2017年病理科护士上半年工作总结以及下半年工作计划

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2017年病理科护士上半年工作总结以及下半年工作计划

2017年病理科护士上半年工作总结以及下半年工作计划【1】

病理科在这次三甲复评中,给予了肯定的地方是:制度完善,有医院感染控制与环境安全管理程序与措施,遵照实施并记录,病理诊断按照相应的规范,有复查制度,科内会诊制度,诊断报告准时,规范,文字准确,字迹清楚,在诊断报告补充或更改或迟发的管理制度与程序。落实全面质量管理与改进制度,按规定开展质量控制活动,有病理医师与临床医师沟通的相关制度与流程,定期召开临床病理讨论会。

但病理科存在以下一些问题:

1,病理科面积太小,房间配备不够,布局不合理,不符合生物安全要求,三甲医院病理科不应小于300平方米,应设有标本取材室,常规病理技术室,病理诊断室,病理档案室,标本存放室,有毒易燃物存放室,细胞制片室,免疫组化室。应设有取材台及染色通风柜。

2,人员配置不够,病理医生按每100张病床1人配备,并配有技术人员,与医师的比例为1;1。缺少中高级病理医师。

3开展的项目无法满足医院工作需要,目前只能开展常规组织活检,(细胞病理由检验科兼做)无法开展快速组织病理,免疫组化,特殊染色,更无法开展超微病理及分子病理。

4.病理诊断例数少,小于2000例每年。

5.临床医生在病理申请单上填写的临床资料(病史,体征,术中所见,其他检查,临床诊断)太过于简单。

6.与**区内其他病理科交流太少。

病理诊断为金标准,病理科的病理诊断工作涉及医院各个临床科室,是医院医疗工作中不可制缺少的重要组成部分。由于种种原因,病理科不能像其他科室一样直接创造经济效益,但病理科的作用是其他科室无法取代,为了医院和病理科的发展,希望医院能加强对病理科的重视和加大对病理科的投入。

现阶段,给病理科配备8间房及5个医生是不现实的。发展病理科,有以下建议:分配一个医生来这科,他在病理科工作6个月后,就去进修一年,等他回来,过一年左右,等他能够单干时,我再去进修,学习快速组织病理,免疫组化,特殊染色(不是一次可以学完的),期间增加一个技术人员,让他进修免疫组化,特殊染色,快速组织病理的等相关技术,等我回来后,应该可以慢慢开展免疫组化,特殊染色,快速组织病理等项目,如果能直接聘请一个中高级病理医生就更好,另外,希望医院能够提高病理科工作人员待遇,以提高工作积极性。

2017年病理科护士上半年工作总结以及下半年工作计划【2】

一年来,在院党委、行政班子领导关心、支持下,切实转变服务理念,加强科学管理,紧扣开展“医疗质量服务年”活动的主题,全面落实了《医疗质量全面管理目标责任制》的各项工作指标任务,全科上下心往一处使,使科室管理医疗质量、教学科研等各项工作有了新的突破,成为区内病理学科专业的龙头科室。

一. 加强管理,细化职责,确实开创医疗质量新局面