《乔布斯传》读后感三篇

进修社 人气:3.61K

《乔布斯传》是一部全面讲述了从乔布斯青年时期到苹果发布最新的iCloud云计算模式的整个创新历程。下面本站为你们献上《乔布斯传》读后感,欢迎大家阅读与参考,希望采纳。

《乔布斯传》读后感三篇

《乔布斯传》读后感【一】

乔布斯有着鲜明的个性,在很多方面都有着近乎偏执的倔强。现实扭曲力场,极简主义,素食主义,缺乏同情心等等都是他鲜明的标签。在这其中,我认为他的三个理念在他管理苹果和皮克斯公司时起到了重要作用。

一.一流人才

乔布斯非常看重人才,他非常尊重一流的人才,如早期的苹果联合创始人沃兹尼亚克,苹果公司外观设计乔纳森,苹果公司广告创意人李克劳等等都是业界最顶级的人才。乔布斯是个非常固执己见的人,甚至会攻击任何与他不同观点的人,但是乔布斯唯独会听从一流人才的意见。

只要是一流人才,无论你的年纪,无论你的种族习惯,乔布斯都会千方百计的将其招致麾下。让我印象深刻的是一个大学毕业生,在苹果公司的面试时,由于紧张而表现的很糟糕,本无缘得到在苹果的工作。他在苹果公司的大厅里恰好碰到了乔布斯,他说他想演示一段他写的程序给乔布斯看,乔布斯看完后大赞不已,他马上录取了这个大学生,并委以重任。于是Mac OS上就有了能随着鼠标的移动而放大缩小图标的炫酷功能。

在尊重一流人才的同时,乔布斯极难容得下二流人才,乔布斯会毫不犹豫的让他眼中的二流人才离开公司。关于大公司内部沟通不畅的问题,他有非常独到的见解,他认为公司里的沟通问题是因为一流的人才不屑于与二流人才沟通造成的,二流人才的存在不仅会影响他所负责的职责部分,最大的问题是二流人才的存在影响到了公司内部的沟通,影响了一流人才的发挥。只有确保公司内都是一流的人才,公司内部才会有顺畅的沟通。

二.设计第一

大部分公司在做产品设计的时候,首先考虑的是现有的零部件,供应商等能否完成需要的功能,并根据现有的零部件等的外形再设计自己产品的外形。而乔布斯坚持的是先设计自己产品的外形,然后交给工程部门去完成功能的部分,有时候是不考虑成本式的做法。无论工程部门需要面对怎样的困难去迎合设计,乔布斯都要求他们去完成功能。设计与工程最冲突的一次是iPhone 4的设计,工程部门已经明确提出一整块金属会严重影响iPhone 4的信号,但是设计部门认为非一体化的金属会破坏iPhone 4的整体感,坚决不同意工程部门提出的非一体化金属的方案,最终乔布斯支持了设计部门。随后市场对iPhone 4 的信号问题大肆反扑,乔布斯站了出来,称自己并不完美,但是他不会为信号而破坏艺术的美感。客户可以选择退货或者免费使用苹果提供的外壳。最终iPhone 4成了苹果手机手机腾飞的起点。

现任苹果CEO蒂姆库克在参加2017年中国发展高层论坛时说:我们只关心做最好的产品以服务更多的消费者,而不是追求手机出货量最多的目标。这恰恰就是乔布斯设计第一的理念。

三.各部门一盘棋

大公司里各部门往往各自为政,各部门为了自己部门的利益而推诿责任,偏袒自己部门的人等等非常常见。索尼公司的音乐制作部门,音乐发行部门就是这样的情况。在数字音乐兴起的年代,索尼的音乐制作部门非常抵触数字音乐的发行,因为这会影响音乐制作部门的利益,而音乐发行部门看到了数字音乐的兴起,急于进入这个领域,但是遭到自己公司音乐制作部门的掣肘,虽然早于苹果公司近两年时间筹备数字音乐发行体系,但是最终被后来的苹果的iTunes打败。乔布斯非常自豪的说,iTunes只有苹果这样的全公司一盘棋的公司才能完成,像索尼那样的各部门独自为政的公司是永远也做不好的。各部门一盘棋对于苹果这样大体量的公司是一件多么不容易的事情啊!

