１．治理模式的种类。，在国际电子商务下，银行的治理模式主要有两种：一种是完全依靠于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ起来的全新电子银行，即纯银行。这类银行几乎所有的业务交易都依靠互联网来进行，而没有营业网点。银行完全通过互联网与客户建立服务联系，实现２４小时全天候服务，迅速、方便、可靠。它是完全通过网络渠道提供银行服务的独立实体。另一种是在传统银行的基础上，运用公共互联网来开展传统的银行业务交易处理及增值服务，即网络分支银行。它是原有银行与网络信息技术相结合的结果。原有银行以互联网作为新的服务手段，建立银行站点，提供在线服务，其网上的站点相当于一个分支银行或营业部，既为其他非网上分支机构提供辅助服务，也单独开展业务。但其业务方式和侧重点不同，一些必须依靠于手工操纵的业务需要依托于传统的分支银行。现在，世界上大多数的银行都采取这种模式，我们通常所说的“网上银行”就是这种模式的银行。
２．我国银行应选择的治理模式。在国际电子商务下，我国银行应该适应国际电子商务的新环境，完善自身现有的治理模式，建立网络分支银行，并将其与传统的业务协调同一起来，完成治理的创新，建立完全适合自身发展的全新模式——网络分支银行模式。我国银行应该放弃过往那种以单一机构的实力往拓展银行业务的战略治理思想，充分重视与其他机构、信息技术服务商、资讯服务提供商、电子商务网站等的业务合作，达到在市场竞争中实现双赢的目的。网络分支银行的建立单靠银行自身的气力是不够的，需要银行加强同其他机构的合作。
银行的内部治理也将趋于网络化。传统贸易模式下的垂直官僚式治理模式将被一种网络式扁平的组织结构所取代。银行的治理将变为数字化和智能化的治理。它主要包括下列：①治理技术的智能化，即银行系统中的资金流、人才流等同一以信息流的形式进行表达和处理；②治理方式的网络化，即智能化治理的实施环境是建立以治理软件为中枢的银行网络运行平台，银行内的上传下达、信息沟通可通过网络进行，这将大大进步效率、降低本钱；③治理信息的集成化，即银行内部的各个部分、分支行之间通过建立基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的Ｗｅｂ服务器，共享金融产品、服务、人才活动、客户等治理信息，使银行运作中产生的日常信息能最大限度地发挥功效，增强银行对外竞争的协力。
３．新的治理模式与传统模式的区别。在新的治理模式下，银行的治理究竟是什么样子的？它与传统的治理模式有哪些不同？它又是怎样克服现有治理模式的缺陷的？
（１）治理机构。在新的治理模式中，现有的机构要进行重组，改变原来金字塔式的组织框架，以打破行政式治理格式，建立新的治理平台。将现有的各种治理部分整合为决策层、治理层、支持层、经营层、监视层。决策层包括行长室与各种专业委员会；治理层由各综合业务部分组成；经营层包括前台业务经营部分、网络银行经营部分等，传统业务和网络银行业务在这里融合、互补；支持层向各综合业务部分、前台业务经营部分和网络银行经营部分提供支持、保障。
（２）业务治理模式。传统银行的业务范围，从大的种类来分，主要分为个人业务和业务。信息的交流和收集都带有个性化的特点，信息的质量与传播受到客观的限制。开辟网络分支银行业务很好地弥补了这一局限性。客户将有更多的选择余地，原有的一些限制性也会随着传统业务和网络业务的结合发展而得到解决。网络不仅是银行新产品营销的渠道，而且是银行与证券、保险、基金等金融企业合作的平台，为银行建立综合化全能的业务模式奠定了基础。
（３）经营治理模式。在新的治理模式中，活动性治理、资产治理和负债治理将成为银行的基本经营治理模式。固然资产、负债治理还是银行经营治理模式的一个重要方面，但由于网络分支银行业务组织和业务种类的特点，以及其技术的复杂性、信息的多样性和竞争压力加大等原因，其重要性已有所下降，它只是银行正常经营需要考虑的因素之一。而安全、效率、传输速度等曾被传统银行忽视的因素将被放在更为重要的位置上。银行除了提供传统服务外，为了发挥网络上风、抵御非金融机构的进进、保持竞争上风，要进行综合配套治理。这将成为经营网络分支银行的治理者们需要首先考虑的题目。同时，出于安全、高效目的考虑，必须采用数据传输、加密、鉴定以及与其他网络联接等方面的技术协议标准，进行技术标准治理。