熟悉公司工
作流程，适应新的工作环境，融入团队，进入工作状态。让我在工作中学习和成长，学到了
许多专业知识和处理工程相关事宜的方法，提升自己各方面的能力，获得了许多宝贵的工作
经验。现对这段时间以来的工作情况作一份工作总结如下：
一、 工作情况及工作内容汇报任职以来，领导先安排我在b区负责现场临水临电的工作、后调到f区主要是负责f7
及f2组团的现场安装施工相关工作。报到后，在b区领导的指导及老同事的带领下，我熟悉
施工现场及施工概况，与施工单位，乌当供电局下属施工单位，项目零星班组等工作人员进
行对接协调，完成了三号坝鼓风机备用电源的改造、四号坝鼓风机电源架设，b6组团内一台
630kv的箱变报装等工作。至调到f区后，在这两个月时间以来，才真正作为甲方现场代表
一职管理建筑内安装工作，深知自身的工作任务之重，始终告诫自己一定要勤奋工作， 不负领导的期望。用一周的时间熟悉施工图纸，在老同事的带领下熟悉施工现场与两个
组团的施工单位主要管理人员及监理单位负责人进行对接，了解现场的实际施工进展、工程
概况及工期计划等情况。向领导请示我工作的任务，熟悉工作流程等，及时到工地熟悉现场，
抽空查阅施工图等，做好这些工作以便工作的开展。
f7组团总建筑面积148645m2，包括一栋高层办公楼（地上29层）和三栋高层商住楼（地
上24~27层），地下1层（功能为车库和设备用房）,1栋设有5层商业裙房，2~4栋底部局部
设有商业用房及配套公建用房；f2由两栋高层公寓楼、imax巨幕影城及2~4层商业地下室组
成，建筑面积116600 m2。我调到f区时，f7组团所有楼栋结构已经封顶并进入安装高峰阶段，2、3、4号塔楼竖
井内喷淋立管、消火栓立管及采暖立管均已经安装完毕，楼层喷淋支管、采暖支管已安装完
毕。正在安装楼层给水支管，阳台及厨房排水立管，地下室消防、喷淋主环管及排水干管安
装。至今楼层给水支管，阳台及厨房排水立管，地下室消防、喷淋主环管及排水干管已基本
安装完毕。接下来还有给水主管安装，1号办公楼的给排水、消防水系统的安装，2、3、4
号楼卫生间排水管的安装，地下室给水泵房、中水房、消防水泵房设备及管道安装工作，系
统调试试压工作，消防验收工作，竣工验收工作，室外综合管网施工等。在时间段，任务重
的情况下，要努力完成公司及领导下达的任务，使f7组团能在交房节点时间保质保量交房。在管理f7组团的两个月中开展的'主要工作有：
1.全面监督施工现场的安全、质量、进度等，通过现场巡查，及时发现各类问题（如发现安全隐患，专业间线路布臵不合理，施工质量不合格，施工进度滞后等）
第一时间通知施工单位进行整改完成，必要时下发工作指令单或工作联系函，并向领导汇报
情况；
2.完成领导安排的工作，如编制f组团工作计划及工期对比梳理，现场情况汇报，核对
排水管出户标高与室外排水管标高、室外排水管接入市政排水管标高是否满足排水要求，查
阅收集消防工程验收具备哪些条件等；
3.与施工单位管理人员及监理协商处理现场图纸技术问题，配合技术部对施工图纸与施
工现场不符地方进行现场查看，解决实际问题，在我的层面处理不了的情况下向领导汇报，
并与相关部门协调沟通并及时跟进，得出结果后组织落实；
4.切实解决在施工过程中因设计考虑不周，造成电气配管与水暖、消防、通风、煤气等
管道相碰的问题，协调统一，指导施工。处理并落实设计变更单，参加现场收方工作，处理
工程上的工作联系函及技术联系函等工作；
5.现场各项工作协调，负责施工过程中重要部位及隐蔽工程检查验收，确保材料品牌、
型号规格符合设计要求，确保施工工艺符合相关施工规范。严格控制关键施工工序及施工间
歇时间；
6.组织分包单位（煤气、中水设备安装）进场，解决分包临住、临水及临电，协调工作
面，与施工单位进行专业工程技术对接工作；
7.复核施工单位上报的材料申报计划，重点复查材料名称、规格型号及品牌是否符合图
纸设计及公司要求。复核每月上报的月工程进度量，重点核查是否为实际进度量，相关过程
资料是否通过报审；
8.参加晚上李总主持的水电安装各专业知识梳理，对各专业在施工中易出现的关键问题、
施工工艺及施工中主要注意事项进行交流学习。达到怎么才能看懂、审清一套完整的图纸，
并深入了解其设计意图，提前准备施工过程中所具备的一切条件，避免施工中出现各种矛盾，
造成不合格工程及返工工作。而f2组团在我到任职之时1、2号楼地下室结构施工已经完成，其中1号楼施工至5层，
2号楼施工至3层，f2-imax影城的地下室结构施工由于钢结构图纸尚未设计出来而处于半停
工状态，该区域施工至负二层后便处在等待钢结构图纸及施工的阶段。f2组团今年的工期目
标为结构封顶，目前f2地下室施工除钢结构区域未施工完成外，其他位臵均已完工，1号楼
施工至9层，2号楼施工至7层。在管理f2组团的二个月中开展的主要工作有：
1.对现场施工的安全、质量、进度进行监管，协调施工现场的事情；
2.对现场施工进行巡查，参与现场隐蔽工程的验收工作；
3.处理工程来往函件及图纸设计变更等，参与工程现场收方工作；
4.与技术部，设计单位对工程的技术问题进行沟通，并及时跟进，得到结果后，在施工
现场组织实施等。
二、 明确岗位职能，充分发挥自己潜能 作为房开公司的新员工，相关工作及流程并不十分了解。因此，对待工作我不敢懈怠，
我需深入现场，了解工程中的过程程序，要求自己做到把工作中所遇到的问题和不妥当的处
理方式记下来，吸取经验教训。在工作中遇到大问题或者困难就向老同事或领导请教，耐心
听取他们意见和建议。明确岗位职能， 充分发挥自己潜能，不断改进工作方式，才能更好的服务于工作。作为甲方现场代表一
职，我做到了以下几点：
1.每天核查施工班组及人员配备，并了解其进度情况。若进度迟缓，不能满足节点要求，
立即寻找原因。如果是因人员配备不够，要求施工单位加人或加班加点。若是其他因素引起，
及时协调各相关人员配合处理，在我层面不能处理的，就尽快上报领导层面；2.协调好施工
单位、监理单位、设计单位、专业分包单位等相关单位的关系，充分为现场服务，尽量避免