《乔布斯传》读后感【二】

终于用了零零散散的3个月的时间,把《乔布斯传》读完了。其实在几年前就读过一次乔布斯传,那个时候主要是因为苹果手机的兴起,他还在世,现在回顾起来,没有留下太多的印象。而这次是带着一份强烈的好奇心来读的,之前will给我们分享说,当他去见孙正义(软银董事长)他问了孙一个问题,说这个世界他最佩服的人是谁,孙说是:乔布斯。他说乔布斯每天都会问自己,如果今天是最后一天,他会做什么?有一次will见bob赛的同学(领导力项目中胜出的小组),他跟大家分享,他也非常佩服乔布斯,最近在学习正念,冥想,据说他也是一名禅修的人,看到相关报道说,禅修对于他的专注,极简的理念也有很深的应县个,所以带着这份好奇,打开了500页的乔布斯传。

春节期间,每天都会看一些,每次夜深人静,看得非常投入,这本书写得比较真实,这是乔布斯本人为自己选的撰写人,他是一个非常挑剔和追求完美的人,这本书反映的比较真实,关于乔布斯的卓越,也有关于他的傲慢和暴躁。

每次看我都非常投入被深深地吸引,因为是带着一份好奇去看的,所以当有一些发现时,会非常的兴奋。

看完这本书,不仅让我对乔布斯本人有了更深的了解,也更加明白他为何成为了这样的人,他的设计思维是如何形成的,他的营销才华是如何练就的,他为何会如此地崇尚极简?禅修冥想给他带来了什么等等;同时对于封闭和开放也有了了解,对于他和比尔.盖茨所遵循的不同理念带给这个世界的影响有了更进一步的认识。原来只知道ios和安卓,知道ios是封闭的,安卓是开放的系统,但是并不知道背后的缘由,作为一名普通的用户,并不知道背后体现的是这两位影响世界的人物的思想和信念的巨大差异。

一个人的为何成为那样的人,跟他儿时的生活的环境会有很大的影响。乔布斯的产品设计理念也受了他身边很多人的影响。比如他的养父,就是一个具有工匠精神和追求完美的人。他做的栅栏,背面即使没有人能看到,他都会做得精美和极致,所以在后来乔布斯做的手机或者电脑的里面,即使用户很少看到,他都要求做到极致。他从小住的房子,是一位非常注重“用户体验”的开发商建筑的,他建造的房子简洁漂亮,质量上乘,他将干净的设计和简洁的品味带给了低收入人群,让收入低的人都能享受到高品质的生活,这激发了他为大众制作设计精良的产品的热情。

他做封闭系统,除了他天生的控制欲,还跟他小时候看到的一个现象有关。有一次他去父亲的朋友家参观,发现小牛出生后就能很快站立行走,而人类的婴儿却做不到。他发现这种能力不是通过学习习得,而是与生俱来的。所以他想:就好像是设计好的一样,动物身体里的和它大脑里的某些东西在它出生后立刻就开始协同作用,而不需要去学习。他希望他做的产品也是这样,不需要用户花太多时间去学习,把硬件和软件协同为一体。

另外他生长在硅谷,他身边有很多知名的公司,惠普等,还有很多在知名公司工作的优秀的工程师,他们以制造很酷的东西而自豪,包括他养父是一名机械师,对于制造一些东西也是非常着迷,这些外部环境都无形中影响着他。

他对美的追求和鉴赏,除了他天生具备一定的品味之外,他会去逛博物馆,参加各种艺术展览,不断增加自己对美的.鉴赏。包括他的营销和演讲的才华,都是受到身边很多人的影响,不是天生就有了。是日积月累,不断训练而习得的,他为了一次产品发布会,不知要预演多少次。天才有他天生的一面,同时也有很多是在后天不断努力而习得的。

除了对乔布斯本人有了更多了解之外,这本书给我自己带来了什么影响呢?我问了自己这样一个问题。这个问题竟然是在周一正念冥想的时候突然冒出了这样一个问题。