上半年工作总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方面的成果。下面是本站小编DL为大家整理的煤矿2021上半年工作总结及下半年工作计划，希望对大家有帮助!
煤矿2021上半年工作总结及下半年工作计划一
半年以来，在公司党政的正确领导下，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实公司“艰苦奋斗、开拓创新”指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”安全理念，努力推行精细化管理、践行三严三实。紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。克服不利因素，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的安全生产管理工作，确保生产正常接替。现将增子坊煤矿20xx年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下：
一、20xx年上半年工作情况
今年以来，增子坊煤矿认真贯彻落实公司20xx年度工作会议精神，精心组织生产，不断推进管理创新和技术创新，大搞安全质量标准化建设，努力打造本质安全型矿井，企业安全、生产呈现出了良好的成绩，各项工作取得了新突破。
(一)、20xx年上半年以来，我矿掘进总进尺累计3535.3米完成率75%，其中准备完成1264.2米，回采完成1691.1米，新副斜井完成580米，打躲避硐10个，调向硐3个。生产原煤累计1804431吨完成率85%。
(二)、狠抓事故预防，确保安全生产
今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任，牢固树立了“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。
1、上半年生产工作任务完成很不理想，主要原因火工品供给数量不足，地质条件较差。
2、8113采煤工作面回采到730米时，工作面21#-60#架区间又揭露出较大范围的地质构造带、顶板破碎、煤壁出水、顶板淋水多种恶劣的自然条件造成严重影响，在公司领导的正确指导下，我们齐心协力、克服重重困难于6月16日安全顺利推过特殊地质构造带，走出了困境。
3、8111采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多，地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带，导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域给安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障安全生产工作顺利进行，4月中旬，顺利推进到停采线，并为工作面回收做准备工作;6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面稳装工作顺利完成。
4、上半年加强对主扇的日常维护检修工作，发现的隐患能够及时消灭在萌芽状态之中，定期对主扇进行倒机操作，前半年倒机操作运行6次。保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保障。
5、为了加强运输安全系数，做到“行人不行车、行车不行人”在各巷道增加了“拦人装置”2套，在各变坡点、车场原有的基础上增加阻车器18个，并在井下绞车上安装了自制排绳器10套，同时打绞车、扳道器硐室各2座并实现看板管理，在各巷道安装了墙体逼绳滚15处，新研制安装顶板托绳轮2处，新设计扳道器防护罩、灯管架、里程牌板架，并重新吊挂了5#层301轨道巷里程牌70块、灯管140根、巷道指示牌6块，安装了3套LED显示器，确保前半年安全运输，为下半年安全生产打下了坚实基础。
6、响应公司号召开展了全面、深入、彻底的隐患排查整改活动;认真组织开展了“消除隐蔽致灾及回风巷可燃性支护隐患会战”等活动。上半年砌筑风桥1座、密闭12座，风门10道，调节风窗14道，维修了漏风密闭、风桥8座，通过加强通风设施管理，通风系统更加稳定可靠。上半年全井共新安装双风机、双电源自动切换3套，并且现全部已实现双风机自动切换，上半年安装甲烷传感器10台、温度传感器3台、一氧化碳传感器5台，烟雾传感器5台、设备开停传感器12台、语音报警风门2组、安设分站3台，传输光缆4000米，传感器线缆6000米，风筒风量传感器安装4台，安装风门闭锁装置2套。每月对井下所有甲烷传感器每台调效3次。在8113工作面及各掘进巷道安装了传感器升降装置及传感器防护罩。各类检测监控设备备用数量都符合标准。
(三)狠抓安全质量标准化建设，夯实安全基础。
由矿领导带头从加强干部职工学习质量标准化知识入手，利用办培训班、班前会、现场培训等方式，组织科室管理人员、区队长、技术员、班组长、质量验收员等学习安全质量标准化知识，在全矿形成了学习质量标准化知识的良好氛围。坚持动态质量检查，每月组织对矿井进行全面质量检查验收，对不合格工程坚决推倒重来，对查出的隐患严格进行整改。
(四)疏通环节，优化布局，原煤生产稳步发展
上半年以来，我们始终把煤炭生产当作中心工作来抓，为疏通运输环节，于2月份更换、改造5#303盘区1米皮带一部(600米)、8#301盘区1.2米皮带一部(1200米)、8#集中巷1.2米皮带一部(600米)，优化生产布局，疏通生产环节，狠抓原煤质量。
(五)加强企业经营管理，提高了企业经济运行质量
为了进一步降低生产成本，提高企业经济效益，我们从狠抓工作落实和实施精细化管理入手，不断细化管理，落实各项管理制度，使企业管理走上了制度化、规范化、精细化，促进了企业生产经营管理上台阶。
总之，尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。一是少数干部职工观念转变还有差距，缺乏创新意识;二是部分单位精细化管理还没有落到实处，管理粗放的问题依然存在;三是部分职工文化素质低，安全意识差，工程质量距标准化要求还有一定差距;
二、今年下半年的工作总体部署
目标任务是：煤炭产销量170万吨，掘进总进尺4390米，其中开拓进尺640米;矿井安全质量标准化达标。
下半年煤炭产销任务重、主要工程多，主要计划：305盘区形成系统后，开始掘进首采面的两条顺槽;5#煤眼预计9月初开始运行;回风竖井的施工;无极绳绞车硐室的安装;新副斜井延伸巷580米预计年底完成;5#301盘区5110巷预计9月底完成;5#层西部5302工作面两顺槽巷，其中5302运输巷已掘140余米，还剩1500余米，5302回风巷预计8月初轨道巷掘到形成系统时开始掘设计长度1650米;8113工作面预计8月初开始搬家到二切眼，9月初搬完，10月底采到最终停采线，11月进行二次搬家到8110工作面，12月初搬完。
基本思路是：紧紧围绕安全和稳定工作，深化改革，全面完成煤炭产销、安全生产经营等各项任务目标;推进管理创新和技术创新，全面提高经济效益;强化安全管理，狠抓事故预防，加大安全质量标准化建设力度，确保安全生产;关心职工生活，提高职工收入，维护矿区稳定。
煤矿2021上半年工作总结及下半年工作计划二
尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好!
