物流管理中信息技术的运用

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物流信息化和网络化是现代外贸物流发展的核心,面向电子商务的物流信息化可更有效地加快外贸企业物流速度,节约物流成本。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。

物流管理中信息技术的运用

物流管理中信息技术的运用 篇1

摘要:传统物业行业管理主要是依靠人工管理,工作量较大,失误率较高,在信息技术引入后,现代物流管理体系正在不断健全,已经成为一个新兴产业,在社会生活中发挥着重要作用。

一、企业应用信息技术的意义

(一)减少企业成本投入

在现代物流管理中,信息技术的应用可以有效调节价值链的各个环节,比如企业运输、采购、销售等环节,信息技术的应用可以很好的将这些环节进行整合,以减少一些不必要的环节或淘汰一些繁琐的环节,直接性的对货物信息进行管理,这种直接性的管理可以有效减少企业成本投入,从而提高了企业的盈利效益。

(二)增强企业竞争实力

随着时代的快速发展,现代企业都开始引进信息技术,很多企业在合作时,都会对双方的资质和实力进行考查,而EDI能力则被作为考查企业实力的重要标准。信息技术对于企业供应链管理至关重要,健全的信息系统可以有效提升企业供应链管理的效率,是企业现代化管理的重要标志,也是增强企业竞争实力的有力途径。

(三)提高企业供应链管理水平

企业管理中所涉及到的部门和环节较多,供应链管理可以将这些环节联系起来,而在这个过程中信息技术发挥着重要作用。信息技术在供应链中的应用,可以有效提高供应链对市场的反应速度,还可以减少不必要资源的浪费,快速提高企业的供应链服务质量。因此说,信息技术的应用,可以有效提高企业供应链管理水平。

(四)调动员工积极性

在现代企业中,货物的收发是常有的事,也是企业管理中较为混乱的环节,需要将货物信息输入、对货物进行分类,这些环节都需要人工完成,工作效率较低,而且容易出现各种错误。但是信息技术应用后,大大减少了人工操作量,调动了员工的积极性,减少了人工投入。

二、信息技术在物流管理中的具体应用

根据物流管理的不同功能,信息技术所发挥的作用也不相同,其中最为常用的就是条形码技术、射频识别技术、电子数据交换技术、全球定位系统等几种。

(一)条形码技术

早在上世纪40年代,条形码技术就已经诞生,但是当时由于多种原因,条形码技术没有得到应用和推广,直到西方发达国家物流产业快速兴起,条形码技术才被得以应用,并不断成熟。条形码技术主要是应用了计算机技术的一种识别功能。在物流产业中,可以对货物进行编号,然后用计算机对货物的编号进行扫描,这样就可以实现对货物的集中管理,也是其他物流技术应用的前提,是现代物流管理中的主要技术手段之一。

(二)射频识别技术

通常所说的射频识别技术主要是适用于较为恶劣的环境,能够对条形码扫描进行替代,通过射频信号对货物进行自动识别,将信息传输到计算机中,这样就可以实现对货物的有效管理。

(三)电子数据交换技术

通常电子数据交换技术也被成为EDI技术,主要是物流管理中规定的一种较为标准的交易或信息数据的结构,能实现计算机到计算机的信息传递。在现代物流管理中,各个单位只需要建立电子数据交换系统,就可以对货物的作业活动信息准确掌握,实现信息的共享。同时电子数据交换技术有着统一的格式和处理方法,能够有效减少资源的浪费,为物流企业节约成本,提高工作效率和准确性。

(四)全球定位系统

通常情况下,全球定位系统也被成为GPS,具有全方面的定位和导航能力。在物流管理中,可以对物流车辆进行跟踪、定位,加强对物流管理水平的提升。首先,在物流车辆方面的应用。在物流车辆上安装定位装置,物流公司就可以将车辆信息发布给客户,客户也可以在网上对车辆信息进行查找,迅速安排所需要的车辆,这样就可以减少中间环节的浪费,有效提高车辆的使用率。在发货后,客户只需要输入对应信息,就可以快速查找到车辆或货物的具体位置,这样就可以实现对物流信息的有效监督。其次,接货方。当货物发出后,接货方会收到物流公司或发货方的货物信息通知,接货方就可以在网上对货物信息和位置进行了解,并做好及时接收的准备,这样有利于货物的存储和销售,快速提升了接货方的工作效率。再次,运输公司。通过全球定位系统的应用,运输公司可以对车辆进行有效监控,这样就可以减少车辆的空驶率,减少企业的成本投入。当客户收到货物信息后,可以快速对货物信息进行了解,也提高了运输公司在客户心中的地位,树立了企业形象。

