企业核心能力发展现状

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在执行财务管理目标促进企业财务核心能力发展的过程中,要加强对于财务业务的审计和管理,有助于企业更好的完成财务工作,更高效地完成各种财务管理工作。一般来说,财务管理目标一旦确立,在短时间内是不会出现特别重大的变动和调整的,只有在阶段性的财务管理目标实现以后,才会确立新的财务目标。

企业核心能力发展现状

摘要:一个企业的发展和壮大离不开强大的企业财务核心能力,在社会主义发展的新时期,财务管理目标关系着企业的发展,是一个企业生存发展的基础。在制定财务发展战略时,企业往往以财务管理目标作为基本的方向。同时,财务目标的不断完善和规范使得企业财务核心能力也会得到很大的提升。文章主要对于企业的财务管理目标与企业财务核心能力进行研究和探讨。

关键词:财务管理目标;企业财务;核心能力;概念;关系

财务管理目标作为企业战略目标的重要组成部分对于实现企业的管理目标具有重要的指导作用。同时,企业财务核心能力的提升是财务管理目标实现的重要标志,也是衡量企业实力的重要组成部分。企业为了实现利益的最大化,对于财务管理目标的确立和财务核心能力的提升提出了更高的要求。

一、财务管理目标与企业财务核心能力概念辨析

(一)财务管理目标

财务管理目标是在一定时间内,企业对于财务活动进行组织,从而实现对于财务关系处理的目的,财务管理目标的实效性、合理性、科学性对于企业的持续健康发展起着重要的推动作用。财务管理目标作为企业财务管理的`基础性工作还关系到企业的生存和发展的问题。

(二)企业财务核心能力

企业财务核心能力是一种有效的财务支撑能力,旨在为企业的发展提供提供财务上的竞争优势。提升企业财务核心能力的目的是运用企业财力实现企业财务资源的有效配置。企业财务核心能力是企业竞争力的重要组成部分,并且需要企业的发展创新来保障实现。企业财务核心能力是企业发展不可或缺的一项基本能力。

二、财务管理目标与企业财务核心能力的关系

(一)财务管理目标

与企业财务核心能力的是统一的企业财务管理目标与企业财务核心能力二者在本质上是统一的。实现企业财务管理目标的最终目的就是提升企业财务核心能力,企业财务核心能力的提升也是实现企业财务管理目标是标志。因此说,企业财务管理目标与企业财务核心能力在本质上是统一于公司的竞争能力的。实现企业财务管理目标是充分发挥企业财务核心能力的重要体现,两者的统一性要求他们在对于财务问题进行管理时,重视财务管理目表语财务核心能力的协调,只有两者相互配合才能够实现企业的发展壮大。

(二)企业财务管理目标

与财务核心能力具有内在联系企业财务管理目标与财务核心能力是企业财务能力的重要组成部分。组为企业财务能力的组成部分,企业财务管理目标与财务核心能力是相互关联的,一方的发展关系到另一方的进步。同时,财务管理目标与企业财务核心能力都要服从和服务于企业的战略发展目标,两者作为企业竞争力的关键组成部分,在执行和运作上是相互关联的。财务管理目标的实现关系着企业财务核心竞争力的提升,关系着企业长期的发展与进步。企业财务目标与财务核心能力是企业财务管理中看似独立却又密不可分的两个关键性部分,对于企业的发展产生深远影响。

(三)企业财务管理目标与财务核心能力具有一致性

企业财务管理目标是不断发展进步的,财务管理目标的确立需要具有创新意识,而财务核心能力的提升也有赖于创新。创新精神和意识是促使企业树立财务管理目标,提升财务核心能力的关键。在大众创业、万众创新的时代,企业财务管理目标上和企业财务核心能力上的创新具有高度的一致性,是推动企业进行创新发展的关键所在。

(四)财务管理目标与企业财务核心能力具有独特性

企业财务管理目标与财务核心能力虽然在很多方面相似,但在具体的执行过程中,两者也具有其特殊性质。因为企业的财务能力是不能进行仿制的,是为企业所独有的,所以决定了企业财务核心能力也是不能被仿制的,企业财务核心能力也是企业单独占有的。企业财务管理目标一个最大的特殊性就是要依据现实情况的变化而进行改变,企业根据各个方面的实际情况对于财务管理目标进行制定。但是,一般来说,财务管理目标一旦确立,在短时间内是不会出现特别重大的变动和调整的,只有在阶段性的财务管理目标实现以后,才会确立新的财务目标。

三、实现财务管理目标、增强企业财务核心能力的途径

(一)加强对于企业财务的审计和跟踪

在执行财务管理目标促进企业财务核心能力发展的过程中,要加强对于财务业务的审计和管理,有助于企业更好的完成财务工作,更高效地完成各种财务管理工作。同时,要对审计过程进行整体的把握,在具体的操作中要做到对于每一项任务从开始执行到最终结束都要进行严格的把关和管理,保障项目合理化、规范化地进行,这样更加有助于实现财务管理目标,增强企业财务核心能力。

(二)实现财务管理目标与企业财务核心能力的协调发展

在财务管理问题上,实现财务管理目标与财务核心能力的协调发展对于财务工作的完成至关重要。企业要根据其现有的财务核心能力对于财务管理目标进行指定和安排,而不是一味追求最大化的利益,制定不符合现实财务情况的目标。同时,随着企业财务核心能力的提升,也要对于财务管理目标进行相应的调整,以适应现实情况的需要。

四、结束语

企业财务管理目标是需要企业各部门互相配合,共同努力才可以实现的,只有适合企业发展方向,顺应社会经济发展趋势的财务管理目标才能够实现企业财务核心能力的提升,才符合企业对于财务管理工作的要求和规范。

参考文献:

[1]王光辉.财务管理目标与企业财务核心能力[J].财经界(学术版),2013,17

[2]崔译文,范火盈.财务管理目标与企业财务核心能力研究[J].时代金融,2015,11

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