科技处个人工作总结进行的意义在于使科技处人员扎扎实实地做好创新服务工作。下面就随小编一起去阅读科技处个人工作总结，相信能带给大家启发。
第一篇：科技处个人工作总结
一. 主要指标完成情况
1、发明专利申请。发明专利申请量累计完成31件，完成全年任务的77.5%;发明专利授权量累计完成4件，完成全年任务的40%。
2、新增孵化器在孵企业。上半年累计新增入驻在孵企业6家，完成全年任务的75%。
3、科技服务企业机构数。上半年累计引进科技服务企业机构数3家，完成全年任务的50%。
二.科技创新重点工作举措
1、大力发展创新平台
为更好地推动创业园的发展，培育更多的中小型科技企业。我们街道将着重从以下几个方面进一步提升和完善企业入园的创业环境。
(1)、全方位的开展平台合作。龙安创业园下一步将主要展开四个方面的合作。一是平台合作：利用创业园的平台，推动江苏大学、东南大学、南京工业大学等高校与辖区内企业开展产学研合作，加强协同创新，加快高校创新科技成果向企业转移及产业化，力争以科技创新改造传统产业、发展优势产业和提高企业水平四个方面取得新进展。二是科技合作：结合龙潭区域经济及地方产业发展特点和需求，有针对性地组织参与区域创新和企业技术创新;开展应用技术研究、新产品开发等合作或委托研究和开发;进行技术咨询和交流、科技成果的转移和服务;形成自主知识产权成果。三是人才引进：组织推荐一定数量的人才参与申报南京市“321人才引进计划”或者江苏省“双创计划”。举办企业管理人员、专业技术人员的培训班、讲座，开展多种形式的培训。四是教育合作：设立江苏大学工程硕士培养工作站;建立江苏大学研究生社会实践基地;举办学术交流活动和研讨会等。通过引进和培养高层次管理人才，实现平台人才结构合理、功能互补。
(2)、加快建设创业导师服务。聘请行业内有技术、风投、政策等各领域组成的创业导师和辅导员队伍，为企业提供技术咨询、产业政策、项目申报、市场拓展、管理咨询等一对一的创业辅导，并通过等一系列科技沙龙活动，为企业提供专业技术、行政管理、知识产权、人力资源、项目申报等各方面的培训。
(3)、完善硬件设施，提升软件服务。加快建设企业总部区、研发孵化区、服务外包区、酒店、公寓、等公共服务配套载体区域，全面提升硬件设施建设水平。通过建设公共服务平台区、专业技术服务平台、行政服务中心、投融资管理中心，提供与硬件相配套的软件服务。硬件软件两手齐抓，提升平台整体竞争力，以良好的创业环境吸引更多的科研工作者和项目投资者。
2、 加大科技服务和产学合作
继20XX年与江苏大学签订了产学合作协议后，20XX年街道又与东南大学签订了合作协议，充分利用学校有技术、有人才的优势，促进辖区内的企业积极参与到校企合作的创新体系中来，引导企业与学校进行全方面的合作，一来学校的技术能在企业中实现产业化，二来企业的创新技术难题又能得到解决，实现双赢的局面。
今年，东南大学与南京年达炉业有限公司合作申报了全控制智能化铝合金高效风淬生产线研发与产业化的省成果转化项目、与南京金长江交通设施有限公司合作申报了双行星排双电机混合动力型道路养护车辆关键技术攻关及产业化研究的成果转化项目，均都签订了合作协议，金长江还购买了东大6项专利，年达炉业的成果转化项目也成功通过了市级评审。另外，年达炉业、金长江、长炉完成了知识产权省贯标向国标过渡;金长江和长炉还审报了知识产权贯标优秀的项目并获得奖项。
三. 科技创新工作中存在的困难
1.项目申报难。我们街道虽然企业数量较多，但是规模以上的科技企业只有26家，其他企业多为小微型甚至是小作坊，总体科技含量较低，为此在一些项目的申报上，特别是重点项目的硬性要求严重制约着我们企业申报的积极性。辖区内的企业主要以物流、电炉制造、机械制造、交通设施、医疗器械以及金箔加工为主要产业。其中，物流贸易型企业由于行业类型的限制，其科技创新能力先天不足，而金箔类企业的生产多以传统工艺为主，其科技创新能力有限，因此，整个龙潭街道科技创新工作最主要的是依托原靖安片的电炉、医疗器械、交通设施等制造型企业，但在这些企业中出现一种以大带小，以大养小的局面，一大批的机械制造企业多以仿造或者接受大企业的外包业务为生，受这类企业规模的限制，其精力主要放在企业的生存和发展上，难有精力开发自己的产品更不要说科技创新了。