三、结束语

综上所述,信息技术对于企业的发展发挥着重要作用,尤其是在现代物流管理中,最为常用的就是条形码技术、射频识别技术、电子数据交换技术、全球定位系统等几种,有效提升了物流管理的工作效率,减少了中间环节的浪费,提高了服务质量,有效提升了物流企业的知名度。

物流管理中信息技术的运用 篇2

摘要:当前我国经济快速发展,信息化物流管理模式也得到了前所未有的更新与变革。近几年,我国通过推广信息化物流项目建设,有效促进信息化物流在专项市场中的可持续发展,也使物流化发展更加成功。信息技术在物流管理过程中,使物流行业发展规模稳定增长,并且促使交易模式也逐渐成熟。但是信息技术在物流管理工作中也出现开裂问题,严重制约着信息化的可持续发展,急需相关人员找出科学合理的解决方法,才能够促使信息技术在物流管理工作中的有效应用。本文在此背景下,简要分析信息技术在物流管理中的应用情况,并提出存在的问题与解决策略,希冀促进信息技术在物流管理中的有效应用。

关键词:信息技术;信息化;物流管理

近几年,我国电子商务快速发展,有效推动了物流行业的持续增长。物流行业被企业称之为第三利润源泉,但是我国物流效率较低,成本较高,难以促进物流经济的发展,反而影响并制约电子商务的进一步发展,从而造成资源浪费的情况,在此种情况下,必须加强物流企业的改革创新。

一、信息技术在物流系统中的应用

在物流管理过程中,应用信息技术能够实现管理经验的有效转变,有助于打造物流品牌。近几年,我国物流行业快速发展,行业间的竞争也逐渐激烈,部分物流企业在打环境战、价格战与品种战。应用信息化技术能够创新物流服务,由于信息化物流管理是产业链,并且极具影响力,在当前信息化发展背景下,物流运输方式能够形成各自的运输点,形成网络结构的连锁管理模式,有助于减少企业运营成本,形成绿色化管理模式。在此情况下,物流行业必须跟得上时代发展的信息化管理步伐,能够结合自身实际情况,更新技术与运输速度,从而推动物流产业可持续发展。

二、信息技术在物流管理应用过程中存在的问题

(一)缺乏现代物流管理理念

当前我国物流管理行业发展势头良好,但是由于发展起步较晚,仍然存在着众多不足之处。我国加入WTO组织后,市场经济逐步发展,与西方的先进市场经验进行有效结合,部分企业认真学习,并融会贯通西方先进管理模式,但是仍有部分企业采用改革前的老思想、老套路。此种落后的管理模式,严重抑制了市场经济的可持续发展。由于缺乏先进的物流管理理念,导致物流信息化技术落后,企业间的信息难以进行有效共享,物流信息的处理也无法做到及时有效,从而导致我国物流管理行业难以有效创新。

(二)缺乏物流管理信息化人才

由于受到传统理念的束缚,物流行业被人们认为是简单的货物运输,由于人们思想上不重视,导致我国物流管理方面人才匮乏。再加之物流信息化管理人才不足,严重制约着物流管理行业的发展。

(三)政策与制度环境亟待改善

当前我国并未统一完善物流运行标准,物流行业运营管理模式在各区域也是大不相同,由于标准不统一,导致物流行业难以成为有效整体,只能够运用大环境力量不断前进。政府与相关部门必须及时完善政策与制度,才能够促使大环境下物流行业工作效率有效提高。

