公司2017年春节慰问简报

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带着对人民子弟兵的深情厚意和祝福,一些公司进行了慰问走访活动,下面是由本站小编为你精心编辑的公司2017年春节慰问简报,欢迎阅读!

公司2017年春节慰问简报

篇一:公司2017年春节慰问简报

春节临近,新年的喜庆氛围越来越浓。带着对人民子弟兵的深情厚意和祝福,1月16日下午,兴安供电公司党委负责人一行前往严关三桂部队,向部队官兵致以节日的祝福和崇高的敬意,并为他们赠送了慰问品,受到部队和广大官兵的热烈欢迎。

在驻兴部队,该公司与三桂部队进行友好座谈。会上,双方就作风建设、精神文明建设、思想政治工作等方面进行了沟通和交流。兴安供电公司表达了供电企业和部队“心连心”的感情,同时还向部队官兵介绍了当前供电企业的形势,征求部队对供电质量服务方面的意见和建议,表示该公司愿为部队国防建设和发展一如既往地提供帮助,并将借鉴和学习部队纪律严明、敢打硬仗的作风,推动企业发展和进步。

部队领导对供电企业的真情到访和长期以来支持部队建设,提供无私援助和切实解决用电问题和困难表示感谢,介绍了部队近年来的建设情况,表示今后继续会一如既往地支持电力事业,促进军民团结互助,再叙军民鱼水情谊,共谋军地美好未来,共同为兴安又好又快发展做出贡献。

据悉,长期以来,兴安公司坚持把双拥工作作为一项坚定的政治任务,与共建部队保持着良好的共建关系。双方一致表示,今后要继承优良传统,利用两个单位的'互补资源,进一步加强交流与合作,把这种友谊传承下去,营造出军民鱼水一家亲的和谐氛围。

篇二:公司2017年春节慰问简报

为了切实把党的温暖落到实处,把党的关怀送到生活困难党员、老党员和老干部的心中,使他们过上一个幸福、欢乐、祥和的春节,在2017年春节即将来临之际,上海电务电化有限公司党委开展春节慰问困难党员活动。慰问前,上海分公司党委对困难党员进行了细致的摸排,确定了慰问对象,1月19日下午上海电务电化公司总经济师周弘,上海分公司党委书记唐钜德,党工部工作人员一行五人来到两位困难党员家中,为2名生活困难党员送去了4000元慰问金,并为3名老干部、老党员送去了年货和新春的祝福,向他们致以节日的问候,为他们带去党组织的关怀。

每走访一户,周弘、唐钜德都与他们亲切交谈,详细询问他们近段的生活现状,和身体健康状况,并将慰问金交到了每位困难党员手中,并与每位老党员话家常,回忆曾经一起工作的时候,周总鼓励他们及其家人要积极乐观面对生活,要树立信心,克服困难。同时强调公司党委要多关心党员的生活和工作,尤其要多为困难党员排忧解难,解决生活中的实际问题。

虽然这些老党员已经白发苍苍,但从他们的眼神和话语中可以看出他们曾经对公司的热爱。他们年轻时对公司发展付出了青春年华,兢兢业业的坚守工作岗位,是公司发展的重要基石;晚年时对社区建设默默耕耘、添砖加瓦。至始至终都用一名党员的严格标准来自我约束。

通过走访慰问,公司党委把党组织的关怀和温暖送到了困难党员、老党员的心坎儿上,使他们切实感受到了党组织的关怀和爱护,进一步增强了基层党组织的向心力和凝聚力。

篇三:公司2017年春节慰问简报

1月11日,广西自治区烟草专卖局(公司)党组成员、机关党委书记登门看望慰问机关退休困难党员,带去党组织的关怀,并送上新春祝福。广西区局(公司)思想政治工作处、离退办负责人随同看望慰问。

每到一户,慰问人员都与退休困难党员亲切交谈,详细了解他们的身体状况、家庭情况以及需要帮助解决的问题,代表广西区局(公司)党组向老同志们拜年,对他们为行业发展作出的贡献表示感谢,希望他们保重身体,保持积极乐观的生活态度。区局(公司)机关党委书记一再叮嘱机关党委、离退办负责人一定要关心照顾好困难党员的生活,尽力帮助他们解决困难,让他们时刻感受到党的温暖。

机关退休困难党员对区局(公司)党组的关心表示感谢,认为区局(公司)领导和相关职能部门的看望慰问,让他们真切地感受到党的关怀与温暖,进一步增强了战胜困难、乐观生活的勇气与信心。

篇四:公司2017年春节慰问简报

2017年1月17日,分公司王强副总经理对市场部(济南)进行慰问,并转达对全体员工新春佳节的祝福。

在陈增总助陪同下,王副总查看了市场部新的办公区域,并召集济南销售业务处和客户部,就2017年解码工作的落实、春运销售、及对分公司新一年工作开展的想法和建议进行座谈。销售业务处、客户部组长以上管理人员结合16年销售的优劣势和17年任务指标畅所欲言,献言献计。

王副总肯定了市场部在2016年为完成销售指标做出的奉献和努力,希望各部门保持饱满的精气神,充分协同合作。同时对下一步工作做出部署和要求,第一、转变思想观念,从实际出发,做细每个工作环节,提高济南辖区的市场份额,提升市场话语权;第二、严管厚爱,党员干部模范带头,员工与员工之间,班组与班组之间,部门与部门之间相互补台,提高团队协作意识,加强营销学习,加大岗位培训力度。第三,建立科学、公正、公开的制度,提升业务管理水平。