首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时光飞逝，一转眼紧张忙碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发[XX]1—14号文件精神，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。
一、狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保安全事故为零。
半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，继续坚持“严管、重教、必罚” 的原则，落实制度必须遵守，执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动，在1—6月各级管理人员查找隐患371条，(周一矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，)整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次，处罚金额8770元。回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全事故为零。
二、生产情况和其它的工作。
1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨，煤岩进尺592.45 米。
2、坚持每周一次媒质不定期的抽检，未发现超标事件。
3、半体液压支柱维修运出191根，运回259根。
4、信息调度管理。
(1)通过信息传递统计，顺利贯穿头面5个，误穿1个，收尾工作面1个。
(2)有计划的倒换风机一次，跳闸2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人为造成3次，探头故障6次，防突和放炮过程中29次。)
5、安全质量标准化工作。
(1)单项工程验收12起。
(2)按月进行质量标准化，月度考评6次。
(3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。
三、存在的问题。
1、 安全周期长，个别干部员工思想麻痹，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。
2、 员工文化素质差，安全知识不足，缺乏必要的理解、理会能力，需加强学习，进一步提高安全文化水平。
3、 部分干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及保持干部队伍纯洁性学习不够，理解还不到位，还需进一步加强学习。
4、部分干部员工对学习规程措施，技术要求，理解不到位，现场未真正领会工作意图及工作要求(例5102开切眼整改工作)，还有理解上的错误，需进一步加强学习和沟通。
四、下半年的工作计划。
1、 狠抓精神文明建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作，继续开展“四查五反”活动，努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。
2、 狠抓现场精细化管理，安全管理紧贴现场，把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程，解决现场出现的各种问题，达到务求实效。
3、保质保量完成矿下发的安全控制指标，生产完成指标，成本控制指标等各项指标的实现。
4、进一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我们虽然取得了一定的成绩，但存在的问题和不足还很多，在下半年我们将在矿长领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下，认真贯彻执行矿的安全方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和不足，克服困难，开拓创新，努力实现各项安全、生产、成本指标。最后，我衷心祝愿各位领导各位员工家庭幸福，身体健康!
煤矿2021上半年工作总结及下半年工作计划三
上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着"在岗一分钟，奉献60秒"的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下：
一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作，我们认识到必须要有较高的素质和责任感，分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的.理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。
三、重点环节、在安全的基础上，调度室周密部署，精心组织，重点支持，全面调度。具体完成了以下工作：
1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。
3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布置的工作进行认真落实，并向有关领导及时反馈现场的信息。组织本部门员工学习规程措施，全面提高调度人员专业技术水平，使调度室人员更好发挥调度室的职能。
5、6月份，由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生"5·6"提升运输事故，根据中煤集团20xx年第5号调度指令、5月7日下午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级政府停产指令，我矿于5月7日下午停工，开始了隐患排查及落实。在配合相关部门进行安全大检查排查安全隐患的同时，调度室组织部门员工进行停工期间安全培训学习，做好记录并就学习内容进行答卷考试。6月20日协调我公司20xx年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练达到预期目的，真正做到了领导重视、演练有素、组织有序，虽然是假戏真做，但是严肃认真、反应迅速，演练比较成功，受到中煤分公司领导的高度评价。
四、加强培训学习工作。按时参加公司内部组织的培训，如通讯员培训学习、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水平，为二期调度工作打下了坚实的基础。
回顾上半年工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如人员少、专业素质较低，业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，造成记录不太详尽；协调工作有时存在不到位现象；在处理生产与安全时，有时意识模糊，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。
下半年，我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准，及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到"收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段"，确保信息快速报送。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为"和谐文明、安全高效"的现代化矿井而拼搏。