1.设备检修管理
对于损害严重的设备，在其维修后还要进行定期的检查。并以企业为单位进行统一的维修和检查环节规范的制定和实施。在线路的检修过程中，应遵循一定的规范和原则。首先是线路管理企业要采取有效的措施来强化和提升线路的检修，确保线路中各环节设备的正常运行，这样有利于智能电网的安全状态。其次，对于出现故障的设备应进行适时的维修，对设备的待修状态进行分类，依据重要程度进行依次修理。再次，在设备的检修过程中，适时的采用线路的停、带电相互交换的形式，尽量的降低停电状态下的维修，确保用电单位的正常工作。最后，在故障设备的检测和维修中，应使用高科技技术的方式对其进行诊断和维修，这样能极大的提升维修的治疗以及降低维修过程所用的时间。
2.强化基建过程中的管理
第一，在线路的基建过程中应对线路的设计进行充分的审核。
首先，线路的运行企事业对于线路基建的规划和设计必须进行审核，确保整个线路工程的质量，进一步的还应对线路中的设备的选购以及工程的招标进行审核，在这个过程中可以充分的将线路施工区域的环境因素与以往的经验进行结合，以搭建符合地方特色的线路，这样能确保线路运行过程中的安全性。其次，线路的运行企事业应对线路基建工程的线路中地表的勘探等进行审核。
第二，在线路的基建过程中应对线路中的选购设备进行有效的评价管理。首先，线路的运行企事业可以采用专人负责的方式，将单位的专职人员在基建工程的工地上对基建实施过程中的各环节以及设备等进行实地的审核和监督，对于发现质量差以及没有被线路运行企事业所认可的物料以及设备等情况时，应及时的进行制止应向企事业进行反馈。其次，在线路的运行企事业的基建施工过程中，必须依据国家制定并颁布的相关法规进行线路的施工。对于那些已建成，却不能达到初始设计规划、线路运行验收以及线路安全运行的基建项目，相应企事业必须对其进行否定。再次，对于新安装和运行使用的输配电线路，在其试运行以及一年的运行期中，制定有效的措施对于对线路的状况进行调控和检查，对于运行过程中出现的故障进行着实有效的解决。
3.线路运行过程管理
第一，线路运行过程中档案和制定和管理。首先是依据线路运行的企事业权限，构建和完善当前线路的专用档案，并积极的提升档案的管理技术。其次，在线路运行的`过程中，对于其中设备的更换状况应进行及时的档案的更新，这样能确保后期故障分析的有据可查性。
第二，强化线路运行过程分析以及故障的统计管理。首先，在线路的运行过程中，企事业应强化线路运行过程中的各项分析，这主要包括输配电过程中的线路状况、设备故障以及产生的原因等进行细致的研究，这样有利于相关机构在故障中调研的进行。其次，输配电线路运行的企事业要对线路中设备的各种问题产生的原因进行研究和探讨。并对各种经验进行总结，最终达到提升当前线路运行管理技术的提升的目的
第三，采取有效的培训和学习的措施，提升当前线路运行操作员工的专业知识和职业素养。并制定切实有效的奖惩措施来提升操作员工归属感和工作的积极性。
第四，提升线路运行中的安全管理。首先是在线路的运行过程中，依据企事业的实际状况制定切实可行的运行管理责任制，以确保线路的安全运行。其次，积极的提升员工在工作过程中的安全思想以及自我防护水平。
4.结语
智能电网技术在当前的社会主义经济发展中发挥着越来越关键的作用。而其中的输配电线路则是其中的关键性的步骤。但其由于输配电线路是架设在野外之中，这也就不可避免的会受到环境、灾害以及人为等因素的的侵害。当前人们就如何对智能电网中输配电线路的安全以及可靠性进行保障进行了大量的研究。通过输配电系统的实践，发现在其运行过程中规范其运行制度管理，完善设备的管理，强化基建管理、档案管理以及安全运行管理等都能对输配电线路的运行起到积极的作用。