为此，在项目申报上报来报去都是金长江、年达、长炉、冠佳科技等这些有科技含量的规上企业，今年来我们也从区创新基金着手，鼓励从未报过项目的企业来申报，可从申报的情况来看，这些企业对项目申请表的填写、项目书的撰写、附件资料的准备甚至连装订都不能独立完成。所以说项目申报工作只能是个循序渐进的过程，需要慢慢的去引导和帮助企业。
2.专利申请质量差。这两年我们街道专利申请量在大幅增长,但是大多数申请的质量还处于相对较差的水平，从发明专利的授权量的考核就能看出来了，我们全年授权的任务10个，到4月份才完成了2个，本身发明专利的授权周期比较长，根据2、3年前的发明专利申请量来看，今天的授权率都不到10%。为此，如何保证申请专利的质量也是我们比较难解决的问题，上周我们在跟南京泰康环保科技有限公司沟通专利时，企业就遇到不会撰写交底书的问题，企业想申报一个关于“电晕臭氧发生器”的专利，中介公司便让他提供技术交底书，可他写不出来，中介公司也无法给他提供技术指导，于是就找到我们让我们帮他找找这个行业内的专家给点指导意见，希望能授权。其实像泰康环保这样情况的公司很多，会技术但写不出来，又没有人帮助整理，中介也不是万能，什么技术都懂，所以发明专利要授权真的很难。
四、20XX年科技工作的打算
一、科技平台建设。加强龙安科技服务中心的建设，一是利用政策引进一批有高科技含量的企业入驻，并鼓励和帮助企业与高等院校、科研院所开展多种形式合作，支持企业建立新技术、新产品研发中心。二是打造具有区域特色产业并使传统产业提档升级，发挥好桥梁作用，促进科研院所、高等院校与传统产业的企业进行深入对接，提升企业的创新能力和核心竞争力。
二、科技项目培育。科技项目是提升创新能力的有效载体，必须把谋划项目、争取项目、实施项目作为工作的重点。20XX年将认真研究把握国家、省、市、区科技项目重点，紧紧围绕我街道的产业结构，确保项目申报和立项上取得新突破。一是建立项目库，围绕全街道产业结构和产业定位，提前梳理出符合我街道企业申报的各级科技项目，为了让企业真正了解如何进行项目申报和培育项目，今年下半我们将邀请各大院校的教授就项目申报进行专题培训。目的也是想通过培训加大项目申报储备工作。二是建立企业数据库，深入企业进行科技项目摸底调查，充分挖掘出有价值的项目信息，建立高新技术项目库，为今后项目申报工作打好基础。
三、提高专利的申请质量。这两年我们街道专利申请量在考核体制下大幅增长,但是大多数申请的质量还处于相对较差的水平，从20XX年发明专利的授权量的考核就能看出来了，我们全年授权的任务10个，到6月份才完成了4个，由于发明专利的授权周期比较长，一般在2-3年，根据2、3年前的发明专利申请量来看，今天的授权率都不到10%。为此，专利申请量到质的改变是个必然趋势，今年我们将在专利质量上狠下工夫，一是每个月组织1-2期的企业技术人员培训，邀请专利代理人面对面点对点的教会技术人员如何写好转利交低书。二是分行业邀请专利代理人帮助企业挖掘专利。
四、提高科技工作服务能力。企业是科技创新的主体，要加强服务能力的提高，首先要分析“企业需要什么样的服务、我们应该为企业提供哪些服务”，扎扎实实地做好创新服务工作。为此我们要加强业务和政策的学习，来提高自己的服务能力。
第二篇：科技处个人工作总结
在市委,是政府的正确领导下,在省科技厅的大力支持下,科技系统全面深入贯彻“三个代表”的重要思想,认真实施“科技兴市”战略,以改革创新,团结协作,真抓实干,努力拼搏,各项工作取得了新的进展。近几年来受取国家,省科技创新等各类基金466万元,2013年争取116万元,完成国家级科技型中小企业创新基金项目3项,圆满通过国家验收。陆续完成国家级火炬计划(近几年接转)项目8项,省级火炬计划项目2次,各类各级星火计划项目10项,省级攻关项目11项,市级科技计划项目(包括接转)49项,申报国家级,省级新产品11项,获省科技进步奖5次,评选出四平市科技进步奖49项,民营科技企业实现工贸总收入1.8亿元,高新技术产业基地建设进展顺利,公主岭国家级农业科技示范区建设全面启动,科技体制改革进一步深化,创新创业的环境明显改善,借助振兴东北企业基地契机完成一批高新技术项目。利用我省实施建设吉—长—平经济带的有利契机,积极争取上级科技主管部门的支持,依托吉林省农科院,农业技术推广总站,承担的玉米生产优质高效大面积玉米示范项目和推动农村科技信息化的国家级“星火网络工程建设与应用”项目,增强了科技介入农业生产的力度,为提升农村经济的整体水平注入了科技动力,为加快建设小康社会步伐和全市农业经济可持续发展奠定了基础。
㈠、高新技术产业基地建设进展顺利,促进了高新技术企业和产业的快速发展。