各单位在工作相互配合上出现脱节现场，从而更好的把握好管理方向，尽量使施工现场能够
合理有序的进行施工，减少在施工过程中的不利因素，使工作得以推进；3.施工中关键部位
或关键工序的施工，做到提前到达旁站位臵，检查施工准备工作，及时、完全真实地作好书
面的记录。对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作；4.在收到图纸
或者变更单时应做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节，应当重视；5.注重对现场
收方原始资料和照片的留存，施工组织设计及施工专项方案的留存归档、现场施工质量照片
的留存、现场施工进度照片的留存等工作，做到后续工作有据可查；6.作为甲方现场代表，
我清楚的认识到要管理好现场施工，既要搞好现场管理，又要搞好现场服务工作。要做到把
施工现场急需放到第一位，及时为施工现场提供并且创造有利的条件，才能最大限度地保证
生产条件，才能更好地保质保量完成工作；7.作为甲方代表要随时抽检进场材料及构配件的
质量，施工过程质量，施工工艺流程及施工安全。对发现的问题及时做出裁定并要求整改，
提出书面处理意见；8.作为甲方现场代表，在施工现场代表的是公司利益，应该考虑如何才
能把工作做得更篇四：试用期工作总结 试用期满工作总结
在试用间，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，遵
循高等教育发展规律，本着“立足岗位，创先争优，特色鲜明的高水平教学研究型大学”的
主题实践活动，有计划、有目标，积极参加学校组织的各类培训、教育和学习活动。始终坚
持尊师重教、实事求是、开拓奉献、真抓实干，围绕学校和学院的工作重心，努力提高自己
的文化水平和专业知识，认真学习、领会党的“十八大”精神，认真学习校党委提出的“突
出一个中心、坚持两个原则、确保三个导向、发挥四项作用、建设五项工程”的工作目标。
以学校和学院的可持续发展为目标，加强理论和专业知识的学习，逐步提高自己的管理能力，
更好地为教学科研提供优质服务。工作态度方面：立足本职岗位，始终保持工作的积极性、主动性，实事求是，敬业、负
责、勤奋、敢于创新、善于学习，时时刻刻动脑，全面观察思考，以高度责任感、使命感严
格要求自己， 坚决执行学校及学院的各项文件精神，坚决执行学院党政联席会议和“三重一
大”制度，紧密配合学院班子成员，努力办好学校、社会满意的矿业学院。 工作作风方面：坚持执行“两个务必”，在工作中力求重实际、干实事、求实效，始终以
一个共产党员的标准严格要求自己，以身作则、勤奋廉洁、勤俭节约、敢于承担；在实际工
作岗位上，始终保持不骄不躁、不耻下问、善于动手、勤于动脑，始终贯彻落实上下联动、
协调高效、整体推进的工作作风。 主要工作成果如下： 1、准格尔校区的校区维修、绿化及基本建设工作。利用暑期对整
个一期工程进行了系统的维修，包括屋面防水、散水、暖气、室内外装修、门窗、消防管道、
排污管道以及其他零星工程约43万元。
2、学院组织教师、学生、物业人员200人次，对教学楼西侧预留用地、喷泉、教学区主
干道行道树下空地22000㎡进行了全面绿化，并自行设计加工各类木制花箱26组，既美化了
校园 ，又起到了很好的防沙固基作用。
3、为了解决准格尔校区学生缺乏活动的场所，建设了临时的篮球场地，丰富了学生的课
余生活。
4、准格尔校区地处大路新区，社会功能不完善，为了满足后勤食堂储藏冬菜的需求，建
设了临时冬储菜窖。
5、为了解决四六级外语考试学生总得回到呼市校区考试的问题，准格尔校区内建设46
间标准化考场。
6、制定学院食堂管理制度，物业管理制度、后勤财务管理制度、应急预案、物业监管方
案、工程维修协议、食堂例会等；食堂内部人员管理实现了责任落实制和责任追究制度。餐
厅内部组织框架分明，各项工作分工明确，责任落实到人，实现“零交叉，全覆盖”。
7、安装用友财务软件1套，规范财务管理工作；
8、在食堂楼梯间建设一卡通收费站，方便师生存卡；
9、积极与校计财处联系，开通饮食公用专用账户，保证食堂有序、合理、合法运营，开
通圈存业务、完成与网络中心的对接；
10、转换经营思路，加强成本核算，使食堂运营逐步走向正规；
11、改造、安装9间公寓挂暖，保证学生正常越冬；
12、完成物业合同签约、续约工作；供暖合同的确认、签订工作；体育场施工合同。
13、成功的引入了银行自动提款系统等学生生活设施
14、在学院、基建处和万通集团的共同努力下，对我院一期工 程存在的质量问题进行了集中整改。
15、完成室内消防系统的维修和启动。
16、及时制作、安装了1354个纱窗。
17、完成2013年春季植树工作及水暖电网等检修工作。
18、顺利完成了学校、学院交办各项工作任务。 总之，在试用期期间，我坚决执行学校及学院的各项文件精神，坚决执行学院党政联席
会议和“三重一大”制度，严格执行学校经济责任审计制度，严格执行财经法律法规及各项
财务制度。在实际工作中，坚持原则、以身作则、不徇私情，严把工程质量关，严格控制后
勤经费开支，不假公济私、不铺张浪费，能自觉以共产党员的标准严格要求自己。但在实际
工作中仍存在的缺点和不足 ，主要表现在以下几个方面
1、政治理论学习、思想觉悟、先进性意识有待进一步加强；
2、实际工作中与人沟通、协作能力较弱，需进一步提高；
3、全面管理后勤工作的专业知识、实践能力还需进一步强化、提高；2013 年 4 月 11 日篇五：水暖工典型事迹材料 生活服务处水暖工典型事迹材料刘洪光今年五十多岁了，胖胖的身材，一米八十多的大个子，加上二百多斤的体重，是
大杨树林业局生活服务处的一名水暖维修工人，人们都亲切的叫他老刘。一部响个不停不关
机的手机，一个装满维修工具的维修包是陪伴老刘工作的“宝贝”。
篇三：水暖工个人工作总结
在本年度工作中，我继续严于律己，认真遵守各项操作规程，积极履行自己职责。 为所辖小区业主排忧解难，认真做好管道的维修保养，我职院小区住房设备老化严重，
