摘要：随着我国建筑业的不断发展，对工程质量管理的要求也不断提高。正文对房屋建筑工程施工中的质量管理通病进行了分析，并提出了有效的控制措施。
关键词：房屋建筑;质量通病;控制措施;质量管理
1、房屋建筑工程施工中的质量通病及其成因
1.1裂缝
(1)沉降裂缝。指房屋建筑最终沉降量高于设计允许沉降值，以致楼房两端沉降差异明显，出现沉降值过大、纵向沉降量不均匀等现象，并诱发不规则裂缝的出现。
(2)混凝土构件裂缝。这是房屋建筑工程中的常见质量通病，据建筑学研究成果与大量混凝土工程实践证实，混凝土工程中的裂缝问题是无法完全避免的，关键在于将其控制于合理范围内，以预防混凝土裂缝的非正常发展，致使构筑物内部的建材如钢筋等产生腐蚀，降低钢一混材料的耐久性、承载力及抗渗能力。这主要是由于混凝土在凝结过程中受构件内部与表面温度升降速度差异过大所引起的，当混凝土收缩应力高于其抗拉强度时，裂缝就会产生。
(3)抹灰裂缝。包括因砂浆配合比不当产生的收缩裂缝;抹灰层厚度过厚且无防开裂措施引发的干缩裂缝等等。
1.2渗漏渗漏主要指房屋建成后在使用过程中发生的诸如屋面渗漏、外墙渗漏等现象，这可能会招致建筑物的主体结构受损，对居民El常生产生活、居住也会带来较多不便。通常来说，房屋渗漏问题的根本原因在于设计不合理或施工单位管理力度落实不到位，存在有意识的.降低工程质量，减少成本开支的情况。如屋面、地下室、卫生间渗漏，多是因原材料不合格或施工工艺未达到质量标准要求所引起的;管道渗漏则多半是由于焊接不到位、套丝偏丝断扣等工序引起的。
2、房屋建筑工程施工质量管理的控制措施
2.1施工质量因素的控制从房屋建筑工程“裂、渗、漏”质量通病的成因分析来看，4M1E是工程质量现场管理的主要因素，即人(Man)、机械(Ma—chine)、材料(Materia1)、方法(Method)以及环境(Environment)五方面。因此，房屋建筑工程施工质量因素的控制包括以下几点。
2.1.1人的控制人是房屋建筑施工的决策者、管理者及操作者，是在质量控制中起决定性作用的第一因素。因此，质量管理首要的是将施工项目的组织、管理、操作者作为控制对象，充分调动人的积极性，尽可能地避免人为失误。因此，建筑行业要严格落实资质管理及专业执业人员持证E岗制度，尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上，应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制。落实施工前的书面交底工作，强化全员质量意识;an强操作人员的技术培训及职业教育;制定严格完备的施工管理制度，规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动;完善施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。
2. 1. 2机械设备的控制根据房屋建筑工程的工艺特点和技术要求，工程项目须选用合适的工程项目设备及施工机械设备;健全人机固定制度，机械设备调度要尽量保证机型、零配件更换的统一，确保施工机械始终处于最佳使用状态;落实岗位责任制、机械设备检查、运转记录制度，做好机械设备的使用、管理和保养工作。
2.1.3材料的控制工程材料是房屋建筑施工的物资条件，其质量是否达到标准是保障工程质量的重要基础。因此，房屋建筑施工中应严格检查、验收并正确使用包括原材料、半成品、构配件等在内的建筑材料;建立管理台账，规范收、发、储、运各环节的管理;工程材料质量应满足设计标准要求，须经有相应资质检测单位复检合格才能投入工程施工;库存要求较高的材料应坚持先进先出的原则，并有效落实工地临时仓储的防潮、防水效果。
2.1.4施工方法的控制先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等，有针对性地消除房屋建筑工程质量通病;联系项目质量控制实际，开展QC小组攻关活动，组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动，由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动，完善协调技术、管理方面的“管理型”活动;落实项目承包责任制，分项目分部门地将质量指标落实到岗，落实到人，以签订责任状、实施质量否决权的形式，切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。
2. 1. 5环境因素的控制环境因素的控制主要指就施工现场环境、质量管理环境及作业环境的复杂多变、不确定性，依据工程特点和具体条件，做好充分深入的调查研究，及时有效地采取相应控制措施。譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境，有序堆放建筑材料、工件，有条不紊地推进施工程序，为房屋建筑工程质量提供良好的环境保证。
2.2施工质量的阶段控制房屋建筑工程的质量管理不能仅仅局限于施工阶段的质量监督，而是要从工程质量的全过程管理加以延伸，确保质量管理无漏洞、无死角。
2.2.1事前质量控制工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步，施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点，构建施工测量控制网，做好基桩保护工作;全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素，合理绘制施工平面布置图;材料构配件采购订货应向监理工程师申报，供货厂家应经考查优选合格，半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准;从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。
2. 2.2事中质量控制应把握以下重点环节：一是强化施工单位的自检与专检工作，表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作;二是强化级配管理质量控制，拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位;三是做好计量工作质量控制，以利于反映真实的质量状况;四是完善质量记录资料控制，使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。
2.2. 3事后质量控制建筑实体的质量控制应着重关注以下几点：基槽(基坑)验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量;强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收;重视工序交接验收这一技术停顿;处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。
3、结语
总之，当前我国建筑行业处于供大于求，建筑企业在面对激烈的市场竞争和趋严格的行业标准的情况下，质量将成为其占据市场份额最为有力的武器。只有科学管理，规范施工，坚持“以质取胜”的质量管理文化，满足并超越客户对于建筑质量的要求，才能够切实地推动企业拓宽市场，赢得市场，并以此为基础谋求更大的发展。