按照市委,市政府“工业立市”的战略部署,在建设十大工业基地指导下,高新技术产业基地总体运作情况良好,抓好重点科技项目30项,其中已实现产业化23项,正在筹建和建设中的项目7项,组建了一批重点高新技术企业,市级高新技术企业认定工作的全面启动,我们重点抓了市科研院、市精细化学品有限公司,高斯达纳米材料设备有限公司,艾斯克机电公司等23高新技术户企业,其中12户是经省科技厅认定的省级高新技术企业。这些企业承担了有国家级,省级技术创新项目,也有自行研制开发的市级重点项目。充分利用国家对东北重工业基地改造的契机上一批高新技术项目,如四平高斯达纳米材料设备有限公司组织的“金属纳米粉制取设备技术及产业化项目”(这也是张之富书记亲自过问并向国家计发委争取的重点项目)该项目与长春亚太集团合作,建成后年产50台金属纳米粉制取设备,年产金属纳米粉30吨规模,总投资1.5亿元,建成国内一流的纳米材料应用产品研制生产基地。还有由副市长赵洪兴包保的省级高新技术企业四平精细化学品有限公司组织的“氯磺酰异氰酸酯”项目,年产500吨,总投资5300万元,该项目投产后,可形成东北重要的精细化工基地,同时也可体现出良好的'经济效益,目前重点高新技术企业已完成投资额近亿万元人民币,今年产值可达5.6亿,创利税1.8亿。
㈡、科技体制改革不断深化,科技创新创业环境进一步优化。
为创造良好的技术创新环境,切实加强和改善科技工作的宏观管理,我们组织编制了“发展我市高新技术产业的实施方案”,“四平市高新技术产业化基地建设规划”,“四平市高科技园区规划”和“四平市高新企业认定条件和管理方法”等相关规划和文件,为实施科教兴市战略,强化技术创新,发展高科技,实现产业化奠定了基础。
科技体制改革不断深化。对我市12家科研院所,进行分类改革。一是对应用型院所(机电所、轻化工所等)全面进行股份制或民营科技企业改造,全部推向市场,形成了有自由知识产权、自主创新、自主开发、自主经营、自负盈亏的高新技术企业,如轻化工研究所改制后,已建成有职工178名,大中专以上学历56人,高级职工13人,先有总资产4000万元,转制后,先后完成了四甲基胍、异辛酸钠、十二烷二酸单甲酯等国家级,省、市级科研项目16项,其中有6项科研成果填补了国内空白,4项成果获省科技进步奖三项成果转让,8项成果自己转化投产,有五种产品已出口到日本、韩国、美国、印度。2013年创利税1400万,其中利润750万,税金550万。二是对公益型科研院所如情报所、农机所,实行了与市场接轨。在完成好为党政机关、社会团体、人民大从服务的前提下,提供有偿科技咨询、科技服务,逐步实现减轻财政负担。三是对具有一定职能性科技型单位进行职责明晰,能推向市场的完全放开。如技术开发中心,具有行政职能的单位,在事业单位改革中加以解决。
企业5院校合作不断加强,科技合作与交流日益活跃,逐步建立以企业为主体,产学研相结合的富有生机和活力的技术创新体系、市精细化学品有限公司与中科院长春应化所共同组建轻化工研发中心,运作良好。高斯达米所与中科院金属所、天大、武汉理工大学、吉大等20多家院校、科研所建立良好的合作关系,共同开发了20多项具有自主知识产权的国家级技术创新项目、国家863项目,全市各级高新技术企业都各自与相关高校,科研院所建立了不同形式的科研生产联合体,蕴育出一批有市场良好发展前景的高新技术项目和产品。如高斯达纳米所同中科院金属所共同研制的《舰船用纳米防腐油漆》、与理化所研制联合开发的《多功能纳米光净化材料》(自清洁玻璃,杀菌涂料)等。这些项目已获得国家批准的专利12项,另有12项已申报待批,其专利无形资产额可达1亿多元。
㈢、科技兴农工作不断深入、农业高新技术园区建设步伐加快。
农业科技创新步伐加快,高新农业星火技术密集区,农业高科技园区建设,有突破进展。围绕发展效益型农业,环保型农业广泛开展试验示范活动。农业科技组装到田率、成果转让率和科技进步率有较大提高,科技成果转让周期相对缩短,农业科技成果丰硕,有效推动农业结构战略性调整。几年来,全市共引进开发推广农业科技项目147个,累计创产值83亿元,利税13.6亿元,有64项获得国家、省、市科技进步奖。农业科技普及、推广的力度明显加大。领域不断拓宽,已覆盖种、养、加、储、销各个环节.如在种植业,我市是玉米主产区,强化了玉米新品种区域实验,加速更新换代,开发了一批四密21,四密4等新品种。解决了玉米品种多、乱、杂和退化问题。为我市产量稳定在100亿斤左右。为稳产高产奠定了基础,大力推广配方平衡施肥和垄沟深施肥技术。结合我市土地状况提出“稳氮、减磷、增钾、补徽”的阶段性施肥意见,全市推广1750万亩,节肥5.8万吨,大面积推广玉米螟综合防治技术,以梨树农业技术推广总站为例:几年来防治面积达近4万亩,占整个防治面积63%,防治效果明显,挽回粮食损失达玉米总产5%。在养殖业,应对入世需要,运用科技手段,首先实现标准化检验,推广先进饲养技术,开展牧业小区建设,引进优良肉用种羊,全面推广种猪杂交新技术。
