导读：不想当将军的士兵不是好士兵，同样，没有谁愿意一辈子给别人打工，谁都想自己创业当老板。但是创业不是一件简单的事情，创业需要付出更多的艰辛与努力，在这之前，你还要确认自己是否适合创业，不要盲目创业。年轻人初次创业的方向怎么定位?希望下面的文章能带给你启示。
美国创业学会有一套精简的创业者测评试题，可以进行自我测评作为参考。测评样题如下：
选项：经常( ) 有时( ) 很少( ) 从不( )
1.在急需作出决策的时候，你是否在想：“让我再考虑一下吧?”
2.你是否为自己的优柔寡断找借口说：“是应慎重考虑，怎能轻易下结论呢? ”
3.你是否为避免冒犯某个或几个有相当实力的客户而有意回避一些关键性的问题并表现得曲意奉承呢?
4.你是否无论遇到什么紧急任务，都先处理繁琐的日常事务?
5.你非要在巨大的压力下才肯承担重任吗?
6.你在决定重要的行动计划时常忽视其后果?
7.你是否无力抵御或预防妨碍你完成重要任务的干扰与危机?
8.当你需要做出可能不得人心的决策时，是否找借口逃避而不敢面对?
9.你是否总在快下班时才发现有要紧事要办，只好晚上加班?
10.你是否因不愿意承担艰苦任务而寻找各种借口?
11.你是否常来不及躲避或预防困难情形的发生?
12.你总是拐弯抹角地宣布可能得罪他人的决定?
13.你喜欢让别人替你做自己不愿做的事吗?
评分标准与计分：“经常”4分，“有时”3分，“很少”2分，“从不” 1分。然后将所得各题分数累计相加。若得分在15-29分，说明你是一个高效率的决策者和管理者，更会是一个成功的创业者;在30-39分，说明你大多数情况下充满自信，但有时犹豫不决，不可一概而论，有时候犹豫是成功稳重和深思熟虑的表现;40-49分，说明你不算勤勉，应彻底改变拖沓，效率低的缺点，否则创业只是一句空话;50分以上，说明你目前的个人素质与创业者相去甚远，需用心培养和锻炼。
虽然问卷看起来教条，但我不得不承认如果当初真的认真评估过自己，至少我会选择跟随别人创业而不是自己创业，可能结局会好一点。
如果创业者对自己有了一个比较客观的认识，再结合自身所处的内外部环境状况，对于能否创业，是否现在创业就会有一个比较清醒的认识。如果最终决定创业，选择方向的时候可以考虑。
模式一：加盟型
加盟经营作为一种快速扩张的商业模式，受到很多人的追捧。正因如此，社会上的特许加盟项目种类繁多，良莠不齐，如何选择就成为加盟创业者的首要问题。如果选错了，有可能前功尽弃，血本无归。连锁加盟的创业者必须具备以下三大关键条件：> 要具有理智型的性格
创业虽然需要激情，但更需要冷静、沉着、理智。特别是连锁加盟创业，在相关法律法规还不完善的情况下，更忌头脑发热。创业者每走一步都需反复思量，小心求证，才能最大限度地规避风险。
> 要有相关的行业背景
如今各行各业都有加盟项目，不同的行业有不同的市场特点、经营方式等。如果创业者本身对打算加盟项目的行业相当熟悉，受骗上当的几率就降低了很多;而且，对项目的市场空间、营销方式等都能心中有数。
> 要有一定的经济基础
加盟经营就是输出技术，管理，品牌等无形资产，加盟者是需要支付几万元到数十万元不等的加盟费的。同时要正常开展经营，还需要投入大量的资金。比如店面租金，房屋装修费，购买相应的设施，流动资金，员工工资等，而且投资都有一定的回收期，没有一定的经济基础，经营是很难持续下去的。
加盟经营的一个显著特点就是要具有品牌知名度和成熟的加盟管理经验。尽管如此，选择加盟经营也未必会轻松成功，即便是选择了一个非常成熟的加盟体系，同样有经营失败的风险。据不完全统计全国大约有2000多个特许加盟体系，并且很多新的加盟体系在不断的诞生，这些新体系的运作管理经验并不很成熟。因此，如何挑选出最适合的加盟体系是最关键的因素。在挑选之前，要考虑好自己的能力范围，加盟总部能提供什么样的支持，从而做到“知己知彼”，精心挑选。选择品牌可以按以下步骤进行。
第一 获取相关知识，掌握加盟要领
创业者首先要进行资料搜集，搞清楚什么是特许经营，其核心要素是什么。
加盟经营与自主创业相比有哪些优势。
加盟商总部能提供那些资源和支持。
加盟过程中容易出现哪些问题，如何避免和解决这些问题。
国家对加盟经营的政策法规是什么。
目前加盟体系的发展情况如何。
加盟者经营失败的原因有哪些等等。
这些知识可以通过专业书籍、行业报到、特许经营展会和相关的网站等来了解和掌握。