为防范事故发生，保障广大业主生活工作顺利，在无报修时定期对我所管辖区域的各种管道
进行了检查，并主动帮助一些行动不便的老年人进行管道的维护保养检查，得到了广大业主
的认同与赞扬。在冬季时，配合中队领导及各服务人员对小区内暖气管道进行了多次试压，
多次维护，并积极配合抢修了多次水暖漏水事故，保证了居民生活的祥和安定。另外我牺牲
自己的休息时间，利用自身住校的优势，主动承担了每周一到周五的服务队夜班值班工作，
保证了服务队工作的顺利开展。篇二：水暖工程师工作总结 述职报告
尊敬的公司领导 各位同事们：随着时间的推移,2013年即将过去，在这年终岁末之际，对本人进入公司至今的这一段
时间，自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位
同事的协助下、以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制度要求，始
终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工
作。现将这几个月来的工作情况进行总结，希望大家给予批评指正。
一、主要工作及质量控制：在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及协调工作，以及配合经理对
工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，
与原材料的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要
求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外
观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中。在施工过程中，坚持
每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况，对所反映问题及时到现场解决，
遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少
对施工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作
业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目
管理部,并督促落实整改及进行再次复检.，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制，并不
定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外，还必须要拥有充分的专业知识
及丰富的经验，才能做到处理随时可能出现的问题。
二、存在的问题及改进措施工程于2013年开工，今年11月封顶，为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要，
建筑内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的基础上，改变了原来的使用功能和布局，为配
合这些变更能够顺利实施，安装工程中的部分管道及设备，也需要做相应调整，无形中增加
了施工难度及不可预见的困难，这就要求我们在下面的工程中，以不降低工程质量为前提，控制成本。
三.-工作概述及合理化建议：总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触及建议:
1、 公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员 工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上， 否则团队精神就成了一句空话；
2、 加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所侧重，分工不分家，每个部门看似独立，实际上相之间存在着必然的联系，只有 多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做有效地发挥监督职能； 并能及时的把信息反馈到领导层，把我们的工作从被动变为主动；
3、 要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监理单位、施工单位，由上到下，严格执行。 四.明年的工作展望安装工程已进入正式施工阶段，在明年接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计
划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有更大的提高，
争取为公司创造更大的效益。祝：公司明年有更大的发展。 水暖工长：
二〇一三年十一月二十三日篇三：水暖工作总结 年 度 总 结 2011年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队，那就是v地产。期
间在公司领导和同事的关心支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司，新环境，新工程，
新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作情况总结如下:
一、工作态度方面
作为公司的员工，我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。平时注重
理论学习，在思想上要求积极上进，提高自己的个人素质。向理论学习，向专业学习，向身
边的同事学习，逐步提高自己的理论知识和业务能力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高
