施工工期承诺书
1、组织保证措施：严格实行项目施工管理，委派具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目现场负责人，并与建设、监理、承包单位等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工，保证总工期预期完成。
2、完善资金和材料供应的保证措施：材料部门全力保证各种材料的供应，做到材料质量合格，进场及时，满足工程进度的需要，及时解决施工生产中出现的问题。
3、合理配置施工机械，提高机械利用率。
4、采取切实可行的雨季施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。
5、在整个施工工程中，采用经济手段进行管理，以确保工作按期完成。
目标承诺书(工期、质量、安全等)
我方在此郑重承诺，如果我单位中标，保证严格遵守施工合同中的合同条款、施工图纸、技术规范等规定，按照以上各项目标完成施工任务。
投标单位：（章）
法定代表人或委托人：
年 月 日
工期保证承诺书
根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况，结合招标文件要求以及我公司施工经验，投标工期为60天。
保证工期的承诺如下：
1. 按项目管理体制，实行项目经理负责制，推行项目法施工。
2. 全公司范围内组织技术过硬、素质高的'施工作业队伍，主要工程项目实行二班作业。
3. 做好各项施工准备工作，特别是原材料、机械设备应提前做好计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。
4. 严格采用网络计划施工，实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理，通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工种和关键线路，针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。
5. 在计划按排中落实雨季施工措施，保证施工的均衡性、连续性。
6. 针对场平施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。
7. 在总体施工计划下，制定各工种月、旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度，施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。
8. 施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性。
9. 加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。
10. 正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现。