在创业的道路中，面临的问题和困难很多，但是往往对于创业者来说，更多的人还会出现的问题是不知道该怎么进行管理，员工的管理和人才的留用也是导致创业成败的一个关键因素，那么，应该怎么让你的员工对你死心塌地呢？
首先要摆脱成见。
要知道，抗拒改变是一件非常自然的事情，也是一定要经历的事情，要知道在一个单位中，只有约20%的人会接受改变，因此你要学会拜托这样的成见才可以，只有改变了员工的这种状态才会成功，50%的人会持中立态度，所以一定要树立人们的观念意识来进行改变。
其次要化解员工的抗拒心理
对于职员来说，总会与公司的发展出现一些的偏差，总会与领导出现逆反的不同的心理，因此只有化解掉员工的`抗拒心理，才能让员工安心的工作，更好的为你的企业发展服务，并贡献能量。界定好自身的权利和义务才是关键，要让员工对自己有一个正确的认识，同时也能对公司和领导有一个正确的认识。
最主要的是进行心理管理。
这是非常重要的，对于员工来说，制度管理是一个方面，但并不是有效果的，只有对心理管理有一个全方面的了解和措施，才能让员工对你死心塌地。
我们都知道，在员工管理中，总会遇到很多的问题，不愿意改变也是一种比较常见的方式，这里只有充分的认识到该如何管理员工，进行意志力的管理的话才能成功。