三、信息技术在物流管理工作中的应用策略

(一)更新现代化物流管理理念

要想提高物流管理工作效率,首先应当更新物流管理理念,芜湖物流企业应当结合先进的物流管理技术,有效引导企业可持续发展。物流企业是一个信息更新速度较快,流通性较强,并且过程复杂的单位,所以应当结合先进的信息化技术,加强企业各部门间的信息共享,实现信息资源共享时,能够将客户需求做到位,有助于降低运营成本,为客户提供优质服务,从而获得最大的经济效益。

(二)提高物流信息化管理技术

物流企业应当充分重视信息化技术的重要性,企业管理人员与工作人员都必须结合信息化标准要求提高应用技能,同时企业应当定期开展信息化技术培训,通过工作总结,有效解决电子商务平台发展过程中存在的各类问题,使员工都能够积极踊跃地参与物流管理,工作中,有助于提高企业的管理水平。

(三)建立现代化物流管理人才体系

人才是企业发展中的核心竞争力,物流企业要想可持续发展,必须构建现代化物流管理人才体系,通过定期的人才招聘与选拔培训,运用先进的管理经验,吸引人才的融入,有助于构建业务能力较强,专业素质较高的员工队伍,促使物流管理工作更具专业化。

四、结束语

综上所述,我们能够看出,当前我国社会主义市场经济快速发展,科学技术也在持续进步。在大数据时代下,物流企业可持续发展必须结合信息技术,有效更新创新管理方法与管理技巧,能够结合市场多元化需求与自身实际发展状况,构建信息化管理体系,有效解决各类问题,才能够提高物流企业经营管理效率。

参考文献:

[1]施海嘉,阮淑慧.信息化物流管理模式发展现状及问题研究[J].商场现代化,2015:55-58.

[2]谭飞.信息化物流发展现状及对策[J].现代商贸工业,2015(20):48-49.

[3]严新根,严浩仁.信息化物流发展现状与对策[J].现代经济现代物业(下半月),2008(08):54-56.

[4]刘阳.基于信息化物流的中小信息化竞争力研究[D].沈阳工业大学,2015.

物流管理中信息技术的运用 篇3

1 物流管理信息化的具体内涵

不同国家对物流一词的理解和定义都不相同,我们可以将物流理解为:让物品流动起来,通过分析两地的供求关系,以运输、仓储、包装和配送等手段达到某种特定的目的;物流管理就是指对整个物流活动进行有计划、组织、指挥、协调与控制,在社会生产过程中还要降低物流成本,以不断提高物流效率和经济效益;物流信息技术目前还没有规范的定义,我们可以把它理解为在物流活动中所使用的各种信息技术的统称。

2 物流信息技术在物流管理中的研究

随着物流产业的蓬勃发展,人们也逐渐认识到物流信息化已成为必然趋势。如果物流少了信息化,那么许多物流现代化的设想也就无疾而终,信息技术及计算机技术在物流中的应用将会彻底改变物流的面貌。物流信息技术尽管更新速度快,但归根到底,其核心还是离不开通信、软件、业务管理系统者三大板块。其中包括了在通信方式基础上的移动通信手段、条码技术、射频技术、信息交换技术、GPS 技术、GIS 技术、仓库管理技术、智能贴标技术、计算机网络技术等高端科技。

3 物流信息技术在物流管理中的.应用

企业物流管理是企业生产经营过程中的一个重要步骤,现在企业大多使用网络对企业物流进行信息化管理和综合管理,提高工作人员工作效率,并且降低企业物流运作成本。企业物流信息化管理,可以提高企业市场竞争力,使企业长久健康地发展。

3.1 物流配送的信息化

公共物流信息平台是连接物流企业、物流节点、顾客以及消费者的信息纽带,物流配送企业能借助公共物流配送信息平台,提供多样化、个性化的服务,整合相关的物流信息,提高配送的可靠性、准时性和顾客的配合度,提高服务效率。政府要加强对物流信息平台的扶持力度,加速完成物流信息平台的建设,加大力度开发物流信息服务系统,促进物流配送信息化产业的发展,还要主动开展物流市场预测,积极开发跟服务贸易相关的物流信息服务系统,提升物流信息管理与经营的科技含量。