第二 充分市场调查，慎重选择行业
虽然加盟体系很多，但并非所有行业都适合加盟。很多加盟体系也有特殊要求，并非都适合创业者，因此选择哪个行业很重要，这需要做大量的市场调查。
1.通过行业分析，确定加盟体系的行业潜力，避开夕阳产业。
2.为了减少竞争，尽量选择门槛高的行业。
3.该行业的竞争状况是否激烈，否则将来的经营利润会很低，风险加大。
4.要加盟的体系是否具备三个特点：简单化、标准化和专业化。
5.创业者有没有相关行业的从业背景，一般来说是“隔行如隔山”、“做熟不做生”。
6.要考虑产品或服务的生命周期，容易被替代的加盟体系往往会县花一现。
第三 深入加盟商内部，精心挑选品牌
在确定了行业之后，然后是确定品牌。相同的行业不同的企业经营状况差别很大。因此要对加盟商进行详细的考察。
1.要看加盟商总部的组织、价值观与文化与自己是否相容
加盟商在发展过程中，形成了自己独特的价值观和企业文化。创业者必须适应和融入这种氛围，因此需要加盟者事前去了解，考察能否接受和容纳，否则将来容易和总部发生冲突，使经营蒙受损失。
对于加盟国际上通行的经验是：不提倡跟那些只想把加盟作为自己产品分销渠道的总部合作，因为他们会坚持以产品为中心，从而忽视店铺真正的运作规律。这些因素可以通过同总部人(包括董事长、总经理等人)的言谈和举止中判断他们的价值观：看他们是否重事业，是否希望做长期买卖;观察他们是更看重个别产品的技术，还是更看重店铺整体的赢利功能。
2.要看加盟条件是否适合
加盟的条件主要包括：加盟费、加盟经营的规模、经营的总投入、加盟总部的承诺、加盟的经营年限等。作为将来的加盟者要充分考虑自己的经济承受范围。如果是加盟者拿自己的原有店面加盟，也不要对总部期望太高。更需要考虑加盟体系的产品结构、品牌效应价格体系能否给原来的店面带来更大的升值空间。
3.考察加盟总部的经营情况及服务承诺
加盟是为了获得总部的品牌效应，品牌的知名度越高，客流和销售就越大，经营的风险就越小。因此一定要搞清楚加盟总部的品牌是否已经注册，在多大范围内被人知晓或了解，被大家认可的程度如何。
总部的经营情况包括三个方面：
> 一 是总部经营实力。即资产状况、经营管理能力、广告促销力度、研发新品能力等，可通过实地考察掌握第一手资料。
> 二 是开展业务的时间。如果加盟商已经经营了很长时间，说明其管理经验相对更成熟。
> 三 是总部的培训承诺。获得加盟商总部的培训支持，是加盟体系良性运转的核心要素之一。一般来说，成熟的加盟商拥有自己的培训学校或培训部门，有自己的培训课程。加盟者要了解总部培训人员的专业素质、实践经验、能否到店培训、培训多长时间等。
> 四 是有没有巡视监督。加盟总部是否定期或不定期去各加盟店进行巡察，也是加盟者必须关注的。这既体现了总部对加盟事业的关注程度，同时也表明其对各加盟店运营情况的关心同时还能收集市场信息、发现管理漏洞，从而进一步完善加盟体系和加盟制度。
4.如何识别加盟陷讲
收取加盟费是一种快速积累资金的有效方式，因此很多不成熟甚至是居心不良的商家会通过以发展加盟名义聚敛钱财，他们以收钱为目的来欺骗加盟投资者。因此加盟者可以询问一些直接的或间接的问题，通过他们的回答来判断他们的真实意图，如“能赚多少钱? ”“可以不买你们的设备吗? ”“我从什么时候开始能够赚钱? ”等。下面是几种欺诈陷讲：
> 只要交纳加盟费，没有任何其他资格复核(正规的加盟总部对加盟者的资格审核极为严格，包描加盟资金门槛、履约担保、进货渠道等)。
> 以特许加盟之名，高价销售机器设备(甚至是假冒产品)。
> 夸大赢利可能，承诺短期收回成本。
> 打造“样板店”，这是最隐蔽也常见的圈钱陷讲。做几个样板店，再通过前期包装、造势就开始“圈钱”，并不能真正为加盟者提供后续的支持与服务。
5.与连锁体系中的其他加盟者沟通
为了做到万无一失，与以前的或现在的加盟者进行沟通是一条获得真实情况的有效途径。通过沟通还能获得他们的成功或失败的经验，具有非常实用的借鉴意义。如了解总店是否按合同规定办事，在协助、指导、培训方面是否尽心尽力;在货源供应、商品技术开发方面是否令人满意;发展分店是否严格;有无多收费现象和不合理要求;对加盟店是否一视同仁;当初预计的营业状况是否符合实际等。
总之，加盟创业有他的优势，也是一项非常复杂的过程，创业者还需要具体情况具体分析。