一、 货品方面以前年度存在问题的解决措施：
1、强调：衣服丢失必须照价赔偿；
2、收货：店长要对货品进行清点，无误后签字确认，如有差异应在提货单上注明；
3、调拨：必须做好相关手续，并在5个工作日补齐正负送货单。否则追究店长、区域主管责任； 4、严禁个人在商场、专卖店“私自”拿走货品。盘点发现此类差异由店长按零售价当场买单； 5、商场、专卖店每月必须进行盘点，有差异及时查找原因并解决； 6、商场建立商品台账；
7、财务每月会对商场进行抽盘，发现问题当场处理。
二： 目前进销存报表存在问题的解决措施：
1、 强调：进销存报表的`质量好坏与店长奖金挂钩（每位店长都有店长费、做账费，迟交一次扣50元，出现错误
每次扣50元），做得好的我们会进行奖励；
2、时间：每月5日前交区域销售主管，或传真至8769 7888。传真费用由公司承担；
3、进销存底稿，店长需保管一份； 4、具体填列要求：
· 封面的填写（每一项都要填全），包括商场名称、日期、总页数、店长名及联系方式、期初数、入库数、销 售数、结存数、分波雪康的提成计算等）。
· 每张正表里的货号要填写规范，计算要准确，求和汇总不要遗漏。
三、专卖店目前存在问题的解决措施：
1、我们需要请相信息主管在适当的时候对各位店长进行POS系统的培训；同时也希望其他没有上POS系统的、 有兴趣运用电脑进行商品库存、销售管理的商场，也可以向公司提出要求； 2、专卖店的资金要求是每天存到银行；
3、资金日报表、POS备份每天发给对应的直营会计。
4、直营会计会每周去专卖店进行检查，检查的内容包括：资金盘点、货品抽盘、POS系统的核查、销售小票（系 统）的核对等；
5、专卖店在收到货后，第一时间确认，并在第一时间在系统里下载单据入库； 6、不允许出现外借衣服的现象；
7、电费等大额支出请提前与对应区域主管联系。
自愿承担相应责任！承诺人集体签字：