充分发挥星火培训基地主导作用,梨树县省级星火培训基地、双辽卧虎培训基地，每年培训实用型农业技术人才8万多人次。培训内容已覆盖种、养、加、储、销各个环节。各县区通过举办培训班,巡回讲课,播放录象,印发技术资料,共培训超百万人次,仅梨树县,每个农户都有一名至少受训一次。星火网络工程建设示范与应用效果显著,在国家科技部和省科技厅大力支持下,依托现有的网络设备和信息工业基础,通过省农科院,在长平经济带沿线构建三个应用系统平台和四个服务体系,实施农村信息化科技行动,进而推动农业科技革命促进农村生产的跨越式发展。
㈣、存在的问题。
1、科技投入严重不足。市本级科技三项费已连续多年不能及时足额到位。由于科技投入批配奖金不到位,导致难以得到上级主管部门的支持。由于科技三项卷的短缺,造成科技攻关项目研发滞后,直接影响科技项目的储备和今后一个时期的经济发展后劲。企业产品更新换代周期拉长,科技含量低,附加值低,产品缺乏市场竞争力。
2、高新技术企业规模小,自主创新能力后劲不足。
四平市高新技术产业尚属起步阶段，各县(市)区只是刚刚运作。加之政府引导资金投入严重不中，企业成为技术创新的主体的能力差，暴露出的突出问题是高新技术企业规模小，真正左右局势的高科技大项目少，企业发展后劲不足，持续发展缺少动力。
3、高新技术成果转化率低。
中试环节风险大，企业承担风险能力小，技术成果转化周期长，规模小，就不能迅速形成产业化。失去产品抢占市场的有机时机。由于转化周期长、规模小导致高新技术成果转化经济效益不够明显，没有形成推动经济发展的主体。
第三篇：科技处个人工作总结
今年信息科技部围绕全省数据集中工作，实施了信息中心网络及机房改造工程，完善了计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度，为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。
一、合理调配资源，完成省中心网络互联工作。
根据省联社综合业务系统建设方案，我市农村信用社上线工作计划在下半年完成，按照省联社计算机中心工作安排，我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的情况下，我们部门制定了专项的工作计划，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。
首先，部门技术人员共同协作，以“节约资源、符合标准”为原则，制定了信息中心网络设备改造方案。
⑴、购置两台CISCO3550交换机，做到网络线路的双机热备。
⑵、购置CISCO3662路由模块，做到主线路(电信光纤)的联结。
⑶、不重新购置CISCO3550路由器，利用原CISCO2610路由器(信贷管理使用)资源，购置了相应的模块，做到备份线路(联通光纤)的联结。
其次，我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准，经科技处批准后，我们部门在设备到位、线路到位的情况下，加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结，为下一步数据集中提供了网络保障。
二、实施中心机房改造工程，确保中心机房安全运转。
去年上半年，我市农村信用社实现了数据集中，我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护，中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。今年以来，按照省科技处工作要求，我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研，我们部门在几套工程方案中，选择了性价比较好的方案，于4月份完成了施工，并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。
