面对资源枯竭的现实，晋煤集团古书院矿的职工面临新选择，许多女工也走进了转岗分流的大潮。
“事实上，转岗分流正让姐妹们走向新的生活。”古书院矿内退女职工石云霞说。
“内退”是山西一些煤矿企业职工转岗分流的方式之一。内退前，石云霞曾担任古书院矿计划财务部副部长，有着管理和财务工作的经验。热情、精力充沛是她给人的第一印象。由于不想过家庭主妇的生活，她一直想再做点什么，为自己也为矿上的姐妹们。
因为“不想重复过去的生活”，去年，石云霞拒绝了一份月薪四五千元的财务职位，开始筹办自己的培训学校。
“母婴及老年人护理、催乳、心理咨询、插花、茶艺等，这些都是许多‘40’‘50’女工可以上手的工作，但欠缺的是正规培训。”石云霞说，“其实很多姐妹都很愿意走出固有体制，去市场中开创自己的新生活。”到如今，她办培训学校的想法已变为现实。
32岁的陈琰君则是转岗分流女工的另一种版本。年纪较轻的她选择了停薪留职“带孩子”。但陈琰君不仅带自己的孩子，也接纳生活区里的其他孩子“一起带”。在山西晋城当地，人们管陈琰君开办的这种业务叫“小饭桌”，专门为没空接送孩子上下学和为孩子做午饭的家长提供帮助。
停薪留职前，陈琰君担任古书院矿下属晟皓光电公司的设备工程师，负责设备维护和技术人员培训。与石云霞不同，她始终认为自己的关注点在家庭，不过这并不妨碍她“自力更生”。“我们许多职工都很忙，但又都很注重子女教育，我就想为他们提供负担得起的服务。”陈琰君说。
现在，加上自己的女儿，陈琰君总共带着18名孩子，除了接送小孩，她还负责学习和生活辅导。利用自己的优势，陈琰君辅导孩子们英语、数学等难点科目，还给孩子们讲《史记》等中国传统史书，课余还带孩子们亲身体验买菜做饭等社会实践活动。
在她的努力下，许多孩子取得了学校“学习进步奖”，有的父母第一次吃到了孩子给做的饭，大大超出了家长们的预期。
如今，陈琰君的业务总是供不应求，这让她产生了扩大业务的念头。“我正寻找合适的场地，人生就是要精彩一点。”陈琰君说。
石云霞和陈琰君只是山西许多煤矿转岗分流女职工的缩影。闲不住，看得准，拿得起，她们通过努力一次次刷新着中国女工的形象，也靠着自己的双手打造着美好的未来。
拓展：
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15、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
16、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人!——马云
17、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
18、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
19、我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑
20、公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。——冯仑
21、在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
22、最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
23、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云
24、回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。——吴锡桑
25、工作上的执着实际上是人的一种意志。——张近东
26、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。——马云