据有关媒体报道，2月20日23时30分许，鞍钢集团改制参股企业——鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂发生喷爆事故，致13人死亡，17人受伤，其中6人伤势严重，烧伤面积均在65%以上，尚未脱离生命危险。
面对这样重大的事故的发生，作为一个长期在企业工作的管理者来说，心里很不是滋味。是啊，钢铁厂有钢铁厂的事故，煤矿企业有煤矿企业的事故，机械制造厂有机械制造厂的事故……。不一样的企业所发生的事故是各不相同的，但是，发生事故的企业的主要原因却是基本相同的—那就是，作为一个企业，作为一个老板，只要你的企业发生了安全事故，就一定存在一个根本的原因，那就是，这个企业在安全上的投入是很不到位的。
有些人可能不赞同我的这一看法，鞍钢的这次事故调查的结果也许和我的论断南辕北辙。比方说，有的人会把主要原因放在企业的管理机构上，说这个企业什么“安全管理机构不健全”、“安全责任不到位”；有人会把主要原因放在企业的制度建设上，说这个企业什么“安全管理制度不完善”、“没有制订应急预案”；有人会把主要原因放在企业人员的安全意识上，说这个企业什么“对安全隐患认识不足”、“对安全问题重视不够”等等等等。
其实你现在到一个企业看看去，一般的企业都会给你搬出一大摞的安全制度和检查记录，很多的企业管理者都会大会、小会见缝插针的强调一下安全问题，迎接安全检查的也大多数是直接负责安全管理的人员和部门。
那么为什么还是会出现那么多的安全事故呢。原因我再说一遍，就是在安全方面投入不够！
先说软件的投入。大多企业的安全管理机构和人员都不是真正专职的，因为在老板们的眼里，专职的安全管理人员就是吃闲饭的多余人员，企业不会在这方面白发工资养人的。另一个是在制度建设上，那一摞摞安全管理制度，也大多不是熟悉本企业的专业的安全管理人员编写的，或者干脆就是把别的企业的照搬过来应付了事的，至于适合不适合本企业，能不能用得上，老板一般是不会在意的。还有一个是安全管理方面的检查记录什么的，临时作假的行为可以说是比比皆是。
再说说硬件的投入。首先人力资源的投入，中国有大量的廉价的劳动力，所以在很多的企业里，尤其是老板们，他们硬愿意使用人海战术，以低工资招聘使用低素质的员工，也不愿意使用高素质高收入的员工。员工素质低，可控性就差，偶然因素就大，安全隐患当然也就无限的放大了。这方面我就体会非常深，一些文化素质相对较高，也有一些专业技能的人，你未必能得到企业的认可而获得录用。一些文化水平很低，根本没有一点从事企业生产经历的人，却不见得没有企业青睐。所以不少企业的一般的操作人员，工资低，素质低，安全隐患却在增大。特别是一些安全管理人员，更不会高薪聘用了。
再一个从设备硬件上的投入来说，老板们素质有限，眼光短浅，没有长期经营的企业战略，安全和技术性能一般、投资较低的设备是他们的首选，能生产出产品就是他们的目的，设备的'安全因素他们就很少考虑。即使有的老板愿意将大的投资用于技术性能好的主要设备，有一个很长期的战略发展规划，也不愿意在性能好的安全方面的配套设备上花大价钱。就连很多的企业常用劳保用品来说，要么企业就根本不予配发，要么就是尽量花小的价格，采购不正规厂家生产的不合格产品。
当然，企业的老板们在安全方面投入不足，也有某些行政监督部门和人员的因素，老板们在他们身上投入了一部分资金和精力，自然在自己的企业的安全上的投入就自然而然的减少了。
这样的状态，绝不是个别的现象，而是一个普遍存在的现象。