作为一项繁复、综合的系统工程，建筑工程施工与国计民生密切相关。伴随着社会经济的快速进步及显著发展，我国建筑工程无论是在施工技术上还是施工工艺上都展现出了巨大的进步，可是，在具体的施工作业当中也暴露出了各种各样的问题。基于此，文章针对建筑工程施工的问题及措施进行了探讨，望能够有一定的借鉴价值。
一、引言
伴随着最近几年我国社会经济的迅猛发展，整个建筑行业获得了突飞猛进的进步，建筑市场的竞争强度也逐渐增大。而作为施工企业，如果想要在竞争激烈的市场环境中占据一定的位置，则需努力地提高自身的施工技术及施工工艺水准，促使工程施工质量得到全面的提高。所以，施工企业需要从自身企业发展及工程施工现实状况入手，针对工程施工的问题采取行之有效的科学措施，促使工程质量得到真正意义上的提高。
二、建筑工程施工问题浅述
1.安全管理机制有待完善，监管力度有待加强
从当前我国的建筑行业状况分析，一些建筑施工企业并未设置专门的工程施工安全管理机构，有的即便是设置了施工安全管理机构，在管理工作人员的安排上也并未做好。具体来说，主要表现为以下两个方面：一是许多项目工程的施工人员未经系统、专业的上岗培训，存在无证人员的情况，并且一些管理工作人员随便离岗的问题存在;二是，相关部门监督力度有待加强，这也是诱使建筑工程施工问题广泛存在的一个主要性因素。
2.施工技术、施工工艺比较落后
现如今，科技水平和经济水平不断发展，人们生活质量大大提高，因此也更加追求建筑项目的安全性和舒适性，这就对建筑工程施工技术、施工工艺有着更高的标准要求，对施工企业在工程质量及施工安全上有着更高的要求，此外，建筑评估检测是当前许多施工单位的软肋，甚至有的施工企业还没有设置相应的.预测评估部门，无法对项目工程的施工进度进行检测。
3.施工人员安全观念有待加强
近年来，国内经济城乡一体化步伐加快，一部分农民工进入城市发展后加入建筑队伍中，成为当前建筑行业的重要组成部分。然而，一些施工企业为了节省施工成本，获得高额利润，低价雇佣农民工，但在施工过程中并未对其人身安全予以高度重视，工程各方面安全管理措施并未真正的执行。所以，我们要努力提高农民工的整体素质，强化其安全意，不断完善施工过程中的各项规章制度。
三、工程施工质量掌控方法
1.施工准备阶段
(1)实施目标管理，完善质量保障系统
在建筑工程规划阶段当中，工程管理领导人员要将质量监管及科学控制作为第一要务，全方面地落实质量第一的重要理念。在制定管理方案时，要结合工程特点和施工场地的自然环境情况，以及企业本身情况，采用全面科学的方法，明确建筑工程质量，此外，还要创建完善的施工质量管理机构，及完善的质量保障系统，制定明确的责任机制，以此为指导来开展施工，最后达到实现目标的目的。同时，需各部门间的有效协作，积极地履行自身的责任和义务，这样才能够促使工程施工目标的顺利实现。
(2)认真进行图纸审核 做好技术交底工作
要想确保建筑工程施工在规定时间内保质完成，对施工图纸进行严格的审核，做好施工技术交底工作是非常重要的。施工人员在施工前期必须做到熟悉图纸内容，认真进行图纸会审。这样，一方面能够充分了解工程特点和整个工程的质量目标，另一方面也可以发现设计部门的图纸差错部分，进行修改，为施工开展打好基础。
(3)对施工材料进行严格检验，根源上进行工程施工的科学控制
劣质的施工材料，或者对材料使用不当，都会对施工建设造成不利影响，严重情况下会导致事故生产的发生。对建筑材料、建筑设备进行采购时，一定要走正规的渠道，严格检验供应商是否具有国家的许可认证，同时需对所要选用的施工材料开展全面的严格检测，做到“货比三家”，促使工程施工质量得到有效的保障。
施工技术工作者在做好技术交底的同时需明确工程施工各阶段的具体任务、要达到的施工质量标准，这对于整个建筑工程施工质量的提升及工作效率的提高有着非常重要的现实意义。
2.施工实施阶段
提升施工人员质量观念及专业素养：在建筑工程施工作业当中，施工人员是直接的操控者，人的观念、人的行为，将会对整个工程施工质量、施工进度等造成直接的作用及影响。所以，挑选高素质的施工人员、管理人员对整个工程施工具有决定性的作用。在施工过程中，要不定期地对员工进行培训，主要针对其政治思想和施工技术，在提高自身业务技术的同时，令广大施工人员能够从思想上认识到安全施工的重要意义，促使其拥有强烈的责任感和思想意识，从而使其在日常施工中摆正自己的工作态度，充分认识到工程质量第一的重要意义。
四、结语
建筑行业作为国家社会经济发展的关键性行业，并且与人们的日常生活息息相关，为此，施工企业应该对建筑项目施工质量予以严格的管控，为社会发展提供更优质、功能更健全的建筑项目。与此同时，建筑工程施工企业要针对存在的施工问题进行全面深入地探究，科学地采用先进的施工技术、施工工艺，将施工问题减少到最低的程度，促使整个工程施工质量得到全面的显著的提高，为企业创造最大的经济效益。