3.2 条码技术技术案例分析

下面我们以长三角地区某公司为例进行分析,分析研究常见条码技术应用给企业带来的影响。在繁重的生产任务中如何提高员工的工作效率、规范工作行为?这些问题都将成为企业发展的重重阻碍,缓慢了企业发展脚步。针对这一系列的问题,该公司在企业的各个业务区域建立一个高效、全方位的无线网络,便于各项数据能够实时、准确的进行业务流转引入条码应用技术;根据企业现状建立条码应用管理系统,以使用手持式移动数据终端采集条码获取数据的方式代替原有的手工记录

3.3 SNMP 的版本差异

SNMP 目前共有三个版本,均具备基本的读、写 MIB 的功能。SNMP Ver2 在 Ver1 基础上增加了告警、批量数据获取、管理站与管理站之间通信的能力。

SNMP Ver3 在 Ver2 基础上增加了认证、加密及解密过程,安全性得到了提升。

4 SNMP 在网络管理中的应用

SNMP 在网络管理平台中的基本功能包括监视网络性能、检测分析网络差错和配置网络,对网络中支持 SNMP 协议的设备基于 TCP/IP 进行管理。所有支持SNMP 协议的设备都具有统一的 SNMP 接口,管理员也可以通过统一的界面实现高效统一的操作管理,而不必顾及设备种类、厂商、型号等差异。对于网络管理,需要实现的是获取设备配置、状态、参数等数据,并对设备进行数据的读取和写入;因为网络设备种类多数量大,为及时掌握设备状态信息,要求设备能在状态发生改变时主动进行提示报警。

5 结束语

SNMP 虽然在网络管理方面有着诸多便利性,但需注意的是支持 SNMP 管理的主流品牌设备如果未更改默认口令,容易受到远程非法配置等攻击,需要引起网络管理员的足够重视。

参考文献

[1] 张彤 , 吴世荣 . 基于 SNMP 计算机网络流量监控系统研究 [J]. 计算机技术与发展 ,2011(01)。

物流管理中信息技术的运用 篇4

信息技术在电子商务物流管理中的运用论文

将信息技术应用于企业的物流管理中,促进企业物流管理的信息化,确保企业电子商务物流管理系统的安全运行[1]。我国使用电子商务的时间比较晚,在电子商务的物流管理中发展比较缓慢,其各方面的管理都需要不断的完善。我国信息技术的不断进步对提高电子商务物流管理水平有非常重要的作用。在现代的物流体系中信息技术已经是其非常重要的内容,它是电子商务物流管理效率的技术保障。

一、一电子商务概念,其和信息技术的联系

电子商务是不断发展的。关于电子商务目前仍没有一致的定义标准。对于电子商务的定于在各个国家、各个学者、各个行业领域都有不同的理解。电子商务最早的概念是由托马斯·马龙(美国经济学家)提出的,其可分为广义的电子商务概念和狭义的电子商务概念[2]。广义的电子商务是指在商业活动中信息技术支持其每一个活动环节,包括设计、管理、制造、销售等。狭义的电子商务是指在经营活动中,买卖双方为满足各自所需,需要信息技术的支持[3]。由于信息技术的不断进步,电子商务的结构和内涵也在不断的创新和改变。有文献指出,商务活动是电子商务的主体、计算机网络是电子商务的基础、电子化方式是电子商务的手段,一切商务活动在法律范围内进行。随着社会、经济的不断发展,电子商务的业务量也在不断的增多,企业竞争日益激烈,要在竞争中利于不败之地,就需要企业具体快速的市场反应能力,不管是在生产、管理、销售、运输等环节都协调一致。而电子商务的物流管理尤其重要,如果物流管理不当就会影响下个销售环节损耗企业的财力、物力,降低企业的经济效益。在电子物流系统中包括商品的位移、包装、装卸、运输、仓储等环节,因此必须加强企业电子商务物流系统的管理[4]。