三、完善计算机安全管理制度，确保计算机系统安全运行。
随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广，计算机系统的安全管理尤为重要，为了防范风险，确保计算机系统安全、高效运行，根据公安部门及省联社相关规定，我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》，在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。
首先，联社成立了由主任任组长，各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组，负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。
其次，明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置，并制定了详细的岗位职责，做到安全责任落实到人。
在组织落实、责任明确的前提下，我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法，从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为，杜绝安全隐患。
四、适时组织操作员业务培训，提高业务技能。
按照计算机操作员培训制度，根据业务需求，我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》，并根据此表制定今年的培训计划，编发了相关的培训资料，组织了两期操作员培训，努力提高操作员业务技能。
五、共同配合，顺利完成综合业务上线，各项业务正常开展。
根据省联社上线工作计划和要求，从8月10日至8月27日18天内完成上线工作任务。在时间紧、任务重的情况下，积极与财务、信贷等部门共同配合，制定上线工作计划，层层落实，相互协调，明确分工。一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。四天内购置设备到位，建起培训机房。二是编制综合业务上线培训资料，组织业务岗位员工进行全面培训，八天举办了五期培训，参加培训人员达210人次。为上线业务开展打下了良好基础。三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位。四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对，清理规范账户，确保顺利上线，五是与省中心共同协作，结合实际情况进行中间业务开发，顺利完成连调。六是上线前的系统业务测试落实到位，在测试中发现的问题及时协调处理，为一次性上线成功提供了保障。在联社上线领导小组的领导下，奋战十八个日夜，终于顺利完成了上线工作，保证了各项业务正常开展。
六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。
新的综合业务系统上线后，对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方，及时和相关部门协调解决。一是编制了新业务系统日常工作要求。二是及时总结新业务系统上线后存在的问题，主动和科技人员共同研究解决，或与省中心联系，请求帮助解决，做到了遇到一个问题解决一个问题。三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。
七、做好计算机设备和网络的正常维护工作。
综合业务上线后，对计算机的设备有了新的需求，以“节约资源，符合标准”为原则，对基层网点的设备进行了调整配置，加强了日常维护，保证了计算机设备和网络安全、正常运行。同时，我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作，做好代理国税、地税等具体业务操作，较好地完成了各项工作任务。
20xx年工作重点。
一是加强业务学习与研究，提高专业技能，确保计算机系统安全运行。
二是按省联社发行银行卡的工作要求，完成发行卡的运行工作。
三是有计划组织业务系统知识培训，确保各类业务的正常开展。