1.确定目标，分清侧重点
知道自己要干什么，给自己的目标设定一个方向，同时知道自己工作的步骤和重点在哪里，与高管沟通、与重要客户交流都是必须要做的事情，而做好这些方面的时间预算，并分清主次，知道该先做什么后做什么非常关键，给每一件事情做好时间的规划和分配，也是十分有必要的。因为意外不可避免，但你需要对自己所要做的每一件事都有清晰的规划和时间的合理分配，在时间预留方面也要做好努力。
2.卓有成效的利用时间
应该做到，总是要事第一，大部分人都知道，可是执行起来却很难。即使24小时无休工作也做不完?那赶紧好好检查下你的预算清单吧，哪些事情只是看起来很重要?哪些是可以让别人替代你的?聚焦于你的目标(当然前提是目标是正确的.)，好好做做减法。将重要的事情放在前面来做，能够有效的节约时间，也能够让自己的工作井然有序的开展。
3.节约时间
在时间的利用方面，还是应该学会节约，在该自己做的事情上做到时间的合理规划和分配，而对于可以由别人来做的事情上，就要做好授权和指导，不能什么都亲力亲为，这并不是一种负责任的表现，而是一种负担，这样对于自己可支配的自由时间就会减少，而自己会非常劳累，这是最值得管理者注意的问题之一，解决好问题的同时，解决好时间的冲突十分有必要，初创公司的管理者更要注意这点，时间有限，不能都放在浪费上，不该自己做的事情就不要自己全部包揽。
4.管理好精力就是增加时间
节约时间的另一个方面还表现在，对自己个人精力的管理上，如果一个人的精力饱满充足，也能够高效工作节约时间，要让时间更高效，时间管理应该根据自己的精力进行安排和调整，周期性地补充精力，来平衡精力消耗。要对你的精力进行战略性的规划和使用，并把它当成一种习惯。人的精力一般来源于如下四个方面：身体的、情感的、思想的和精神的，做好精神管理，效率会更高，经历饱满干劲才大。
5.行动更重要
任何时间的把握和节约，都在于实践方面，不行动，不执行，规划再好也不行，知易行难就是这个道理，坚持下去，做下来，才是根本，对于时间的掌握和管理来说，执行更重要，坚持是根本。