创业，也分为很多的类型，不同的创业也要根据自身的特点进行区分，如果你是创业型的企业，一定要知道自己该做什么，不该做什么。
第一，做目标不做战略
没有目标的.企业不是好企业，而对于创业型的企业来说，战略并非你最主要的问题，而有句话说的好：竞争的优势来自战略，中国的成功没有战略。所以在中国创业，一定要抓住目标。
第二，做事就不要做人
我们也经常听到这样一句话：要做事就先要学会做人，而对于企业主们来说，很关键的一点是，要想做事，就不要做人，做人和做事实际上是有本质差别的，不能一概而论，一旦你做了好人，就很可能做不成好事了。
第三，做企业，不要做事业
创业型的企业需要的是一时的发展，是需要有人的认可，短期效应是很关键的，也就是说你需要给他找一个好的下家，而不是当成自己一生的事业去做，你的责任只是将他带大就可以。
此外，还要注意的是，要做销售额，而不要做消费者。这也并非你的职责所在。