企业财务战略治理中存在的主要题目与对策

摘　要：文章首先提出了企业核心能力是公道确定企业财务战略目标的基础，随后提出了两种思路以协调长期财务战略与短期财务计划的关系，并对财务战略与其他职能战略之间的协调提出了一些原则性的意见，最后分析了平衡计分卡综合财务与非财务指标进行战略评价的'优点。
　　关键词：财务战略　核心能力　平衡计分卡　　一、核心能力与财务战略目标的确立　　财务战略制定过程中存在的一个主要题目是财务战略的制定没有根据企业的整体战略或者企业整体战略不是建立在企业真正的竞争上风的基础上，这就导致财务战略目标不公道，不具有稳定性。　　由于核心能力是企业长期盈利能力的源泉，是持续竞争上风的根本动因，因此企业的财务战略目标应当建立在核心能力的基础上。潘汉尔德（Prahalad）与哈默（Hamel）首先提出企业核心能力的概念，他们将企业组织描述为