现在自己开店创业都是自己做店长，但是如果经验不够，就需要多多去学习做店长的方法，以便为以后的发展奠定更多良好的基础优势！自主创业，如何担任好店长角色？相信看了以下的秘诀，你也有着很多的想法了。
作为店里的最高领导，店长应对主打商品彻底负责，保证主打商品畅销，最终完成计划营业收入，应当：
亲自负责主打商品；亲临现场专心致力于销售；每天，每周，每月比较计划营业收入和实际营业收入的数据；计划营业收入完成不了时，同员工一起寻找相应对策；如果所采取的措施没有达到预期的效果，店长不能气馁；公开以上流程，做好员工们的榜样。
店长必须按流程，敞开心扉做好榜样，只有如此才能鼓励和带动员工，任何组织的'成功99%取决于领导者的能力，店铺也是如此。店长要确保主打商品的畅销，以保证完成销售预算，店长必须身兼两职，即员工和店长。
主打商品畅销还要和确保毛利率相一致。营业收入好的同时可能会出现“毛利率低”，“促销费高”等问题。经营效率低，也是店长失职。
为了确保主打商品毛利率，店长必须贯彻以下策略：
完成主打商品的高利润单品的销售计划；通过核心商品吸引广大顾客；把第一主打商品中招揽顾客的商品和高利润商品组合，创造利润。可能大部分员工的直接人工费用比率在25%以上，通过指导和帮助让其比率不断的接近25%，这是人才培养的目标。
对于直接人工费用比率在25%以内的员工，要进行富有挑战性的指导和帮助，这也是考验店长自身能力的体现。
自己开店，就应该承担起创业的每一个大大小小的任务，没有足够的经验也需要去不断的积累，让创业的前景也可以变得越来越好！自主创业，如何担任好店长角色？相信看了以上的店长管理方法，也有了一定的启发。