工程签证按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的'签认证明。那么，甲方代表怎样减少签证呢?下面小编为大家分享相关方法，欢迎大家参考借鉴。
1.如何减少设计变更类签证(这是现场签证的大头)
(1)设计思路、理念不能飘忽不定
(2)选择优秀的设计团队，减少不必要的错、漏、碰
(3)甲方的要求尽量在设计任务书及设计前交底清楚，避免修改过多引起不统一、误差增多
(4)甲乙方加强审图力量，避免返工
(5)营销口、物业口的要求尽量早提、早解决
(6)对于二次设计(如精装修等)尽量提前，以减少修改返工
(7)设计师应懂施工要求，避免设计意图无法实现引起变更
(8)设计优化应有一定提前量，避免影响施工计划
2.如何减少现场条件变化引起的签证
(1)地质勘探应详细，尽量探明地质条件
(2)合同要考虑现场的实际情况，有关场地平整、拆除原有建筑物、构筑物等可措施费包干
(3)周边关系应协调好，为施工创造良好的环境
3.如何减少甲方管理不善引起的签证(项目部签证管理重点)
(1)合理安排项目计划，避免场地移交或工作面移交迟后
(2)合理安排施工工序
(3)合同要吃透，熟悉合同法其其他建筑法规
(4)事前必须做好土方综合平衡
(5)管理决策要果断
(6)合同尽量严密，减少合同外工程，减少需签证的材料
(7)总体管线、景观等施工计划周密，减少更改或二次开挖
(8)设计变更要及时反馈施工单位，如有返工，应及时核对返工量。
4.如何减少甲分包工程、甲供材料引起的签证
(1)招标要有一定提前量
(2)要选择优秀的分包队伍
(3)分包队伍不宜太多
(4)分包合同严密，减少考虑不周全因素
(5)甲供材料质量必须好且稳定
(6)做好总分包协调配合工作，避免扯皮现象