日立环球存储科技公司在中国拥有上万名员工，身为公司的首席代表兼综合运营总监，华萍一直将履行总公司的绿色环保战略作为工作重点之一。
“日立环球存储科技公司及母公司日立集团，致力于降低产品周期的每个环节对环境产生的影响和负担。从高能效设计到环保生产，再到产品的重复利用和再循环。”华萍说，“一些企业认为，严格的环保标准，环境品质的改善会增加企业的成本，导致产品价格升高和竞争力下降，但我们的实践表明，对企业绿色经营的持续改进和投入，可以提升生产力，最终实现环境改善和竞争力合二为一。”
作为硬盘业的领先企业之一，日立环球存储科技大中华区的业务在2009年实现了持续增长，产值达到了20亿美元。可喜的是，日立环球存储科技中国的三家工厂二氧化碳和废弃物的排放量、耗水量、化学有机溶剂的耗费量都在持续锐减。以生产硬盘的日立环球存储产品（深圳）有限公司为例，2009年单位产品的废弃物的排放量比2008年下降了22.5%，二氧化碳的排放量减少40.2%，耗水量下降32.5%，有机溶剂的消耗量下降22.98%。
日立环球存储中国公司是如何贯彻绿色环保战略，并实现自身的可持续发展呢？负责综合运营的总监华萍和分管日立环球存储科技（深圳）公司的环境、健康与安全经理方国庆为我们详述其中的举措。
让绿色战略落地
2007年12月日立集团发布了名为“环境构想2025”的长期计划，其中一个明确的目标，就是到2025年，利用日立集团的产品，在全球范围内每年减排二氧化碳1亿吨。
日立集团在定出了“环境构想2025”的目标后，又以“绿色罗盘”为核心制定了各年度的行动计划，然后分解到日立环球存储科技公司等子公司。“绿色罗盘”涵盖了四个方向的行动指南：N表示提供新时代的产品和服务；E表示环境意识和全球环境经营；S表示环保程度高的工厂和办公室；W表示与利益相关者的环境协作。
2007年，日立环球存储科技（深圳）公司投资324万元，建成并投入使用一套工业废水回用系统，每天可将3,000吨磁碟漂洗废水处理至超过深圳市自来水水质标准，重新回用于超纯水设备。“我们用过的水回收以后可以投入工业生产，可以浇花、养鱼，员工也可以用来洗手。”华萍风趣地说道。
推行环保意味着成本的增加，而消费者又青睐低价优质的产品。这个尖锐的问题困扰着中国的企业家。而日立环球存储科技（深圳）公司的经验表明，推行环保并不意味着成本的增加，当先期投入的成本在一段时期后带来的收益超越前者，最终表现出的就是成本的总体下降。
工业废水回用系统建成后，该公司的市政用水量由回用前每天4,500吨下降到2,000吨左右，每年可以节水70万吨。到今天为止，这套系统共节水175万吨，成本上的节约达到666万人民币，为投资额的两倍。
同年，日立环球存储科技（深圳）公司还投资人民币1,260万，采用热超纯水产品催干机取代原异丙醇产品催干机，当年因此减少消耗异丙醇235吨，这也让异丙醇废液和因焚烧异丙醇废气而消耗的天然气以及二氧化碳的排放量大大减少。在促进改善全球变暖问题的同时，也减少因大量易燃品的运输和仓储所发生的费用和风险。
“有了环境构想后，每年我们都有环境改进的行动计划。”华萍分析说,“2009年日立环球存储科技中国区主要在防止温室化效应、循环利用资源、保护生态系统三方面进行改进。总公司每年分3次对目标执行情况进行评估。将结果报告给各级责任经理，要求对完成出色的项目给予表彰，未完成计划的部门经理则责令整改，保证整体战略的有序推进。”
防治污染从建厂开始