二、信息技术运用于电子商务物流信息管理系统的重要性

信息技术运用在电子商务物流的管理上主要体现在电子商务物流信息管理系统中。在物流行业中,物流管理信息系统包括信息的收集、信息的整理、信息的加工、信息的存储、信息服务等。狭义的物流管理信息系统是指在少数企业经营活动中涉及物流时的应用。而广义的物流管理信息系统是指涉及物流的各个行业和领域,比如码头、海关、运输、仓储等,必须应用到物流管理信息系统[5]。物流管理信息系统是现代物流的指标,随着时代的发展,如今物流管理信息系统已被广泛用于各个领域各项经营活动中,因此加强电子商务信息管理系统可以提高企业的物流管理效率和管理质量,确保企业的顺利运行。

三、电子商务物流信息管理环节

信息技术的运用贯穿于整个电子商务的物流活动中,其中包括:

(1)储存,商品的积存、商品的保管、商品的保养、商品的维护等。

(2)运输,按照客户的需求,选择运输方式,通过网络运输作业,在客户要求的时间内送达商品。

(3)配送,通过商品配货、商品运输等最终完成商品配送[6]。

(4)流通加工,根据企业或客户的生产需求,对商品的包装、计量、分割、标签、标志、组装等作业[7]。

(5)物流信息管理,预测和计划储存、运输、配送、流通加工等环节,掌握物流的动态信息和生产信息、市场信息、费用等。

四、信息技术运用于电子商务物流信息管理系统的作用

决策和战略的支持作用:物流信息管理人员根据每个物流环节的实际情况对其进行评估及分析企业的成本收益,以评估结果和分析结果更好的支持企业的决策和经营战略,

协调工作的作用:在物流运行的过程中,对物流信息的集成和流通,确保物流信息的时效性,提高物流管理工作的效率和质量,降低物流管理工作的难度。

促进市场交易的作用:管理和协调商品的对接、商品的安排的储存、商品的程序选择、商品的价格、查询流程等。使市场交易活动规范化、程序化,提高物流信息的效率性和集成性,记录企业整个物流活动的内容。

控制业务的作用:控制物流的服务水平和服务质量,通过电子商务物流信息管理系统,鉴别和评价绩效和作业计划。

五、运用信息技术构建电子商务物流信息管理系统

1、建立电子商务物流信息管理系统。电子商务物流管理信息系统分为单机式和集中式两种管理模式,集中式由服务器、服务器结构与客户端、瀏览器等组成。因为数据的实时性和客户端数量的增加,选择了集中式的管理模式,集中式管理可以使桌面工作整合简洁,可方使用浏览器查询各种物流信息[8]。

2、完善电子商务物流管理体系。完善电子商务在仓储、运输、生产、信息等各领域的管理,建立统一的部门指挥、规划、协调的物流管理体系。加大扶持现代物流发展,在电子商务物流系统中健全其税收体系,完善现代物流基础设备[9]。健全诚信体系和信用机制,建立市场准入机制,调整或取消落后的行业项目。对GIS、EDI、GPS手段进行充分的利用,提高电子商务物流管理的网络运行效率[10]。

3、建立国际化的标准的物流管理体系。电子商务在全世界范围内进行,电子商务物流领域也跨越国界进行不断的发展,因此,药建立符合国际化发展的标准的物流管理体系[11]。实现国际物流与国内物流接轨,根据国际电子商务物流管理体系合理调整国内的电子商务物流管理体系,加强物流管理的标准化工作,完善电子商务专业物流术语、设备、条码服务标准、技术标准、计量标准、传输标准、物流作业的国际化,适应国际化发展[12]。

参考文献

[1]李丽,李永平.电子商务物流应用型人才创新素质培养的研究与实践─以信息管理与信息系统专业为例[J].物流技术,2013,23(09):453-456.

[2]石宇强,肖素梅.基于ASP模式及电子商务的制造企业物流管理信息系统研究[J].现代制造工程,2005,02(07):49-51.

[3]宋倩.电子商务第三方物流信息管理[J].湖南农机,2013,07(08):187-188.

[4]刘海云.论电子商务中的物流管理创新[J].中国商贸,2013,24(06):91-92.

[5]房延生,姜圣洁,董险峰.电子商务环境下的物流管理创新[J].生产力研究,2011,06(05):166-167.

[6]郑秀平.浅析电子商务和现代物流融合发展[J].生产力研究,2012,01(03):218-220.