自己的主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务，在点滴
实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心，严格按照工程部的专业岗位职责要
求去做，努力完成公司开发目标计划。
二、工程现场管理方面
1、作为甲方专业工程师这个角色，我认为应该是一个“协调 管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中
需要认真学习工程部水暖工程师的岗位职责，熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过
硬专业技术知识（包括各类规范要求和项目专业知识等），同时要了解相关行业的要求及一些
基本做法,如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面，为公司树立品牌，也是非常重要
的。
2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与
3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术 部门，甲方工程师要尊重和依靠设计单位，若对设计的不足须提出修改与补充意见，使
设计更实际，更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知，施工单位方可执行施
工。
4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工 程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、
技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失；把好材料进场关。作为专业工程
师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽
工程一定要跟踪管理；还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。落实责任制，做到
每项工作有专人负责，定期召开质量管理现场会，及时解决施工中的有关问题。
三、对监理方的管理
由于目前的建筑市场很是不规范，监理所起的作用是微乎其微，根本没有办法与国外的
监理相提并论，当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一，另外在其工程中
分包的项目过多，施工单位无法从工程中得到更多的利润，再加上国家对房产公司的要求越来越高，因此将工
程做细、做精，这就要求我们加大成本的管理力度，否则将很有可能被现实的市场所淘汰。
在此我谈几方面的问题。
1、在施工的时候，甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工
作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多
看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时，会大大提高威信,也会赢得大家
的尊重。
2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监
理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式
方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出
你的看法,态度要坚决,不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监
理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确
凿证据好好给监理单位上一课,比如发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违
规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理意见. 总之，作为甲方水暖工程师，他所涉及到的部门多，行业多，项目多，繁琐的事情多,
所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项
工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。篇四：水暖工典型事迹材料生活服务处水暖工典型事迹材料刘洪光今年五十多岁了，胖胖的身材，一米八十多的大个子，加上二百多斤的体重，是
大杨树林业局生活服务处的一名水暖维修工人，人们都亲切的叫他老刘。一部响个不停不关
机的手机，一个装满维修工具的维修包是陪伴老刘工作的“宝贝”。老刘在大杨树林业局工作了三十多年了，冬天的时候，供暖对大杨树而言是必须的，而
暖气出故障往往是居民们最闹心的事情了。小到暖气不热，大到管道跑水，老刘总是热心的
在接到报修电话的时候第一时间赶往故障现场，无论是早上凌晨接电话，还是晚上半夜接到
电话，总是保持着电话开机，并随时待命的状态。尤其是晚上半夜经常会有暖气漏水或者别
的水暖故障，那时候，老刘总是在接到电话后第一个赶到，并且因为晚上经常有水暖事故，
晚上睡觉都穿着衣服睡觉，老刘说，这是因为可以更快的去故障现场。在林业局兴林小区内经常有地沟里面出现故障，那时候，胖胖的老刘也总是会钻进地沟
里，那胖胖的身材，在狭小的地沟内，灵活的干着维修工作，并且无怨无悔，有时候经常会在冬天干的满身都是水，一出门就都冻成了冰，浑身凉飕飕的，很是不舒服，但是老刘
说， 他已经习以为常了，为了做好一个好的水暖工，一个好的务林人，再苦再累，都无怨无悔。